Fundador de Nexo sobre la importància de l’assegurança de préstec criptogràfic i les diferències entre la cursa de Bitcoin de 2017 i 2020
Recentment, CryptoSlate va tenir l’oportunitat de xerrar amb el director general de Nexo, Antoni Trenchev.
Nexo és una companyia líder en actius digitals més coneguda per proporcionar les primeres línies instantànies de crèdit criptogràfic del món. Abans d’atrapar l’error blockchain a principis de 2013, Trenchev va estudiar dret financer al King’s College de Londres i a la Universitat Humboldt de Berlín. Després de la universitat, va treballar a la indústria dels fons de cobertura abans de centrar la seva atenció en la tecnologia financera i es va convertir en el cap d’innovacions de Credissimo, un grup europeu de tecnologia fintech especialitzat en préstecs al consumidor en línia que va ser un patrocinador primerenc de l’empresa Nexo..
Com a membre del parlament de Bulgària, Trenchev va advocar per una legislació progressiva que permeti solucions blockchain per a diversos serveis d’administració electrònica, sobretot el vot electrònic i l’emmagatzematge de bases de dades en un llibre major distribuït..
A l’entrevista comentem:
- Com va començar Trenchev a la criptografia
- Per què l’equip directiu de Nexo opera a Londres
- Els èxits notables i el full de ruta del producte de Nexo
- Per què i com Nexo ofereix una assegurança sobre fons d’usuaris
- Com funciona Nexo per evitar un incident de pèrdua de fons d’usuari similar al que va passar a Cred
- Els majors reptes de construir una plataforma de préstec criptogràfic
- Quins desenvolupaments de blockchain li agrada més a Trenchev
- Les prediccions criptogràfiques de Trenchev per al 2021 i posteriors
- Els obstacles més importants per a l’adopció generalitzada
- Diferències entre la cursa de Bitcoin de 2017 i 2020
- L’opinió més controvertida de Trenchev relativa a blockchain
Exempció de responsabilitat: Nexo és un soci publicitari de CryptoSlate, però això sí no una publicació patrocinada.
Entrevista amb Antoni Trenchev, soci gerent de Nexo
Quina és la vostra trajectòria professional i com / quan vau entrar al cripto?
Antoni Trenchev
Abans d’entrar a l’espai blockchain el 2011, vaig estudiar dret financer al King’s College de Londres i a la Universitat Humboldt de Berlín i després vaig treballar a la indústria dels fons de cobertura. Havent tingut sempre un interès simultani en totes les coses tecnològiques, em vaig involucrar gradualment en el fintech i, naturalment, em vaig convertir en un entusiasta de la criptografia..
La meva creença en el potencial de canvis positius de blockchain em va portar a presentar-me a les oficines del meu país d’origen, Bulgària, on vaig ser membre del Parlament entre el 2014 i el 2017, defensant una legislació progressiva per implementar solucions blockchain per als serveis d’administració electrònica, inclosa la votació i emmagatzematge de bases de dades en un llibre major distribuït.
La meva experiència d’aquests pocs anys em va donar una visió completa de com haurien de ser les finances i l’economia del futur, i volia ser part de la formació d’aquest futur. Em vaig unir a l’equip de lideratge que va llançar Nexo el 2017 i poc després vam fer els primers passos en aquesta direcció llançant la plataforma a l’abril de 2018. Ara gestionem actius de 2.000 milions de dòlars per a més d’un milió d’usuaris de tot el món i impulsem activament l’adopció massiva de criptografia. fent que la nostra oferta sigui cada vegada més àmplia i accessible i actuem com a portaveu de l’espai.
On es troba el vostre equip i per què vau escollir aquesta jurisdicció?
Antoni Trenchev
El nostre equip directiu treballa majoritàriament a Londres, on es troba la nostra seu. A més del creixent paisatge fintech i criptogràfic de Londres, això té molt de sentit, ja que som una empresa global: podem pujar fàcilment a un avió i arribar a qualsevol lloc..
Dit això, i tenint en compte el fet que servim a més de 200 jurisdiccions, tenim oficines a tot el món, incloses a Suïssa, els EUA i al meu país d’origen, Bulgària, on hi ha algunes de les nostres operacions clau, com ara les nostres comunicacions i Els equips d’atenció al client es basen principalment.
Com decideix Nexo quins actius criptogràfics llistaran a la seva plataforma?
Antoni Trenchev
Com qualsevol negoci assenyat, ens esforcem per crear els productes que els nostres clients volen i necessiten. Al mateix temps, ens assegurem de protegir els nostres clients i el negoci. Per això, hem abordat la integració de nous actius a la nostra plataforma de dues maneres.
El primer és demanar a la nostra comunitat que voti per l’actiu que volen veure a Nexo. Inicialment, vam dur a terme aquestes enquestes al lloc web de Nexo i ara hem ampliat la pràctica a preguntar a la nostra comunitat de Twitter sobre els actius que utilitzen i volen integrar-los..
Els nostres especialistes interns també tenen un paper important en la selecció de nous recursos per a la integració. El nostre equip és excel·lent en identificar criptomonedes legítimes i actius digitals amb característiques progressives i potencial de creixement. Aquests són els actius que volem donar suport.
En abordar aquesta integració d’actius, proporcionem als nostres clients serveis de qualitat que ja han confirmat que volen, garantim la seguretat i la legitimitat de la nostra plataforma i impulsem l’adopció de criptogràfics..
Quins són alguns dels èxits o fites notables de Nexo?
Antoni Trenchev
Quan vam llançar Nexo el 2018, vam ser la primera empresa a proporcionar línies de crèdit criptogràfiques instantànies, bàsicament dissenyant el nínxol de mercat. Aquest va ser el nostre primer èxit i del qual encara estem extremadament orgullosos. També vam donar suport a la primera hipoteca en criptografia, de manera que Brock Pierce podia comprar una casa; això va suposar un gran pas tant per a nosaltres com per a l’espai..
Tot i així, no som capaços de descansar i, des d’aleshores, seguim bastant enrere. Només durant els darrers mesos, vam llançar el nostre Earn on Crypto & La suite Fiat, va distribuir el nostre tercer dividend, que va portar el total de fons que Nexo ha compartit a través de dividends a 9,5 milions de dòlars i va iniciar Nexonomics, una revisió integral de tokenòmica, que es va presentar amb bonificacions de tipus d’interès per a Earn, una opció Earn in NEXO, un nou programa de fidelització. i, més recentment, un programa de recompra de 12 milions de dòlars.
Gràcies a aquests esforços, ara comptem amb els millors rendiments de la indústria en la majoria de criptomonedes, stablecoins i fiat, el preu del nostre testimoni NEXO ha augmentat més d’un 185% des del llançament de Nexonomics i actualment gestionem actius de 2 milers de dòlars en actius per a més d’un milió d’usuaris, en 200 jurisdiccions. Això és fins ara: tenim més llançaments i anuncis a finals de 2020.
Quins avantatges té l’ús de Nexo en comparació amb altres plataformes de préstec criptogràfic?
Antoni Trenchev
En comparació amb altres actors de l’espai blockchain, tenim un model de negoci sostenible que té sentit, basat en les millors pràctiques de les finances tradicionals, una indústria tan antiga com el temps. Només dins l’equip directiu de Nexo, probablement tinguem un segle d’experiència en finances entre nosaltres i el model de Nexo es basa en el millor d’aquesta experiència..
Som autosuficients perquè no confiem en el capital risc, és a dir, l’accés a diners fàcils i econòmics. En canvi, hi ha jugadors al nostre espai que han tret el pitjor de les finances tradicionals: aquells que tenen milers de milions de transaccions, però, al mateix temps, els seus consellers delegats prenen préstecs sense garantia de les seves pròpies empreses per, per exemple, comprar cases en llocs privilegiats . Aquestes empreses solen estar a punt de fallir i necessiten capital fresc cada pocs mesos per mantenir la casa de cartes en posició vertical. Un terme més col·loquial per a això és un esquema de Ponzi.
Però, a diferència de la majoria dels nostres competidors, mantenim la nostra política de préstecs només amb una garantia excessiva, ja que això ens garanteix protegir tant els actius dels nostres clients com el nostre negoci, cosa que ens fa sostenibles a llarg termini i rendibles de la nostra petjada a la cadena de blocs. espai. Això es deu al fet que creiem que, en última instància, són les empreses sostenibles les que sorgiran com les properes amazones, els propers Googles i la propera Apple. Aquells que comparteixin aquesta creença i tinguin paciència i expectatives realistes del que sigui possible seran els que van comprar Apple el ‘97 per un dòlar per acció..
Aquesta és la visió holística. Si volem aprofundir en els detalls dels nostres productes, el nostre model de negoci sostenible significa que les nostres línies de crèdit criptogràfiques instantànies segueixen dominant la indústria amb la seva flexibilitat i baixos preus. Cobrem un 5,9% i permetem als clients retirar tants o pocs fons com vulguin del seu crèdit disponible, mentre que només rebem interessos del que realment utilitzen. Segons el que sé, actualment som l’únic prestador que ofereix línies de crèdit dinàmiques en lloc dels préstecs que assoleixen els usuaris amb una sèrie de compromisos..
Pel que fa als comptes d’estalvi, oferim les millors tarifes de la indústria (fins a un 12%) i la seguretat més avançada per als actius digitals, de manera que mantenir els fons amb nosaltres és una obvietat real. Tal com s’explica a les respostes a les vostres altres preguntes, disposem d’assegurances de primer nivell i de seguretat militar per a la cartera Nexo i estrictes polítiques de préstec; tots els actius que mantenim amb nosaltres estan avalats per les nostres línies de crèdit sobrecolateralitzades del 200-500%, de totes les mesures de seguretat i assegurances, garanteix la seguretat dels vostres fons a través del truc més antic i sostenible del llibre.
Què ens podeu dir del full de ruta del producte Nexo? Quines funcions pròximes us entusiasma més en el llançament??
Antoni Trenchev
Em fa molta il·lusió dir que Nexo llançarà aviat el nostre propi intercanvi intern. Permetrà als nostres usuaris negociar entre diversos actius sense haver de sortir de la plataforma Nexo.
Això és una cosa que la nostra comunitat demana des de fa molt de temps i estem en l’últim tram del seu desenvolupament, així que estigueu pendents de l’anunci.
Paral·lelament a l’intercanvi, tenim més versions de Nexonomics que tenen com a objectiu augmentar encara més la utilitat i el potencial de creixement del testimoni NEXO i es preparen per al llançament de la Nexo Card. A mitjà o llarg termini, també estem desenvolupant la nostra suite d’intermediació principal i treballant per adquirir llicències bancàries, que ens permetran oferir serveis de banca comercial de 360 graus.
Nexo ofereix una assegurança sobre els fons dels usuaris?
Antoni Trenchev
La “seguretat primer” és un principi clau en els serveis financers, especialment en una nova indústria com la criptografia i les finances digitals, on encara no tenim la perspectiva completa de totes les possibilitats i vulnerabilitats. Per això, l’assegurança és imprescindible a Nexo. Actualment aconseguim el nostre a través de BitGo, que és líder en custòdia de criptografia. A més de proporcionar-nos un emmagatzematge frigorífic al 100%, BitGo ofereix una assegurança de primer nivell per a tots els actius de Nexo a través de Lloyd’s of London.
Amb tants pirates informàtics i exemples de males pràctiques financeres que són els titulars del nostre espai, hauria de ser obvi per a tots ara com desafortunadament poden acabar les coses quan renuncieu a una assegurança i una seguretat adequada. A més d’utilitzar BitGo, només prestem préstecs de manera sobrecolateralitzada, realitzem KYC a través del nostre soci Jumio i disposem de mesures de seguretat molt estrictes internament. Actualment també estem finalitzant ofertes amb proveïdors de solucions de gestió de carteres addicionals, cosa que augmentarà encara més la nostra assegurança i la seguretat dels actius dels nostres clients, a més d’estudiar la possibilitat d’establir un mecanisme de prova de reserves per donar més seguretat als clients..
Tot i que molts dels nostres socis ens han classificat com un “banc suís avorrit” a causa de les nostres estrictes polítiques en matèria de seguretat i gestió de riscos, estic molt orgullós de l’exemple que estem donant i confio que, com a “salvatge oest ”Els dies de criptografia acaben, serà un exemple que conduirà la indústria cap a un futur més gran, millor i més sostenible. Mai no ens han piratejat, cosa que demostra que “ser avorrit” funciona. Com a nota personal, m’ajuda a dormir de nit sabent que els nostres clients i l’empresa que he contribuït a construir durant els darrers tres anys estan protegits.
Tenint en compte el que va passar recentment amb la plataforma de préstecs criptogràfics Cred, com impediria Nexo que es produís un esdeveniment similar?
Antoni Trenchev
Cred va crear una gran variació a la indústria dels préstecs criptogràfics, no hi ha cap dubte. Estic segur que la pèrdua de confiança resultant d’aquest cas ha afectat negativament tots els jugadors del nostre camp, així com l’espai en general. Pel que fa a la part positiva, és un cas que hauria d’unir la indústria: ara tenim una responsabilitat encara més gran de reconstruir aquesta confiança i cadascun d’ells hem d’aportar la nostra contribució, ja que suposa un revés per a l’adopció massiva de criptografia, que hauria de ser l’objectiu de tots els participants del nostre espai.
Permeteu-me ampliar els temes que vaig tractar a la pregunta anterior per destacar per què Nexo posa un bon exemple, si no el millor, pel que fa a la seguretat i per què un escenari Cred és tan poc probable.
A diferència de la majoria dels nostres competidors, mantenim la nostra política de préstecs només amb garanties excessives, ja que això ens garanteix protegir tant els actius dels nostres clients com el nostre negoci, cosa que ens fa sostenibles a llarg termini i rendibles de la nostra petjada en l’espai blockchain..
Per mantenir les operacions en línia amb la nostra missió i polítiques, la seguretat dels fons dels nostres clients ha de ser una prioritat. És per això que les nostres carteres d’emmagatzematge en fred es guarden en voltes de classe III de qualitat bancària, proporcionades per BitGo, la plataforma té la certificació SOC 2 tipus 2. Això es millora encara més al final de Nexo mitjançant funcions d’autenticació, com ara la verificació d’identitat basada en biomètrics i carteres fredes amb signatures múltiples.
Treballem amb els principals custodios, inclòs BitGo, per garantir una assegurança de primer nivell que supera els 100 milions de dòlars, de manera que, ja sigui un pirateig de tercers, un robatori d’informació privilegiada o si es perden o es copien les claus privades, els fons guardats amb nosaltres es mantindran protegits. . A més, estem en les fases avançades de fer créixer encara més els nostres socis depositaris i augmentar significativament la cobertura de l’assegurança dels actius dels clients.
El nostre sistema de gestió de la seguretat de la informació (ISMS) ha estat auditat amb èxit per CISQ, membre d’IQNet i el proveïdor més gran del món de certificació de sistemes de gestió, i per RINA, que té dècades d’experiència en certificacions, seguint un certificat de conformitat ISO / IEC 27001 . Això garanteix que la nostra infraestructura de seguretat sigui del més alt nivell i comporti un risc mínim per a clients i inversors gràcies a polítiques de seguretat rigoroses, una avaluació de riscos impecable, protecció de dades i ciberseguretat d’última generació..
La nostra extensa arquitectura de servidor de tallafocs, combinada amb una estricta política d’accés als empleats basada en el registre condicional i l’accés basat en l’estat de conformitat a les aplicacions, l’autenticació multifactor (MFA) i l’autenticació progressiva, garanteixen que no es produeixin incompliments a la nostra infraestructura . El nostre personal també realitza tallers de ciberseguretat periòdics per mantenir-los al dia amb les darreres amenaces de seguretat. Per evitar els anomenats “llocs de treball privilegiats”, molt pocs empleats tenen accés als actius dels clients i, fins i tot per a aquells que ho fan, l’autenticació AMF i incremental garanteix que cap empleat pugui actuar individualment i de forma independent de la cadena de comandament establerta.
A més, per complir la normativa internacional sobre “coneixeu el vostre client” (KYC) i contra la normativa sobre blanqueig de diners (AML) i protegir els actius dels nostres clients, verificem les identitats dels titulars del compte. Tot i que aquest és un requisit per a les institucions financeres tradicionals, encara no ho és per als jugadors de la indústria criptogràfica. Nosaltres tria realitzar controls KYC i AML, i fer-ho a través dels nostres socis Jumio i Onfido, dos proveïdors líders de verificació d’identitat que treballen amb clients globals, inclosos Monzo, Rappi i HSBC, ja que creiem que és una bona pràctica i fonamental per a la institucionalització del espai.
El manteniment d’un registre de seguretat impecable és clau per aconseguir una llicència bancària, que estem en les fases avançades d’adquisició. Com us podeu imaginar, això requereix que tinguem auditories financeres, estrictes polítiques internes i procediments, a més de complir múltiples requisits normatius. Tenint això en compte i tenint en compte els esdeveniments anteriors a la presentació del capítol 11 de Cred, tenim previst establir un mecanisme de prova de reserves per tranquil·litzar encara més els clients respecte a la seguretat dels seus actius. Aviat anunciarem més detalls.
Un altre aspecte de garantir la seguretat d’una plataforma que sovint es passa per alt és educar als titulars de comptes sobre com mantenir la informació més segura i recordar-los que és tant la seva responsabilitat com la nostra salvaguardar els seus comptes. Parlem de conceptes bàsics com contrasenya, permetent l’autenticació de dos factors, controlant totes les credencials d’inici de sessió a Nexo, prenent ofertes que semblen massa bones per ser certes amb una mica de sal i, en general, tenint una bona comprensió tant de les finances com de la tecnologia.
Quins són els majors reptes de construir una plataforma de préstec criptogràfic per a usuaris de criptografia?
Antoni Trenchev
Hi havia diversos reptes per superar quan creavem Nexo. La més gran, que continua sent un problema a la indústria de les criptomonedes, va ser la de generar confiança en una àrea coneguda per pirates informàtics, estafes, delictes i blanqueig de diners. És comprensible que la gent dubta molt a col·locar els seus diners en plataformes noves i desconegudes, especialment quan hi ha poques persones que tinguin coneixements tècnics per entendre la cadena de blocs, de manera que demostrar-nos ser fiables i fiables ha estat un procés i estem satisfets amb el nostre progrés fins ara.
A més, crear una experiència d’usuari senzilla i atractiva és important per atraure i mantenir nous usuaris, la criptomoneda és una indústria complicada per a la majoria dels consumidors quotidians, de manera que simplificar-la i fer-la útil i atractiva per als usuaris ha estat un veritable repte.
Quins altres projectes i / o desenvolupaments de blockchain us interessen més??
Antoni Trenchev
A més dels nostres propis desenvolupaments: l’intercanvi Nexo, la targeta, les properes quotes de la nostra campanya de Nexonomics, el paquet d’intermediació principal i, per descomptat, a un nivell més macro, Bitcoin atacant les fronteres de l’espai criptogràfic i finançant-lo amb la inversió institucional que hi ha darrere, el que em fa especial il·lusió veure durant els propers mesos és com avança Defi.
El Defi ha estat la dimensió més controvertida del nostre espai durant l’últim any: per una banda, ha estat testimoni d’un creixement exponencial en qüestió de mesos i, en el seu nucli central, representa molt els principis que representa l’espai criptogràfic. Potser extremadament, però engloba l’essència i l’ètica del que pot aportar una criptografia al món de les finances: una veritable democràcia, una economia compartida, poder per als no bancaris. Al mateix temps, està plena de riscos. No és fàcil d’utilitzar. Necessita feina.
Tot i que crec fermament en allò que Defi representa, no sóc idealista. Té un llarg camí per recórrer fins que sigui apte i agradable per al consum general, sobretot per seguretat i UX. Aquestes són les àrees en què crec que Cefi i Defi poden i han de treballar junts; no s’exclouen mútuament, com s’ha dit sovint. Guanyaran molt els uns dels altres i només treballaran junts que beneficiaran realment l’espai criptogràfic i l’impulsaran al corrent principal..
En poques paraules, no puc esperar a veure com Cefi i Defi aconsegueixen una mitjana daurada i els resultats que seguiran.
Teniu alguna predicció de blockchain i / o criptografia per al 2021 i posteriors?
Antoni Trenchev
Com he dit moltes vegades abans, no sóc el major fan de les prediccions. Dit això, crec que Bitcoin, la criptomoneda més gran, augmentarà molt. A principis del 2020, vaig predir que arribaria als 50.000 dòlars a finals d’any. Tenint en compte COVID-19 i la situació econòmica bastant inestable, només és ara que Bitcoin està entrant en una cursa de bous i envoltant el llindar de 20.000 dòlars. Per tant, potser arribarà amb un lleuger retard, però encara crec que BTC es dirigeix cap als 50.000 dòlars i la pujada a aquesta alçada no és lluny.
A més dels esdeveniments esmentats anteriorment que espero i em fa il·lusió veure desenvolupar-me, també sento que el 2021 és l’any en què ens acostarem a l’adopció massiva i, en molts aspectes, la crisi del COVID-19 ha tingut un paper positiu en aquest sentit . Molts inversors, principalment agents institucionals de diners intel·ligents, però també usuaris minoristes més intel·ligents en tecnologia i finances, estan buscant maneres de vèncer la inflació mentre els governs continuen bombant fiat a l’economia per amortir l’impacte de la pandèmia.
Quins són els obstacles més importants per a l’adopció generalitzada de la criptografia?
Antoni Trenchev
A més de problemes de seguretat i facilitat d’ús que fan que els titulars siguin importants, la manca d’alfabetització financera en el comerç minorista és, em sembla, un gran impediment per a l’adopció massiva de criptografia.
El mercat de les criptomonedes encara està en els seus inicis, cosa que comporta una sensació de possibilitat imponent i una manca de comprensió. Enquestes recents suggereixen que hi ha dos grups diferents de principiants criptogràfics: els principiants que s’aventuren en projectes que no comprenen del tot i els aspirants a la inversió en criptografia que qüestionen la seva pròpia capacitat d’implicació..
Recentment em vaig trobar amb una enquesta que va concloure que gairebé la meitat dels inversors en línia no comerciaven amb criptografia perquè consideraven que no tenien l’educació adequada. Una quantitat d’informació interessant: les dones enquestades (i solen ser més prudents), van admetre que la seva manca de coneixement era la barrera més gran per entrar a la inversió en criptografia, tot i que el seu interès per fer-ho coincidia amb el dels homes. Una altra enquesta, del 2019, va trobar que els inversors nord-americans serien més propensos a invertir en BTC si tinguessin més coneixements sobre l’actiu, en relació amb les accions i els bons. Això vol dir que no ens dirigim als pensadors crítics, que potser estem atrapats en la nostra pròpia terminologia de buit de criptografia i nínxol, evitant així que els inversors potencialment intel·ligents entrin al nostre espai.
Curiosament, però, aquells que tenen un coneixement criptogràfic més baix tendeixen a demostrar una confiança alta o mitjana en el seu futur, cosa que fa que sigui un viatge incòmode cap a l’adopció massiva de criptografia. L’interès, tant si s’acompanya d’una bona comprensió com si no, és definitivament un pas en la direcció correcta, però pot tornar enrere ja que aquells que estan en pèrdua després de prendre decisions desinformades prenen criptografia de Twitter o d’altres xarxes socials i creen l’espai, amb el gran part del descontentament, en última instància, fa que els mitjans de comunicació siguin titulars.
Això també és vàlid a nivell d’empresa: quan les empreses que s’encarreguen de protegir els fons dels seus usuaris no garanteixen la seva seguretat a causa d’un coneixement insuficient (o desconsideració) de les millors pràctiques, això posa en dubte el nostre espai. A més, i tenint en compte com és la nova criptografia i la seva missió de posar eines financeres a l’abast de tothom, les “millors pràctiques” haurien de comportar educació financera o, almenys, garantir que els productes i serveis s’expliquin als usuaris de manera completa i transparent. Un fracàs en qualsevol d’aquests dos comportarà un revés per a tothom que tingui criptografia, o almenys per a aquells de nosaltres que creiem i pretenem l’adopció massiva de criptografia com a millor alternativa al sistema financer actual..
En aquesta nota, em va agradar molt escoltar la directora executiva interina de CoinMarketCap, Carylyne Chan, que va dir a principis d’aquest any que deixava CMC amb l’esperança que tindrà un “paper més destacat en l’educació de criptomonedes”. La seva és una veu de la raó i tots hem de tenir-ne en compte. Perquè l’espai progressi i entri a les finances tradicionals, com es mereix, els homes “ràpids”.
Quina és la diferència més gran entre la cursa de braus del 2020 i la cursa de braus del 2017?
Antoni Trenchev
A diferència del 2017, la recent concentració de BTC s’ha mantingut sota el radar. És totalment diferent, liderat pels actors i institucions més grans que hi ha darrere, com Stone Ridge, Paul Tudor Jones, Stanley Druckenmiller, entre d’altres. Per contra, el frenesí del 2017 i la posterior explosió de bombolles del 2018 van ser impulsades pel comerç minorista, amb una acció de preus intensificada pel fenomen ICO.
Amb diners intel·ligents al capdavant, l’actual ral·li de la BTC s’assembla molt al mercat de bous daurats dels anys setanta: compres institucionals furtives anunciades al món una vegada que Bitcoin les converteix en tresoreria. Això significa que podem esperar que també hi entrin fons petits, ja que ara hi ha les balenes i ja no cal justificar aquestes inversions.
Quina és la vostra opinió més controvertida sobre blockchain i / o criptomoneda?
Antoni Trenchev
Aquí no fem res fonamentalment innovador. Simplement prendre els principis i les millors pràctiques de la indústria mil·lenària que financen i implementar-los en una dimensió digital.