Bevæbnet med en masse nye ansigter har Cardano Foundation sat sig i retning af at gøre Cardano til go-to-platformen for regeringer og virksomheder over hele verden. Imidlertid lå et bjerg af unikke udfordringer i vejen, der spænder fra styringsproblemer til lange indkøbstider i store Fortune 500-virksomheder.

Heldigvis har fondens nye administrerende direktør, en tidligere PwC-direktør, ideer til hvordan man kan overvinde dem.

Cardano Foundation forbereder sig på et spændende 2021

Lanceringen af ​​Shelley har været et stort vendepunkt for Cardano. Det ambitiøse blockchain-projekt oprettet af IOHK har været fem år i gang, men juli-lanceringen af ​​sin staking-æra markerede begyndelsen på et nyt kapitel for hele økosystemet.

Mindre end seks måneder senere er de fleste af de stykker, der kræves for at lancere Goguen, og dens smarte kontraktfunktionalitet sat på plads. Arbejdet med Voltaire, Cardanos regerings æra, er også stærkt i gang.

Da de fleste af disse funktioner er indstillet til at se dagens lys på forskellige tidspunkter næste år, forventer samfundet, at de vil være den vigtigste kraft, der driver mere adoption.

Da IOHK og Cardano Foundation stadig har mandater til at køre Cardano blockchain, vil de to enheder, ikke samfundet, være ansvarlige for at give flere partnere til blockchain.

Og mens IOHK har lagt det meste af sit fokus på teknisk udvikling, overtog Cardano Foundation det ”menneskelige” aspekt af adoption, hvilket gør promoveringen af ​​blockchain sit vigtigste formål.

At håndtere en så stor opgave krævede en udvidelse af instituttets team, hvorfor 11 nye medlemmer var ombord alene i år. Blandt dem er Fondens nye administrerende direktør, Frederik Gregaard, der forlod sin rolle som leder af PwC Schweiz ‘Digital Financial Services for at drive adoption for Cardano.

Gregaard sluttede sig til Charles Hoskinson, administrerende direktør for IOHK, i en ildchat streamet den 10. december for at dele sine tanker om Cardano Fondens nuværende tilstand og give samfundet lidt mere indsigt i, hvad han har i vente for Cardano.

På trods af at han har haft sin stilling i mindre end tre måneder, har Gregaard allerede stærke meninger om, hvor fonden skal hen. Hans første indtryk af Cardano er utroligt positive, fortalte han Hoskinson og tilføjede, at han primært var overrasket over holdets evne til at sende kode.

Det, der efterlod det største indtryk på finansbranchen, var imidlertid samfundet, der samlede sig omkring Cardano. Engagementsgraden på tværs af alle samfundskanaler, fra Telegram-grupper til IdeaScale, er noget, der sjældent ses i blockchain-branchen og er noget, som Gregaard mener er Cardanos mest værdifulde aktiv.

Det betyder ikke, at der ikke er en masse problemer og problemer, der skal løses både inden for Cardano og selve fonden. Gregaard sagde, at fonden står over for store styringsudfordringer, der er unikke for et system, der har et stort antal mennesker, der arbejder både på det og i det.

Problemet med at implementere blockchain-teknologi til store virksomheder og regeringer

Relativt nyt i kryptorummet har Gregaard bragt et helt nyt udsyn til blockchain-adoption til Cardano Foundation. Han mener nemlig, at det at have den bedste protokol ikke i sig selv er nok til at bringe adoption.

Han forklarede, at de fleste Fortune 500-virksomheder drives af mennesker, der stoler på pålidelige, gamle systemer og er tilbageholdende med at tage risikoen for at implementere helt ny teknologi til deres virksomhed. Og det er ikke kun den høje ledelse og ledere, der er tilbageholdende med at vedtage nye systemer – Gregaard sagde, at nogle gange endda forsknings- og udviklingsafdelingerne er dem, der slår pauserne, når det kommer til teknologiske fremskridt..

Indkøb er en frygtet ting i store virksomheder, fortalte han Hoskinson og forklarede, at få mennesker i forbrugerområdet er klar over kompleksiteten af ​​de systemer, der understreger disse virksomheder. Enhver ændring, som et selskab eller en regering gennemfører, påvirker hundreder, undertiden endda tusinder af mennesker, hvilket sætter aktiver i millioner og milliarder dollars i fare. Når det kombineres med det faktum, at snesevis af mennesker normalt er inkluderet i enhver beslutningsproces i en virksomhed, bliver de lange indkøbstider, der frygtes af kryptoindustrien, meget mere forståelige.

Gregaard bemærkede også, at blockchain også har en stærk nyhedsfaktor, der forhindrer dens vedtagelse. Den open source decentraliserede arkitektur inden for blockchain-teknologi er meget forskellig fra de lukkede systemer, som de fleste virksomheder kender og er vant til.

Selvom alt dette ikke var så stort et problem som det er, er omkostningsfaktoren stadig en af ​​de største blokeringer for virksomheder, der ønsker at vedtage blockchain-teknologi.

Med en uforudsigelig gebyrstruktur og gas med omkostninger, der spænder fra bare cent til hundreder af dollars pr. Transaktion, kunne Ethereum ikke se masseadoptagelse fra virksomheder på trods af størrelsen på sit samfund.

Cardano bringer den stabilitet og forudsigelighed, som virksomheder har brug for

Cardano var derimod bygget på strenge processer, der sikrer, at omkostningerne ved drift på blockchain er kendt på forhånd. De formelle metoder, der blev brugt til at udvikle protokollen, resulterede i et hidtil uset niveau af tillid og sikkerhed for, at systemet forbliver stabilt og pålideligt, uanset hvad markedet kaster det.

Og det er denne pålidelighed, der drastisk reducerer indkøbstiden for Fortune 500-virksomheder, der ønsker at implementere blockchain-teknologi.

Mens Gregaar indrømmede, at mange Fortune 500-virksomheder allerede har styringsmodeller på plads, der er betydeligt bedre end hvad der i øjeblikket tilbydes af blockchains, bemærkede han, at de stadig står over for alvorlige stabilitetsproblemer. Han sagde, at det viser, at der er et seriøst behov for governance-as-a-service, selv i virksomheder, der investerede millioner af dollars i deres egne interne governance-løsninger.

Den gode nyhed er, at de fleste af de problemer, IOHK søgte at løse med Cardano, er hvad Fortune 500-virksomheder i øjeblikket lider under. Den dårlige nyhed er, at der stadig er lang vej at gå, før Cardano bliver en go-to-platform for en sådan virksomhed.

Gregaard mener, at Cardano Foundation ikke udnytter kraften i Cardano-samfundet. Han sagde, at alle aspekter af samfundet skal overvejes og omplaceres, da samfundet er og altid vil være Cardanos stærkeste aktiv.

”Cardano Foundation’s rolle er at vise kunsten om det mulige,” sagde Gregaard.

Han forklarede, at fonden er nødt til at uddanne samfundet om Cardano, og hvad der er muligt at opnå med det. At give samfundet kildekoden, værktøjerne og forbindelserne gør det muligt for folk at opbygge lokale forretningsmodeller, der løser lokale problemer.

Og dette, sagde Gregaard, er det, der vil overbevise store virksomheder og regeringer om, at der er reel værdi for Cardano og folket samlet omkring det.