Nejen na mě zapůsobily ekonomické páky Rishi Sunak, dříve stimuloval ekonomiku, ale měřeným a klidným způsobem se vypořádal s krizí, která mohla být pro další kancléře jedovatým kalichem.

Před několika týdny jsme se s manželkou v úterý večer pokusili jít na večeři do místního hotelu. Byl to obzvlášť dlouhý den. Dostali jsme se tam, jen abychom zjistili, že jeho restaurace byla plně rezervována.

Režim stravování za pomoci měl dramatický účinek. Majitel řekl, že pondělí, úterý a středa jsou jako sobota, jsme plní; opravdu si musíte zarezervovat s dostatečným předstihem.

Před zavedením systému nedostatek poptávky po jídlech v časném týdnu na mnoha místech znamenal, že stravovací zařízení se ani neotevřela, bez ohledu na to, že si musíte rezervovat.

Vláda použila ekonomické páky k popíchnutí chování, což bylo velmi úspěšné.

Pobídky zavedené do Feed in Tariffs v roce 2011 zaznamenaly skutečný vzestup solárních fotovoltaických společností a střech opatřených panely.

To mohlo být na číselníku příliš zatáčkou, když v roce 2011 činil motiv 48,29 pencí za KWH. Dnes je to 3,87 pencí. Jako ekonomická páka však stimulovala trh, který nikam nevedl.

Stejně tak se zdokonalení systému výzkumu a vývoje vycházející z recese v roce 2008 ukázalo jako skvělý způsob, jak získat peníze do nejinovativnějších podniků.

Ekonomické páky fungují a některé z nich velmi rychle, tak co právě teď potřebujeme? Rychle působící páka.

Hovorí se, že negativní úrokové sazby jsou na kartách. Jak to funguje? Pokud máte peníze a neutrácíte je, budete platit úroky za potěšení z pozitivního zůstatku v bance.

Všechny ty hodiny bez námahy za posledních šest měsíců, kdy se vám podařilo vrhnout své nevyčerpané peníze, sváteční fondy, maloobchodní terapeutická sezení, luxus … a dokonce splácet nějaký dluh.

Když budete mít více peněz po ruce, mnoho lidí se bude cítit bezpečněji a sebevědoměji, a to je to, co potřebujete, když se snažíte ekonomiku vytlačit z recese.

Jejich penalizace způsobí větší nejistotu, menší důvěru a povede spíše k menším výdajům než k většímu.

Nezapomeňte, že komunita zlodějů v domě by si radostně uvědomila, že pod postelemi většiny lidí jsou jejich bankovní účty … v hotovosti. Předpokládám, že každý mrak, jak se říká. Je to ale špatná ekonomická páka.

Otázka spočívá v tom, kde jsou skutečné peníze? Je v suchém prášku drženém soukromými kapitálovými domy.

Suchý prášek jsou všechny peníze, které investiční domy získaly od institucí a jednotlivců a dosud nebyly investovány. A na pokrytí Saharské pouště je dostatek suchého prášku.

I přes rekordní množství suchého prášku plánují společnosti soukromého kapitálu v současné době návrat na trhy, aby získaly ještě více peněz.

Při pohledu na údaje z USA Preqin odhaduje, že soukromí investoři sedí na rekordních 1,5 bilionu dolarů v hotovosti, což je více než dvojnásobek toho, co bylo před pěti lety, a více než poloviční hodnota britského HDP.

Jak odemkneme ty peníze? Existuje celá řada skvělých společností, které potřebují investice, ale když nikdo nemůže říci, jak bude svět vypadat ani příští měsíc, existuje jen velmi málo podniků s předvídatelnou budoucností.

Krátkodobé peníze šly spíše na to, aby udržovaly podniky naživu, než aby se dívaly na to, jak se jim daří, takže je strategie sedět na suchém prášku a čekat na lepší časy.

Proč nenechat Rishi zapálit tu suchou energii? Zvýšení daňové úlevy Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS) z 50% na 80% a úlevy Enterprise Investment Scheme (EIS) z 30% na 60%, ale pouze po dobu 6 měsíců.

Navíc prodloužením věkové hranice kvalifikované společnosti pro investice do EIS ze současných sedmi let na 15 let bychom mohli vyvolat bouři obchodních aktivit. Alternativně by kancléř mohl věkovou hranici úplně zrušit.

Moje předpověď je, že byste viděli zapálit více suchého prášku než v jakoukoli noc v ohni v historii.

Jaké by byly náklady na HM Treasury? Moje předpověď je nulová. Obětujete počáteční daňové příjmy od investorů, ale získáváte primární, sekundární a terciární daně prostřednictvím lidí zaměstnaných společnostmi, do nichž se investuje, a jejich dodavateli, z nichž všichni budou investovat a utrácet peníze v naší ekonomice.

Zapálit vzrušit!

Brian Williamson, sériový podnikatel, předseda Glasgowské skupiny 4icg Group, jejíž dceřiné společnosti zahrnují Fierce Digital, Pursuit Marketing a Software Advisory Service. Williamson je také ředitelem investorů ve společnosti Vert Technologies, předsedovi společnosti Miigen and thinkWhere a spolumajiteli společnosti Tiger Industries. Byl dříve výkonným ředitelem Jumpstartu.