شرح تشارلز هوسكينسون ، الرئيس التنفيذي لشركة IOHK ، في أحدث فيديو له على YouTube ، العملية المطولة وراء ضمان المساءلة عن التمويل في كاردانو. سوف يقوم فولتير ، عصر حوكمة blockchain ، في النهاية بتطوير Cardano إلى واحدة من أفضل منصات إدارة الابتكار في السوق ، حيث يشارك عشرات ، إن لم يكن مئات الآلاف من الأشخاص في عملية مساءلة blockchain.

تفكيك العملية الكامنة وراء إدخال إدارة المساءلة إلى فولتير

فولتير ، التثبيت المرتقب لـ Cardano الذي من المقرر أن يحقق الحوكمة في blockchain ، سيقدم بعض عمليات الإدارة الأكثر تفكيرًا وتعقيدًا في الصناعة. حتى وقت قريب ، ظلت معظم هذه العمليات مجردة إلى حد ما وشيء تمت مناقشته بالكامل تقريبًا في دوائر المطورين.

في الآونة الأخيرة على موقع يوتيوب فيديو, تشارلز هوسكينسون ، الرئيس التنفيذي لشركة IOHK ، الشركة الأم لكاردانو ، تعمق في مسألة المساءلة التي ستأتي مع فولتير. كان الرئيس التنفيذي الصريح متفائلاً بشكل مميز بشأن المستقبل الذي ينتظر كاردانو لكنه احتفظ بتوقعاته ، قائلاً إن هناك فرصة أن تستغرق العملية ما يصل إلى عشرين عامًا حتى تكتمل..

بدأ هوسكينسون بشرح سبب أهمية فولتير لتطور كاردانو. وبالتحديد ، في إنشاء مثيلها الحالي ، لا تملك blockchain القدرة على الحكم على ما إذا كان العائد الجيد على النية (ROI) على المنح المخصصة لأعضاء المجتمع أم لا. قال هوسكينسون إنه لكي تحصل blockchain على قبضة أكثر إحكامًا على توزيع الأموال المجتمعية ، ليست هناك حاجة لمركزية إدارتها. بدلاً من ذلك ، ما تحتاجه الشبكة هو أن يكون لديها مجموعة من العمليات التي ستنشئ إدارة مساءلة يمكن التحكم فيها بسهولة ، ولكنها لا تزال لا مركزية.

لتحقيق ذلك ، بدأت الشركة بتقسيم كل شيء إلى عمليات ، بدءًا من عملية التقديم والمناقشة.

وأوضح أن هذه هي العملية التي يشارك فيها IOHK حاليًا مع منصة IdeaScale. مع وجود حوالي 3000 شخص يشاركون حاليًا في محادثات مختلفة حول هيكل blockchain ومستقبله ، قال هوسكينسون إنه ليس لديه شك في أن بعض الأفكار والاقتراحات الجيدة ستأتي منه.

عند نقطة معينة ، ستتطور عملية التقديم والمناقشة إلى الشكل النهائي للاقتراع ، والذي سيقدم التصويت إلى blockchain. وبينما من المقرر أن يكون إدخال التصويت أحد الخطوات الأخيرة في التطور المطول لكاردانو ، إلا أنه سيؤدي إلى مجموعة جديدة من المشاكل.

وبالتحديد ، بمجرد أن يبدأ التصويت ويحق للمجتمع المحلي الإدلاء بأصواته في الاقتراع النهائي الذي تمت الموافقة عليه ، تبرز مسألة من يحمل أولئك الذين يتلقون الأموال للمساءلة. في حين أن المجتمع سيكون مسؤولاً عن من يحصل على الأموال من صندوق خزانة كاردانو ، لا يوجد حاليًا أي كيان في المكان الذي سيتتبع ما يفعلونه بالفعل بالأموال التي يتلقونها.

وفقًا لهوسكينسون ، لا يحتاج النظام إلى المركزية حتى يكون هذا ممكنًا. وهو يعتقد أنه يمكن إدخال كيانات مختلفة في العملية التي ستوفر الإشراف على كل من من يحصل على التمويل وكيفية إنفاقه. هذه الكيانات ، التي يمكن أن تتراوح من أعضاء المجتمع المؤثرين إلى شركات الطرف الثالث ، ستعمل كعيون وآذان المجتمع ، وتقدم تقارير أسبوعية أو شهرية ، وتدقيق التعليمات البرمجية ، والتحقق من المطالبات ، وتوفير الإشراف العام على الإنفاق.

يتصور هوسكينسون مستقبلًا حيث يظهر عدد كبير من الشركات التي تعرض الإشراف على الشبكة كخدمة احترافية.

ربما لن تكون هذه “الخدمات المهنية” ضرورية عند التعامل مع الصناديق الأصغر ، مثل صندوق DC المستمر البالغ 250 ألف دولار. نظرًا لأن هذه الصناديق الصغيرة ستُستخدم على الأرجح لتمويل الأشياء التي يمكن للمجتمع المحلي تتبع إنجازاتها بسهولة ، فلن تكون هناك حاجة إلى استخدام أي إشراف إضافي.

ومع ذلك ، فإن الصناديق الكبيرة التي تبلغ قيمتها مليون دولار ستحتاج بالتأكيد إلى مزيد من الرقابة.

آلية أساسية تحاسب الجميع

مع كل ADA محتفظ به في خزينة كاردانو ينتمي إلى مجتمعه ، سيرغب المجتمع في معرفة كيفية إنفاق ملايينهم.

قال هوسكينسون إن جزءًا من تجربة فولتير هو إنشاء شبكة من الأشخاص والكيانات التي تُبقي الأشخاص الذين يتلقون الأموال عرضة للمساءلة. وأضاف أن هذا شيء ليس من الصعب القيام به بطبيعته.

أولاً ، قد يكون من الجيد تخصيص جزء من الأموال المحتفظ بها في صندوق DC إلى أولئك الذين يقومون بالإشراف. مع زيادة تعقيد المشاريع التي يتم تمويلها ، سيزداد عدد الكيانات التي توفر الإشراف أيضًا – قد يتم تكليف البعض بمتابعة الإنفاق ، بينما سيركز البعض الآخر على أداء المشروع وتحليل نتائجه.

قال هوسكينسون: “هناك جميع أنواع الاقتران والعلاقات التعاقدية التي يمكن أن توجد هنا” ، موضحًا أنه سيكون من السهل تقسيم عملية التدقيق بين العديد من المراجعين الخارجيين.

IOHK ، الشركة الأم لكاردانو ، تأخذ هذا الأمر على محمل الجد. لدرجة أنها توظف حاليًا مدير منتج مخصصًا يضمن وجود جميع الهياكل التجارية والاجتماعية التي يجب أن تكون موجودة حتى يكون هذا ممكنًا..

بالنسبة إلى الشركة التي من المقرر أن تنتهي صلاحيتها لتشغيل وتشغيل Cardano blockchain ، تستثمر IOHK بالتأكيد قدرًا هائلاً من الموارد ، من حيث الوقت والمال ، في التوصل إلى حلول حوكمة لفولتير. أقر هوسكينسون بهذا ، قائلاً إن هذا تم مع وضع هدف واضح في الاعتبار – عندما ينتهي عقد IOHK ، تريد الشركة أن تأتي إلى المجتمع مع مجموعة قائمة من المنظمات والكيانات المكلفة بالإشراف وخطة جيدة التنظيم للحوكمة إذا كانت تم تجديد العقد.

هذه أيضًا ليست نهاية مشاركة IOHK في تحديد عمليات المساءلة في كاردانو. تستكشف الشركة العديد من الهياكل الأخرى للمساءلة مع مشروع Catalyst. قال هوسكينسون إن عملهم على هذا المفهوم يتجاوز التفكير في كيفية تحويل الأفكار إلى بطاقات اقتراع ، ويتضمن إنشاء نظام يضمن نتائج جيدة لمعظم ، إن لم يكن كل ، الأموال المخصصة للمجتمع.

معقدة ومدروسة جيدًا ولكنها لا تزال تجريبية

ومع ذلك ، أشار إلى أنه على الرغم من مقدار الجهد والموارد التي يتم إنفاقها على هياكل المساءلة والمراجعين ، سيكون هناك قدر كبير من الإخفاقات والقضايا التي سيتعين على كاردانو مواجهتها.

هذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان إعداد حلقة ملاحظات عملية تضمن حصول حالات الفشل ، بغض النظر عن حجمها ، على فرصة للتحول إلى دروس.

سيكون الجزء الأخير من القائمة الطويلة للعمليات وراء فولتير هو إنشاء حلقة التغذية الراجعة هذه. هذا يعني أن نتائج جميع المشاريع التي تتلقى أيًا من أموال كاردانو ستتم إعادتها إلى البداية ، إلى مرحلة التقديم والمناقشة. بصرف النظر عن تزويد المجتمع بالخبرة التي يحتاجون إليها ، فإنه سيعزز أيضًا أساس هيكل المساءلة الذي يحافظ على استمرارية كاردانو.

بمرور الوقت ، ستكون حلقة الملاحظات هذه قادرة على التخلص من بطاقات الاقتراع التي فشلت تاريخيًا في تحقيق النتائج والسماح للمجتمع ببناء علاقات مع مديري المساءلة والمراجعين بمرور الوقت.

وأشار هوسكينسون إلى أن البدء بصناديق أصغر نسبيًا ، مثل صندوق DC الحالي البالغ 250 ألف دولار ، سيجعل هذه العملية أسهل بكثير. من خلال العمل كقمع عكسي ، ستعمل حلقة التغذية المرتدة على تحسين العملية قبل أن تكبر الأموال وتحمل ملايين الدولارات.

استمر هوسكينسون في التأكيد على حقيقة أن كل هذا ، بغض النظر عن مدى حسن التفكير الذي قد يبدو عليه الآن ، لا يزال في مرحلة التعلم التجريبي. وقال إن هذا يتعلم كيفية التحدث وكتابة أوراق الاقتراع وتحمل المسؤوليات. إذا تم تجديد عقد IOHK مع Cardano لمدة خمس سنوات أخرى ، قالت الشركة إنها ستخلق شركة مخصصة لدراسة إدارة المساءلة. سيتم إحضار العديد من الخبراء والاستشاريين من جميع أنواع الخلفيات لفحص هياكل المساءلة والتأكد من أن جودة حلقة التغذية الراجعة تخضع دائمًا للاختبار. إنه يتوقع مشاركة عشرات الآلاف ، إن لم يكن مئات الآلاف من الأشخاص في عملية المساءلة في السنوات العشر إلى العشرين القادمة..

في حين أن النظام سيستغرق سنوات قبل أن يصبح مستقرًا بما يكفي ليتم تسميته “بإنجازه” ، يعتبر هوسكينسون الأشياء التي وصفها بأنها “جيدة بما يكفي” لنقل كاردانو إلى المرحلة التالية من تطورها.

“بحلول الوقت الذي ننتهي فيه من هذا ، سيكون لدينا أفضل منصة إدارة ابتكار في العالم.”