Christin Friedrich serveix com a Director General d’Innovestment GmbH, una empresa de finançament col·lectiu que va començar fa quatre anys. Després d’estudiar Administració i Governança Pública a la Universitat de Zeppelin, Friedrich va buscar solucions creatives i idees de negoci innovadores en diversos projectes internacionals, inclosa una startup turística a Islàndia i un grup per a joves professionals a Bielorússia. Innovestment és un pioner del crowdfunding basat en l’equitat a Alemanya que se centra en empreses tecnològiques innovadores. Fins ara, 28 empreses han recaptat 2,5 milions d’euros de capital risc privat des del 2011 a través de la plataforma innovestment, que té el bitllet d’inversió mitjà més alt per inversor / startup a Alemanya. Empreses guardonades com la start-up de mobilitat electrònica Plugsurfing GmbH van rebre el seu primer finançament a través d’Innovestment. La plataforma amb seu a Berlín té com a objectiu crear noves possibilitats per a les startups que cerquin capital, proporcionant una peça de capital d’un trencaclosques d’instruments de finançament interdigitats i preparant-se per al finançament de la segona ronda. Per als inversors privats, Innovestment crea noves oportunitats en oferir inversions en l’economia real al costat d’altres productes com el finançament ràpid de projectes. Innovestment és un canvi de joc en el panorama de les inversions i membre fundador de la xarxa europea de finançament participatiu. Recentment he tingut l’oportunitat de connectar-me amb Friedrich per correu electrònic per debatre sobre la plataforma innovadora d’Innovestment i l’estat normatiu del crowdfunding a Europa. La nostra entrevista segueix:

Erin: El que et va portar a unir-te a Innovestment?  

Christin: Vaig tornar a Berlín després de passar dos anys com a empresari a Islàndia. M’havia familiaritzat molt amb els obstacles que suposaven la captació de capital per a les startups i em motivava continuar creant conceptes interessants. Em vaig trobar amb un amic de la Universitat, Thomas Herzog, que va compartir les seves experiències sobre l’empresa Innovestment. Em vaig sentir inspirat per aquestes noves maneres de captar capital i, més tard, Herzog, l’antic CPO, em va convidar a unir-m’hi.

Erin: Quina és l’estructura de lideratge existent entre els fundadors? Descriviu l’equip i la seva experiència.  

Christin: Innovestment va ser fundada el 2011 per estudiants de doctorat de la Universitat de Ciències Aplicades a Aquisgrà, Alemanya. Aquesta reconeguda universitat està especialitzada en temes com ara negocis, enginyeria, tecnologia i disseny. Va ser a través de la seva àmplia investigació durant la finalització dels seus doctorats i la seva experiència en formació de startups que van reconèixer la demanda de finançament alternatiu i van formar una de les primeres plataformes de finançament participatiu a Europa.

Aquest primer equip d’empresaris ens va portar a Thomas i a mi a bord per fer créixer l’empresa mentre perseguien altres vies. El nostre equip actual és divers, multinacionals amb experiència que va des de l’antiga M.&Un consultor d’historiadors. Tot i ser diferents, ens trobem a tots lluitant apassionadament per l’emprenedoria i la innovació. Ens esforcem per aportar un enfocament centrat en l’ésser humà a la indústria del finançament alternatiu.

Erin: Com diferencia Innovestment, atrau, atrau i manté els empresaris a la seva plataforma? Descriviu els serveis oferts i els principals inversors. 

Christin: Innovestment.de té 6.000 inversors registrats i està especialitzada en l’associació de startups a través de tres vies diferents, principalment en el camp de la tecnologia / ciència. Un cop hem fet les nostres pròpies avaluacions i ens sentim segurs del projecte, del model de negoci i de les persones que hi ha al darrere, els proporcionem eines, informació i connexions per utilitzar la nostra base de dades. L’obtenció d’informació legal i consulta és molt costós, de manera que estalviem a les empreses joves tant temps com diners en una etapa crucial del seu creixement. Sabem que els millors socis / àngels no només aporten capital, sinó que també aporten el seu propi valor intel·lectual i la seva xarxa..

Erin: descriviu les vostres associacions amb RoenerBroennerSusat i WSS Redpoint i com Innovestment es beneficia d’aquestes relacions. 

Christin: El nostre equip ha desenvolupat una estructura legal especial per al finançament participatiu participatiu, que és una plataforma molt recent. Ens sentim orgullosos de ser els primers, donant-nos un avantatge en els processos d’assaig / error de diversos marcs d’aquest sector i és amb els nostres companys Peter Siedlatzek i Björn Brücher des de WSS Redpoint així com Dr. Steffen Meining i Siegfried Glutsch de RoenerBroennerSusat, que podem compartir els nostres èxits.

Erin: quines campanyes s’estan filtrant actualment a Innovestment?

Christin: Immanitas Entertainment GmbH, una empresa de distribució de jocs que es va beneficiar d’Innovestment.de el desembre del 2012, s’ha tornat a associar amb nosaltres per obtenir un nou tipus únic de finançament en directe del “projecte” Cartera de jocs per a mòbils.

La indústria dels jocs creix a un ritme elevat i juntament amb el CEO Christian Sauerteig, hem proposat una manera perquè els inversors puguin veure rendibilitats 6 mesos després del finançament amb un risc baix, una opció alternativa per a aquells que vulguin invertir.

Erin: Què en penseu de l’entorn regulador del crowdfunding a Alemanya? Què passa amb la resta d’Europa?

Christin: Els reguladors alemanys han posat l’èmfasi en la protecció del consumidor amb una nova llei, Kleinanlegerschutzgesetz. Malauradament, això comporta un procés massa complicat i costós tant per als inversors com per a les plataformes. Un cop aprovada aquesta llei, a finals d’aquest any, quedarà prohibit anunciar projectes a través de les xarxes socials. Aquest és només un factor decebedor de diversos i provocarà oportunitats perdudes i desavantatges competitius a Europa.

Totes les parts implicades en aquestes plataformes donen la benvinguda a l’educació dels inversors i fomenten processos transparents, així com polítiques d’informació. No obstant això, seria més beneficiós adoptar l’actitud favorable a l’economia que és evident al Regne Unit.

Nosaltres, els membres del Xarxa europea de finançament participatiu (ECN) són partidaris d’un marc europeu de finançament col·lectiu únic, posant idees i suggeriments en paper i debatent-lo amb representants de la comissió europea. Això és molt futur i, amb tants països diversos, pot trigar temps i perseverança, però creiem que és el futur.

Erin: En un entrevista recent amb Karsten Wenzlaff, va assenyalar Innovestment com una plataforma líder de finançament col·lectiu dirigida per una empresària. Què significa això per a tu?? 

Christin: La indústria financera, tal com la coneixem, pot estar dominada per homes, però aquesta nova era de proveïment alternatiu ha deixat pas a noves perspectives de les dones emprenedores. Estic orgullós que se’ls reconegui com a models a seguir i espero que fomenti més dones del camp per obtenir una diversitat molt apreciada. La meva ambició és veure més dones invertint coneixement i capital.