CryptoSlate havde for nylig mulighed for at chatte med den administrerende direktør for Nexo, Antoni Trenchev.

Nexo er et førende digitalt aktivfirma, der er mest kendt for at levere verdens første øjeblikkelige kryptokreditlinjer. Inden han fangede blockchain-bugten i begyndelsen af ​​2013, studerede Trenchev finansret ved King’s College London og Humboldt University of Berlin. Efter college arbejdede han i hedgefondbranchen, før han vendte sig om finansiel teknologi, og blev Chief Innovations Officer hos Credissimo, en europæisk fintech-gruppe med speciale i online forbrugerudlån, der var en tidlig bakker af Nexo-virksomheden..

Som medlem af Bulgariens parlament fortalte Trenchev progressiv lovgivning for at muliggøre blockchain-løsninger til en række forskellige e-forvaltningstjenester, især e-afstemning og lagring af databaser i en distribueret hovedbog.

I interviewet diskuterer vi:

• Hvordan Trenchev kom i gang i krypto
• Hvorfor Nexos ledelsesteam opererer ud af London
• Nexos bemærkelsesværdige præstationer og produktkøreplan
• Hvorfor og hvordan Nexo tilbyder forsikring på brugerfonde
• Hvordan Nexo arbejder på at forhindre en lignende hændelse med tab af brugerfonde som den, der skete hos Cred
• Største udfordringer ved at opbygge en kryptolåneplatform
• Hvilken blockchain-udvikling Trenchev er mest begejstret for
• Trenchevs kryptoprognoser for 2021 og derover
• Største hindringer for almindelig adoption
• Forskelle mellem 2017 og 2020 Bitcoin bull run
• Trenchevs mest kontroversielle mening vedrørende blockchain

Ansvarsfraskrivelse: Nexo er en reklamepartner for CryptoSlate, men det er det ikke et sponsoreret indlæg.

Interview med Antoni Trenchev, Nexo Managing Partner

Hvad er din professionelle baggrund, og hvordan / hvornår kom du ind i krypto?

Antoni Trenchev

Før jeg gik ind i blockchain-rummet i 2011 studerede jeg finanslov på King’s College London og Humboldt University, Berlin og arbejdede derefter i hedgefondbranchen. Efter at have altid haft en samtidig interesse i alle teknologiske ting, blev jeg gradvist involveret i fintech og blev naturligt nok en kryptoentusiast.

Min tro på blockchains potentiale for positive forandringer førte til, at jeg gik til valg i mit hjemland, Bulgarien, hvor jeg fungerede som parlamentsmedlem mellem 2014 og 2017 og foreslog en progressiv lovgivning til implementering af blockchain-løsninger til e-forvaltningstjenester, herunder e- afstemning og opbevaring af databaser i en distribueret hovedbog. 

Min erfaring gennem de få år gav mig en velafrundet vision om, hvordan økonomi og fremtidens økonomi skulle se ud, og jeg ville være en del af udformningen af ​​den fremtid. Jeg sluttede mig til lederteamet, der lancerede Nexo i 2017, og kort tid efter tog vi de første skridt i den retning ved at lancere platformen i april 2018. Vi administrerer nu 2 milliarder dollars i aktiver for over en million brugere over hele verden og skubber aktivt på masseoptagelse af krypto. ved at gøre vores tilbud stadig bredere og mere tilgængeligt og fungere som talsmand for rummet.

Hvor er dit team placeret, og hvorfor valgte du denne jurisdiktion?

Antoni Trenchev

Vores ledelsesteam arbejder for det meste ud af London, hvor vores hovedkvarter er. Udover Londons voksende fintech og crypto scape giver det meget mening for os, da vi er en global virksomhed – vi kan nemt hoppe på et fly og komme næsten hvor som helst.

Når det er sagt, og i betragtning af det faktum, at vi tjener over 200 jurisdiktioner, har vi kontorer over hele verden, inklusive i Schweiz, USA og i mit hjemland, Bulgarien, hvor nogle af vores nøgleaktiviteter som vores kommunikation og vores Kundesupportteam er primært baseret.

Hvordan beslutter Nexo hvilke kryptoaktiver, der skal noteres på sin platform?

Antoni Trenchev

Som enhver fornuftig virksomhed stræber vi efter at skabe de produkter, som vores kunder ønsker og har brug for. Samtidig sørger vi for at beskytte vores kunder og forretningen. På grund af dette har vi nærmet os integrationen af ​​nye aktiver på vores platform på to måder.

Den første er ved at bede vores samfund om at stemme på det aktiv, de ønsker at se næste på Nexo. Vi gennemførte oprindeligt sådanne afstemninger på Nexo-webstedet, og vi har nu udvidet praksis til at bede vores Twitter-samfund om de aktiver, de bruger og ønsker at se integreret. 

Vores interne specialister spiller også en stor rolle i udvælgelsen af ​​nye aktiver til integration. Vores team er fantastisk til at identificere legitime kryptokurver og digitale aktiver med progressive karakteristika og vækstpotentiale. Dette er de aktiver, vi er ivrige efter at støtte.

Når vi nærmer os aktivintegration som denne, giver vi vores kunder kvalitetsservices, som de allerede har bekræftet, at de ønsker, sikrer sikkerheden og legitimiteten af ​​vores platform og fremmer vedtagelsen af ​​krypto.

Hvad er nogle af Nexos bemærkelsesværdige præstationer og / eller milepæle?

Antoni Trenchev

Da vi lancerede Nexo i 2018, var vi det første selskab, der leverede øjeblikkelige kryptokreditlinjer, der dybest set udskærede markedsniche. Dette var vores første bedrift, og vi er stadig meget stolte af det. Vi bakkede også det første pant i krypto, så Brock Pierce kunne købe et hus – det var et stort skridt både for os og for rummet.

Vi er dog ikke dem, der hviler på vores laurbær, og vi har været på en hel rulle siden. I løbet af de sidste par måneder alene lancerede vi vores Tjen på Crypto & Fiat suite, uddelte vores tredje udbytte, som bragte de samlede midler, Nexo har delt gennem udbytte til $ 9,5 millioner, og startede Nexonomics – en omfattende tokenomics-revision, der fulgte med rentebump for Earn, en Tjen i NEXO-mulighed, et nyt loyalitetsprogram og senest – et tilbagekøbsprogram på $ 12 millioner.

Takket være denne indsats kan vi nu prale af branchens bedste afkast på de fleste kryptovalutaer, stablecoins og fiat, vores oprindelige NEXO-token-pris er steget med over 185% siden lanceringen af ​​Nexonomics, og vi administrerer i øjeblikket $ 2BN i aktiver for over 1 mio. Brugere, på tværs af 200 jurisdiktioner. Dette er indtil nu – vi har flere lanceringer og meddelelser, der kommer inden udgangen af ​​2020.

Hvad er fordelene ved at bruge Nexo i modsætning til andre crypto-udlånsplatforme?

Antoni Trenchev

Sammenlignet med et antal andre aktører i blockchain-rummet har vi en bæredygtig forretningsmodel, der giver mening, der er baseret på bedste praksis fra traditionel finansiering – en branche, der er lige så gammel som tiden. Inden for Nexos ledelsesteam alene har vi sandsynligvis et århundredes erfaring inden for økonomi mellem os, og Nexos model er baseret på det bedste af den oplevelse. 

Vi er selvforsynende med, at vi ikke stoler på risikovillig kapital, dvs. adgang til billige og lette penge. Derimod er der spillere i vores rum, der har taget det værste ud af traditionel finansiering – dem, der har milliarder af transaktioner, men alligevel tager deres administrerende direktører usikrede lån fra deres egne virksomheder til for eksempel at købe huse i førsteklasses lokationer . Disse virksomheder er ofte på randen af ​​konkurs og har brug for ny kapital hvert par måneder for at holde korthuset lodret. En mere dagligdags betegnelse for dette er en Ponzi-ordning. 

Men i modsætning til de fleste af vores konkurrenter opretholder vi vores politik om kun at låne på et over-collateraliseret grundlag, fordi dette sikrer, at vi beskytter både vores kunders aktiver og vores forretning, hvilket gør os bæredygtige på lang sigt og ansvarlig for vores fodaftryk i blockchain plads. Dette skyldes, at vi i sidste ende tror, ​​at det er de bæredygtige virksomheder, der vil opstå som de næste Amazoner, de næste Google og den næste Apple. De, der deler denne tro og har tålmodighed og realistiske forventninger til, hvad der er muligt, vil være dem som dem, der købte Apple i ’97 for en dollar pr. Aktie.

Det er det holistiske syn. Hvis vi skal gå i detaljer med vores produkter, betyder vores bæredygtige forretningsmodel, at vores Instant Crypto Credit Lines fortsat dominerer branchen med deres fleksibilitet og lave priser. Vi opkræver 5,9% og tillader kunder at trække så meget eller så lidt penge, som de ønsker, fra deres tilgængelige kredit, mens de kun får opkrævet renter på, hvad de rent faktisk bruger. Så vidt jeg ved, er vi i øjeblikket den eneste långiver, der tilbyder dynamiske kreditgrænser i modsætning til lån, der sadler brugere med en række forpligtelser.

Når det kommer til opsparingskonti, tilbyder vi både de bedste priser i branchen – op til 12% – og den mest avancerede sikkerhed for digitale aktiver, så det er en rigtig god idé at holde penge hos os. Som forklaret i svarene på dine andre spørgsmål har vi topforsikring og militær sikkerhed for Nexo Wallet og strenge udlånspolitikker – alle aktiver, der holdes hos os, understøttes af vores 200-500% overkollateraliserede kreditgrænser, som på toppen af alle sikkerhedsforanstaltninger og forsikringer garanterer sikkerheden for dine midler gennem det ældste og mest bæredygtige trick i bogen.

Hvad kan du fortælle os om køreplanen for Nexo-produktet? Hvilke kommende funktioner er du mest begejstret for at udrulle?

Antoni Trenchev

Jeg er virkelig begejstret for at sige, at Nexo snart vil lancere vores helt egen interne børs. Det giver vores brugere mulighed for at handle mellem forskellige aktiver uden at skulle forlade Nexo-platformen.

Dette er noget, vores samfund har bedt om i lang tid, og vi er på den sidste del af dets udvikling, så vær på udkig efter meddelelsen. 

Ved siden af ​​udvekslingen kommer der flere Nexonomics-udgivelser, der sigter mod at øge NEXO-tokens nytte- og vækstpotentiale og forbereder sig på frigivelsen af ​​Nexo-kortet. Midt på længere sigt udvikler vi også vores primære mæglervirksomhed og arbejder på at erhverve banklicenser, som giver os mulighed for at tilbyde 360-graders kommercielle banktjenester..

Tilbyder Nexo forsikring på brugerfonde?

Antoni Trenchev

“Sikkerhed først” er et nøgleprincip i finansielle tjenester, især i en ny industri som krypto og digital finansiering, hvor vi endnu ikke har det fulde perspektiv på alle muligheder og sårbarheder. Derfor er forsikring et must hos Nexo. Vi får i øjeblikket vores gennem BitGo, der er førende inden for kryptoformandskab. Ud over at give os 100% kølerum tilbyder BitGo forsikring i topklasse for alle aktiver, der holdes i Nexo gennem Lloyd’s of London.

Med så mange hacks og eksempler på dårlig økonomisk praksis, der skaber overskrifter i vores rum, bør det være indlysende for alle nu, hvordan desværre ting kan ende, når du afstår fra forsikring og korrekt sikkerhed. Ud over at bruge BitGo låner vi kun på en overcollateraliseret basis, gennemfører grundig KYC via vores partner Jumio og har meget strenge sikkerhedsforanstaltninger på plads internt. Vi er i færd med at færdiggøre aftaler med yderligere udbydere af tegnebogshåndteringsløsninger, som yderligere vil øge vores forsikring og sikkerheden af ​​vores kunders aktiver, samt undersøge oprettelse af en bevis-for-reserve-mekanisme, der giver kunderne yderligere sikkerhed.

Selvom mange af vores partnere har klassificeret os som en “kedelig schweizisk bank” på grund af vores strenge politikker med hensyn til sikkerhed og risikostyring, er jeg ret stolt af det eksempel, vi sætter, og er overbevist om, at jeg som det “vilde vest ”Dage med krypto slutter, det vil være et eksempel, der fører branchen ind i en større, bedre og mere bæredygtig fremtid. Vi er aldrig blevet hacket, hvilket viser, at “at være kedeligt” fungerer. På en personlig note hjælper det mig med at sove om natten ved at vide, at vores kunder og den forretning, jeg har bidraget til at opbygge de sidste tre år, er beskyttet.

I betragtning af hvad der skete med kryptolåneplatform Cred for nylig, hvordan ville Nexo forhindre en lignende begivenhed i at ske?

Antoni Trenchev

Cred skabte en ganske krusning i kryptolånebranchen, der er ingen tvivl om det. Det tab af tillid, der fulgte af denne sag, er, jeg er sikker på, negativt påvirket hver enkelt spiller i vores felt såvel som pladsen generelt. På den positive side er det en sag, der burde forene branchen – vi har nu et endnu større ansvar for at genopbygge denne tillid og skal hver især gøre vores indsats mod dette, da det er et tilbageslag for masseoptagelse af krypto, hvilket burde være målet for hver deltager i vores rum.

Lad mig udvide de emner, jeg berørte i det forrige spørgsmål for at fremhæve, hvorfor Nexo sætter et godt, om ikke det bedste, eksempel med hensyn til sikkerhed, og hvorfor et Cred-scenario er så meget usandsynligt. 

I modsætning til de fleste af vores konkurrenter opretholder vi vores politik om kun at låne på et over-collateraliseret grundlag, fordi dette sikrer, at vi beskytter både vores kunders aktiver og vores forretning, hvilket gør os bæredygtige på lang sigt og ansvarlig for vores fodaftryk i blockchain-rummet.

For at holde driften i tråd med vores mission og politikker skal sikkerheden af ​​vores kunders midler være en topprioritet. Dette er grunden til, at vores kolde opbevaringsbøger opbevares i bankklasse klasse III-hvælvinger leveret af BitGo, hvis platform er SOC 2 Type 2-certificeret. Dette forbedres yderligere ved Nexos afslutning med godkendelsesfunktioner såsom biometrisk-baseret identitetsbekræftelse og adskilt koldt tegnebog med flere signaturer. 

Vi arbejder med førende depotmænd, herunder BitGo, for at garantere topforsikringsforsikring på over $ 100 mio., Så uanset om det er et tredjepartshack, et insider-tyveri, eller om private nøgler går tabt eller kopieres, forbliver de midler, der opbevares hos os, beskyttet . Derudover er vi i de avancerede faser med yderligere at udvide vores depotpartnere og øge forsikringsdækningen betydeligt på kundernes aktiver. 

Vores informationssikkerhedsstyringssystem (ISMS) er blevet revideret af CISQ, et medlem af IQNet og verdens største udbyder af management systemcertificering, og af RINA, der har årtiers erfaring med certificeringer, der følger i et ISO / IEC 27001-overensstemmelsescertifikat . Dette garanterer, at vores sikkerhedsinfrastruktur er af højeste standard og bærer minimal risiko for kunder og investorer takket være streng sikkerhedspolitik, upåklagelig risikovurdering, databeskyttelse og avanceret cybersikkerhed.

Vores egen omfattende firewall-serverarkitektur kombineret med en streng medarbejderadgangspolitik, der er baseret på betinget tilmelding og overholdelsesstatusbaseret adgang til applikationer, multifaktorautentificering (MFA) og trinvis autentificering, sikrer yderligere, at der ikke forekommer brud på vores infrastruktur . Vores personale gennemgår også regelmæssige cybersikkerhedsworkshops for at holde dem opdateret med de nyeste sikkerhedstrusler. For at forhindre såkaldte “insiderjobs” har meget få medarbejdere adgang til klienters aktiver, og selv for dem der gør det, sikrer MFA og step-up-godkendelse, at ingen medarbejdere kan handle individuelt og isoleret over for den etablerede kommandokæde.   

Derudover verificerer vi kontohaveres identitet for at overholde internationale regler om “kend din kunde” (KYC) og anti-hvidvaskning af penge (AML) og beskytte vores kunders aktiver. Selvom dette er et krav for traditionelle finansielle institutioner, er det endnu ikke et for kryptoindustriaktører. Vi vælge at udføre KYC- og AML-kontroller og gøre det via vores partnere Jumio og Onfido – to førende identitetsbekræftelsesudbydere, der arbejder med globale klienter, herunder Monzo, Rappi og HSBC – da vi mener dette er den bedste praksis og grundlæggende for institutionaliseringen af plads. 

Opretholdelse af en upåklagelig sikkerheds- og sikkerhedsregistrering er nøglen til vores forfølgelse af en banklicens, som vi er i de avancerede faser med at erhverve. Som du kan forestille dig, kræver dette, at vi har revideret økonomi, strenge interne politikker og procedurer samt at overholde flere lovgivningsmæssige krav. Med dette i tankerne og i lyset af begivenhederne forud for Cred’s indgivelse af kapitel 11 planlægger vi at oprette en bevis-for-reserve-mekanisme, der yderligere beroliger klienter med hensyn til deres aktivers sikkerhed. Vi offentliggør snart flere detaljer. 

Et andet aspekt ved at sikre sikkerheden på en platform, der ofte overses, er at uddanne kontohavere om, hvordan de bedst kan holde deres oplysninger sikre og minde dem om, at det er lige så meget deres ansvar som vores at beskytte deres konti – vi taler om grundlæggende som at bruge en stærk adgangskode, der muliggør tofaktorautentificering, kontrol af alle loginoplysninger til Nexo, tager tilbud, der synes for gode til at være rigtige med en knivspids salt og generelt har en god forståelse af både økonomi og teknologi.

Hvad er de største udfordringer ved at opbygge en kryptolåneplatform til kryptobrugere?

Antoni Trenchev

Der var en række udfordringer at løse, da vi oprettede Nexo. Den største, der stadig er et problem i kryptovalutaindustrien, byggede tillid i et område berygtet for hacks, svindel, kriminalitet og hvidvaskning af penge. Folk er forståeligt nok meget tøvende med at placere deres penge på nye, ukendte platforme, især når få mennesker har den tekniske viden til at forstå blockchain – så det har været en proces at bevise os selv som pålidelige og pålidelige, og vi er tilfredse med vores fremskridt til dato.

Derudover er det vigtigt at opbygge en enkel og attraktiv brugeroplevelse for at tiltrække og holde fast ved nye brugere, kryptokurrency er en kompliceret industri for de fleste daglige forbrugere, så det har været en reel udfordring at forenkle det og gøre det brugbart og attraktivt for brugerne..

Hvilke andre projekter og / eller blockchain-udvikling er du mest begejstret for?

Antoni Trenchev

Udover vores egne udviklinger – Nexo-udvekslingen, kortet, de næste rater af vores Nexonomics-kampagne, den primære mæglervirksomhed og selvfølgelig – på et mere makroniveau, stormer Bitcoin gennem kryptorummet og ind i mainstream-finansiering med institutionel investering bag det, hvad jeg især er begejstret for at se i løbet af de næste par måneder er, hvordan Defi skrider frem.

Defi har været den mest kontroversielle dimension i vores rum i løbet af det sidste år – på den ene side har det været vidne til eksponentiel vækst i løbet af få måneder, og i sin kerne viser det meget de principper, som kryptorummet står for. Måske ekstremt så, men det omfatter essensen og etos i, hvad en krypto kan bringe til finansverdenen – ægte demokrati, en delt økonomi, magt til de ikke-bankerede. Samtidig er det fyldt med risiko. Det er ikke brugervenligt. Det har brug for arbejde. 

Mens jeg tror på, hvad Defi står for, er jeg ingen idealist. Det har en lang vej at gå, før det er fit og velsmagende til almindeligt forbrug – især i form af sikkerhed og UX. Dette er de områder, hvor jeg tror, ​​at Cefi og Defi kan og skal arbejde sammen – de er ikke gensidigt udelukkende, som det så ofte er blevet sagt. De kan vinde meget af hinanden, og det er kun ved at arbejde sammen, at de virkelig vil gavne kryptorummet og drive det ind i mainstream.  

I en nøddeskal kan jeg ikke vente med at se, hvordan Cefi og Defi rammer en gylden middelvej og de resultater, der følger.

Har du nogen blockchain og / eller crypto forudsigelser for 2021 og derover?

Antoni Trenchev

Som jeg har sagt mange gange før, er jeg ikke den største fan af forudsigelser. Når det er sagt, tror jeg, at Bitcoin, den største kryptokurrency, vil gå meget op. I starten af ​​2020 forudsagde jeg, at det ville nå $ 50.000 ved udgangen af ​​året. I betragtning af COVID-19 og den temmelig rystende økonomiske situation er det først lige nu, at Bitcoin går ind i en bull run og cirkler $ 20.000 tærsklen. Så det kommer muligvis med en lille forsinkelse, men jeg tror stadig, at BTC er på vej mod $ 50.000, og stigningen til den højde er ikke langt.

Udover de tidligere nævnte udviklinger, som jeg forventer og er glade for at se udfolde sig, har jeg også lyst til, at 2021 er året, hvor vi vil komme tættere på masseadoption, og på mange måder har COVID-19-krisen spillet en positiv rolle i denne henseende . Mange investorer – primært intelligente pengeinstitutionelle spillere, men også tech- og økonomisparende detailbrugere – leder efter måder at slå inflationen på, da regeringerne fortsætter med at pumpe fiat ind i økonomien for at dæmpe pandemiens indflydelse..

Hvad er de største hindringer for almindelig vedtagelse af krypto?

Antoni Trenchev

Udover brugervenlighed og sikkerhedsproblemer, der skaber overskrifterne, er utilstrækkelig finansiel læsefærdighed på detailfronten, efter min mening, et stort hindring for massekrypto-adoption. 

Kryptovalutamarkedet er stadig i sin barndom, hvilket medfører både en overvældende følelse af mulighed og manglende forståelse. Nylige undersøgelser tyder på, at der er to forskellige grupper af nybegyndere af krypto: begyndere, der går ind i projekter, de ikke fuldt ud forstår, og aspiranter til kryptoinvestering, der sætter spørgsmålstegn ved deres egen evne til at blive involveret.

Jeg stødte for nylig på en undersøgelse, der konkluderede, at næsten halvdelen af ​​onlineinvestorer ikke handlede krypto, fordi de følte, at de manglede den rette uddannelse. En interessant nugget information – de adspurgte kvinder (og de har tendens til at være mere forsigtige) indrømmede især, at deres manglende viden var den største barriere for adgang til kryptoinvestering, selvom deres interesse i at gøre det matchede mænds. En anden afstemning fra 2019 viste, at amerikanske investorer ville være mere tilbøjelige til at investere i BTC, hvis de var mere vidende om aktivet i forhold til aktier og obligationer. Dette betyder, at vi ikke kommer over til de kritiske tænkere derude – at vi måske sidder fast i vores eget kryptovakuum og nicheterminologi og dermed forhindrer potentielt smarte investorer i at komme ind i vores rum. 

Interessant er det dog, at dem med den laveste kryptoviden har tendens til at demonstrere høj eller medium tillid til sin fremtid, hvilket giver en ubehagelig rejse mod masseoptagelse af krypto. Interesse, uanset om det matches af god forståelse eller ej, er bestemt et skridt i den rigtige retning, men det kan slå tilbage, da de, der er tabt efter at have taget uinformerede beslutninger, tager krypto Twitter eller andre sociale medier og smækker rummet med størstedelen af ​​utilfredshed i sidste ende skaber mainstream medieoverskrifter. 

Dette gælder også på virksomhedsniveau – når de virksomheder, der er ansvarlige for at beskytte deres brugeres midler, ikke sikrer deres sikkerhed på grund af utilstrækkelig viden (eller tilsidesættelse) af bedste praksis, rejser dette tvivl om vores plads. Desuden, og i betragtning af hvordan ny krypto er og dens mission at stille økonomiske værktøjer til rådighed for alle, bør “bedste praksis” indebære økonomisk uddannelse eller i det mindste sikre, at produkter og tjenester forklares grundigt og gennemsigtigt for brugerne. En fiasko på en af ​​disse to vil resultere i et tilbageslag for alle i krypto eller i det mindste for dem af os, der tror på og sigter mod masseoptagelse af krypto som et bedre alternativ til det nuværende finansielle system. 

På denne note var jeg virkelig glad for at høre CoinMarketCaps midlertidige administrerende direktør Carylyne Chan sagde tidligere på året, at hun forlod CMC med håb om, at det vil spille en “mere fremtrædende rolle i kryptovalutauddannelse.” Hendes er en fornuftens stemme, og vi skal alle være opmærksomme. For at pladsen skal komme videre og komme ind i mainstream-finansiering, som det fortjener, “quick-buck” -mændene.

Hvad er den største forskel mellem bull bull 2020 og bull run i 2017?

Antoni Trenchev

I modsætning til 2017 har den nylige BTC-rally været under radaren. Det er helt anderledes, ledet af de større spillere og institutioner bag dem, som blandt andet Stone Ridge, Paul Tudor Jones, Stanley Druckenmiller. I modsætning hertil var 2017-vanvidet og den efterfølgende boblebase i 2018 detaildrevet, med prishandling forstærket af ICO-fænomenet.

Med smarte penge ved roret ligner det nuværende BTC-rally meget guldmarkedet i 1970’erne: snigende institutionelle køb, der blev annonceret til verden, når Bitcoin gør det til statskasser. Det betyder, at vi også kan forvente, at små fonde springer ind, da hvalerne nu er i, og der ikke længere er behov for at retfærdiggøre disse investeringer.

Hvad er din mest kontroversielle mening vedrørende blockchain og / eller kryptokurrency?

Antoni Trenchev

Vi laver ikke noget fundamentalt innovativt her. Bare at tage de principper og bedste praksis fra den ældgamle industri, der finansierer, og implementere dem i en digital dimension.

Opret forbindelse med Antoni Trenchev

• Medium
• Twitter
• LinkedIn