CryptoSlate наскоро имаше възможност да разговаря с Пол Клавдий, главен оперативен директор на DIA. Пол е сериен предприемач и експерт по финансовите пазари. Преди да бъде съосновател на DIA, той беше директор Европа на nu3 групата, превръщайки многомилионния бизнес за електронна търговия във вертикално интегрирана марка.

Пол започва професионалната си кариера като част от BNP Paribas Corporate Development в Ню Йорк и AXA Private Equity във Франкфурт на Майн. Пол е съветвал и инвестирал в множество стартиращи фирми в областта на здравните технологии, IOT и електронната търговия. В DIA той управлява развитието и стратегията на бизнеса.

Това интервю беше представено в сътрудничество с водещата виртуална конференция BlockDown. Дългоочакваното трето издание на конференцията, BlockDown 3.0 ще се проведе на 22-23 октомври с участието на някои от топ имената на криптоиндустрията.

Регистрирайте се за вашия безплатен билет тук.

Интервю с Пол Клавдий, DIA COO & Съосновател

Напоследък DIA прави заглавия в Crypto- и по-специално DeFi-сферата като обещаващ проект за оракул. Можете ли да дадете преглед на това, което е DIA?

Павел Клавдий

С DIA изграждаме Wikipedia за финансови данни и информация. Пазарът на финансови данни, както в криптосферата, така и на традиционните финансови пазари, се характеризира с липса на прозрачност, стръмни разходи и централизирано предоставяне. Само шепа играчи доминират на пазарите. Смятаме, че това може да се направи по-добре за цялата общност, поради което основахме DIA с визията за премахване на тези бариери пред достъпа. DIA е платформа, която стимулира предоставянето и валидирането на финансови данни и информация, управлявани от тълпата, за традиционните и децентрализирани финансови пазари. DIa прави висококачествените финансови данни с отворен код и достъпни за всички.

Вече можем да видим няколко проекта, активни в пространството. По какво DIA се различава от тях? Какво е уникалното във вашия подход?

Павел Клавдий

Да, има някои страхотни продукти на пазара, предоставени от проекти, включително такива като Chainlink и Band и други. Като истински вярващи в ползите от децентрализацията, не бяхме доволни от наличните подходи към предизвикателствата, които виждаме. Централната разлика между съществуващите проекти към DIA е подходът към извличане и валидиране на данни. Виждайки многото базирани на данни атаки и бъгове на пазара на DeFi и огромните средства, загубени след тях, ние проектирахме DIA като напълно отворена платформа. Убедени сме, че прозрачността е единственият начин наистина да гарантираме привеждане в съответствие с най-високото качество на данните. Ето защо DIA предоставя платформа и инфраструктура, за да стимулира общността да извлича и валидира данни.

Предоставянето на данни с отворен код и безплатно изглежда нахален ход. Какво ви вдъхнови да измислите този специфичен подход?

Павел Клавдий

През 2017/2018 г. имахме нужда от самите емисии с данни, докато разработвахме финансови продукти и dApps. В този процес не успяхме лесно да намерим наистина прозрачни източници на данни. Това е моментът, когато започнахме да използваме силата на тълпата, за да извличаме данни директно от публични източници като обмен и API. Скоро разбрахме, че този подход, комбиниран със схема за криптоикономически стимули, решава предизвикателства по отношение на доверието и мащабируемостта, които в момента не прави нито един друг проект.

Как работи този модел за снабдяване и валидиране? И как влиза в действие символът за управление на DIA?

Павел Клавдий

Съществуващите емисии, които отговарят на изискванията на конкретен dApp или продукт, могат просто да бъдат свързани. Цялата необходима информация за това е достъпна чрез документацията на DIA. За несъществуващи набори от данни всеки може да изпрати билет за искане на данни и да го финансира с DIA маркери. Понастоящем те се хостват на Gitcoin.com и се изпращат към нашата общност за разработчици и анализатори, които могат да работят по тях, например чрез писане на API скрепери за обмен. След като бъдат изпратени публично в нашия Github, всеки може да залага DIA жетони, ако смята, че има по-добро решение. След това общността гласува за най-доброто решение и наградата се възнаграждава на нейния автор. В допълнение, нашият токен за управление може да се използва за представяне и гласуване на предложения за управление. DIA преминава към пълен DAO, тъй като вярваме, че този проект трябва да бъде собственост на общността и да бъде управляван.

Кого насочвате с DIA? Към кой тип клиенти се обръщате? Как ще докоснете пазар, който изглежда вече е обслужван, или ще докоснете нови сегменти?

Павел Клавдий

В момента сме силно фокусирани върху бързо нарастващото пространство на DeFi. Тъй като проектите узряват и стойността, заключена в платформите DeFi, нараства, стимулите за злонамерено поведение нарастват и надеждният и подлежащ на проверка слой данни става все по-важен. Ние вярваме, че е наложително пазарът и неговите участници да разчитат не само на единични доставчици на оракул. Плурализмът и конкуренцията не само увеличават натиска да се осигурят най-добрите възможни решения, но стимулират иновациите и намаляват риска от единично, централизирано предоставяне на данни. Освен това виждаме същите проблеми на традиционните финансови пазари, където прозрачността е оскъдно добро и залозите са дори по-високи.

Настоящият шум на DeFi често се сравнява с алткойна от 2017 г. Мислите ли, че това е справедлива оценка? Как очаквате пространството да се промени през следващите месеци и години?

Павел Клавдий

Да и не. Hype фазите винаги показват сходни характеристики и някои от последните, зашеметяващи цифри на растежа ни напомнят за случилото се преди три години. По подобен начин има много мемо-проекти, които се появяват в слайдстрийма на успешните проекти. Основната разлика, която виждаме, е, че на пазара има много сериозни проекти, които разработват разумни продукти и виждат значително сцепление. Ние не сме близо до нивата, към които се стремим, което не е нищо повече от съвпадение на традиционните финансови пазари. Това ще отнеме време и ние очакваме да видим повече скокове и спадове в бъдеще, когато се правят скокове в развитието и зрелостта. Оптимистични сме, че ще бъдат създадени основните градивни елементи на екосистемата. Търпението и устойчивостта са ключови.

Неотдавнашното ви предлагане на символи изглежда е било успешно. Какво бихте казали са най-влиятелните фактори за успешното разпределение на токените през 2020 г.?

Павел Клавдий

Това се вписва в предишния въпрос. Общността стана много по-критична според нас. Проекти с обмислена продуктова визия, силен интердисциплинарен екип, реални и доказани случаи на използване на приложения, както и ясна и разумна визия за бъдещо развитие имат естествено предимство. Прозрачността и комуникацията са от ключово значение. Безмозъчният шум на привидно случайни, изпълнени с модни думи бели тапети, прикачени към уебсайтове с елегантен дизайн, изглежда до голяма степен свърши. 

Какви са плановете ви за близко бъдеще? Планирате ли някакви по-големи проекти или програми, които искате да споделите?

Павел Клавдий

Сегашният ни фокус е върху интегрирането на DIA на пазара, затварянето на силни партньорства и продължаването на подобряването на нашия продукт и разрастването на нашата общност. Един проект, от който сме особено развълнувани, е DIA Labs. На гърба на нашия неотдавнашен успех искаме да насърчим развитието на градивни елементи, които запълват пропуските в екосистемата с данни. Правим това, като подкрепяме екипи и лица с финансова и оперативна подкрепа. Още новини за DIA Labs ще бъдат публикувани в близко бъдеще на нашите комуникационни канали.

Свържете се с Павел Клавдий

• Twitter
• LinkedIn