يتم تقديم الخدمات المالية المدمجة والمجمعة بشكل متزايد من قبل منصات التكنولوجيا المالية ، كشف متخصصو الصناعة
صوفي جيبو, Chief Growth Officer في OpenPayd, تشير شركة الخدمات المصرفية كخدمة (BaaS) ومقرها في المملكة المتحدة إلى أن Fintech وغيرها من الصناعات شهدت عام 2020 “استثنائيًا”. وأشارت إلى أن الفضائح الكبرى (مثل بطاقة سلكية) “هزت الصناعة” ، ومع ذلك ، فقد شهدنا أيضًا تقدمًا كبيرًا من شأنه أن يساعد في تمهيد الطريق لصناعة مالية محسنة.
كما أظهر لنا عام 2020 ، فإن التنبؤ بما سيحدث في المستقبل دائمًا ما يكون “اقتراحًا صعبًا” ، كما اعترف Guibaud. ومع ذلك ، فقد قدمت بعض التوقعات للعام المقبل.
تدعي في مدونة نشرتها Finextra أن “عدم اللباقة” في مجال التكنولوجيا المالية هذا العام “أضعف الثقة المكتسبة بشق الأنفس”. يعتقد Guibaud أن الأمر سيستغرق الكثير من العمل الشاق لإعادة بناء تلك الثقة ، و “إثبات استدامة Fintech”.
مثل العديد من المتخصصين الآخرين في هذا المجال ، يعتقد Guibaud أن الامتثال أمر حيوي بوضوح. ومع ذلك ، عندما تسوء الأمور أو لا تكون كما هو مخطط لها ، يجب أن “نتعلم الدروس ونتخذ خطوات ملموسة لضمان أن صناعتنا آمنة.” يوصي Guibaud “بالتعاون الاستباقي بين المنظمين والجهات الفاعلة في الصناعة.” تدعي أن هيئة السلوك المالي في المملكة المتحدة (FCA) هي “المعيار الذهبي” للتنظيم ، وتعتقد أن “حسن النية والتعاون” يمكن أن يضمن “الثقة المستدامة”.
أثناء مشاركة توقعاتها لعام 2021 ، تشير Guibaud إلى أن المنافسين المصرفيين قد غيروا بشكل أساسي مشهد المستهلك. لكنها تعتقد أنها ليست سوى الخطوة الأولى أو الأولى فيما سيكون “ثورة حقيقية في مجال التكنولوجيا المالية”.
حسبما إلى Guibaud:
“التمويل المضمّن هو مستقبل الخدمات المالية. على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية ، شهدنا انفجارًا في حالات استخدام التمويل / BaaS المضمنة ، وأصبحت الإمكانات غير العادية في هذا المجال واضحة. خلال عام 2021 وما بعده ، سنشهد تركيزًا متزايدًا على قطاعات محددة للغاية ، مثل الأسواق والتحويلات ، حيث تكون حالة الاستخدام أكثر وضوحًا “.
يتوقع Guibaud أنه في عام 2021 ، سيخلق موفرو BaaS منتجات جديدة “أكثر حسب الطلب” يمكن أن تساعد العلامات التجارية على “تحقيق أشياء كبيرة في المساحات المتخصصة”. وهي تعتقد أن منصات BaaS الناجحة ستكون قادرة على الانتقال من توفير منتجات “واسعة النطاق” إلى تقديم “عمليات تكامل عالية الاستهداف لتلبية احتياجات محددة”.
بالإضافة إلى التمويل المضمن ، توقع المتخصصون في صناعة التكنولوجيا المالية أيضًا دمج العديد من الخدمات الرئيسية الأخرى في ما يسمى بـ “التطبيقات الفائقة” بحيث يمكن للمستخدمين الوصول إلى العديد من الميزات المختلفة من واجهة مشتركة أو موحدة.
كما تم تغطيته مؤخرًا ، قد يوفر التأمين المضمن فرصة سوقية تبلغ 3 تريليونات دولار وفقًا لأخصائي تحويل الأعمال, سايمون تورانس.
أوضح تورانس ، كبير المستشارين في Rainmaking ، أن التأمين المضمن هو جزء من حركة أوسع نحو التمويل المدمج الذي يتعلق بالحصول على تأمين أكثر تكلفة أو اقتصاديًا وشخصيًا..
أوصى:
“يجب على جميع اللاعبين – شركات التأمين والبنوك وشركات التكنولوجيا المالية والمستثمرين وتجار التجزئة غير الماليين ومصنعي المنتجات ومقدمي الخدمات والمنصات الرقمية وشركات البرمجيات – النظر بعناية في هذه المساحة سريعة الظهور وتحديد استراتيجيات” مكان اللعب “و” كيف للفوز’.”
أثناء مشاركة استراتيجيات واتجاهات وتطورات الأعمال الأخرى التي تركز على التكنولوجيا المالية ، مستشار Fintech إيفي بيلارينو لاحظ في وقت سابق من هذا العام أن العديد من الشركات تشارك في سباق أو منافسة “إعادة تجميع” (للمنتجات والخدمات) ، لا سيما في أوروبا والولايات المتحدة.
قال بيلارينو:
“نظرًا لأن التكنولوجيا [تواصل] تحويل المنتجات والخدمات إلى سلعة بمعدل متزايد باستمرار ، فإن إعادة تجميع اللحاق بالركب هو اسم لعبة شركات التكنولوجيا المالية الناضجة والممولة جيدًا.”
وأشارت إلى أنه في أسواق الولايات المتحدة ، التي تضم عددًا أكبر بكثير من حيدات التكنولوجيا المالية (الشركات التي تقدر قيمتها بمليار دولار أو أكثر) ، يكون هذا الاتجاه أكثر انتشارًا.
هي اضافت:
“يتبادر إلى الذهن SoFi أولاً ، والذي بدأ بتركيز الليزر على إعادة تمويل قروض الطلاب (قطاع كبير في السوق الأمريكية) ، ثم عرض القروض الشخصية والرهون العقارية ؛ ثم نما عرض إدارة الثروات الذي يشمل ، الاستثمار في الأسهم ، وإصدار صناديق الاستثمار المتداولة ، والاستثمار في العملات المشفرة ؛ وعرض نقود كبيرة من خلال بطاقة الخصم ، وبطاقة الائتمان ، وحساب التحقق ، وحسابات التوفير ؛ والشراكات مع علامات تجارية مثل Mastercard و Samsung و Lyft وما إلى ذلك “
واصلت:
“بالإضافة إلى حاجة الأعمال إلى تحقيق الدخل [أثناء] الدفع نحو إعادة التجميع ، هناك … دفع المستهلك نحو الراحة. … العملاء … يريدون أن يتم خدمتهم [بطريقة] سلسة في أي مكان وبطريقة مخصصة. SuperApps هم السكان الأصليون في الشرق وقد تم التحقق من صحة نهجهم بقوة خلال الأزمة الأخيرة. الغرب في رحلته الخاصة التي [تركز على] إعادة التجميع التي تختلف حسب المنطقة وتتشكل من خلال الأنظمة والثقافة “.