مسلحة بعدد كبير من الوجوه الجديدة ، وضعت مؤسسة كاردانو أنظارها على جعل كاردانو منصة الانتقال للحكومات والشركات في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك ، فإن جبلًا من التحديات الفريدة يكمن في طريقه ، بدءًا من مشاكل الحوكمة إلى فترات الشراء الطويلة في شركات Fortune 500 الكبيرة.

لحسن الحظ ، لدى الرئيس التنفيذي الجديد للمؤسسة ، وهو مسؤول تنفيذي سابق في PwC ، أفكار حول كيفية التغلب عليها.

تستعد مؤسسة كاردانو لعام 2021 المثير

كان إطلاق Shelley نقطة تحول رئيسية لكاردانو. كان مشروع blockchain الطموح الذي أنشأته IOHK قيد الإعداد لمدة خمس سنوات ، لكن إطلاق يوليو لعصر Staking يمثل بداية فصل جديد للنظام البيئي بأكمله.

بعد أقل من ستة أشهر ، تم تعيين معظم القطع المطلوبة لإطلاق Goguen ووظائف العقد الذكية. كما أن العمل في فولتير ، حقبة الحكم في كاردانو ، يجري بكثافة.

مع تعيين معظم هذه الوظائف لرؤية ضوء النهار في أوقات مختلفة من العام المقبل ، يتوقع المجتمع أنها ستكون القوة الرئيسية التي تدفع المزيد من التبني.

ومع ذلك ، مع استمرار IOHK ومؤسسة Cardano في الاحتفاظ بتفويضات لتشغيل Cardano blockchain ، فإن الكيانين ، وليس المجتمع ، سيكونان مسؤولين عن ضم المزيد من الشركاء إلى blockchain.

وبينما ركزت IOHK معظم تركيزها على التطوير التقني ، أخذت مؤسسة Cardano على عاتقها الجانب “البشري” للتبني ، مما يجعل الترويج لـ blockchain هو هدفه الرئيسي.

يتطلب التعامل مع مثل هذه المهمة الضخمة توسيع فريق المؤسسة ، وهذا هو سبب وجود 11 عضوًا جديدًا على متنها هذا العام وحده. من بينهم الرئيس التنفيذي الجديد للمؤسسة ، فريدريك جريجارد ، الذي ترك دوره كقائد للخدمات المالية الرقمية لشركة PwC سويسرا لدفع تبني كاردانو.

انضم جريجارد إلى تشارلز هوسكينسون ، الرئيس التنفيذي لشركة IOHK ، في دردشة بجانب المدفأة تم بثها في 10 ديسمبر لمشاركة أفكاره حول الوضع الحالي لمؤسسة كاردانو وإعطاء المجتمع نظرة ثاقبة أكثر قليلاً على ما يخبئه لكاردانو.

على الرغم من احتفاظه بمنصبه لمدة تقل عن ثلاثة أشهر ، فإن لدى جريجارد بالفعل آراء قوية حول المكان الذي يجب أن تتجه إليه المؤسسة. قال لهوسكينسون إن انطباعاته الأولى عن كاردانو إيجابية بشكل لا يصدق ، مضيفًا أنه فوجئ بشكل أساسي بقدرة الفرق على شحن الكود..

لكن ما ترك الانطباع الأكبر لدى المخضرم في الصناعة المالية هو المجتمع الذي اجتمع حول كاردانو. معدل المشاركة عبر جميع قنوات المجتمع ، من مجموعات Telegram إلى IdeaScale ، أمر نادر الحدوث في صناعة blockchain وهو شيء يعتقد Gregaard أنه أثمن أصول Cardano.

هذا لا يعني أنه لا توجد مجموعة كبيرة من المشاكل والقضايا التي يجب حلها داخل كاردانو والمؤسسة نفسها. قال جريجارد إن المؤسسة تواجه تحديات حوكمة كبيرة تنفرد بها نظام يضم عددًا هائلاً من الأشخاص الذين يعملون عليه وفيه..

مشكلة تطبيق تقنية blockchain للشركات الكبيرة والحكومات

جديد نسبيًا في مجال التشفير ، جلب Gregaard نظرة جديدة تمامًا حول اعتماد blockchain لمؤسسة Cardano. وبالتحديد ، يعتقد أن الحصول على أفضل بروتوكول لا يكفي في حد ذاته لتحقيق التبني.

وأوضح أن معظم شركات Fortune 500 يديرها أشخاص يعتمدون على أنظمة موثوق بها وقديمة ويترددون في المخاطرة بتطبيق تقنية جديدة تمامًا لشركاتهم. وليس فقط الإدارة العليا والمديرين التنفيذيين هم الذين يترددون في تبني أنظمة جديدة – قال جريجارد إنه في بعض الأحيان حتى أقسام البحث والتطوير هي التي تنتقد فترات الراحة عندما يتعلق الأمر بالتقدم التكنولوجي.

الشراء أمر مخيف في الشركات الكبيرة ، كما قال لهوسكينسون ، موضحًا أن قلة من الناس في مساحة المستهلك يدركون مدى تعقيد الأنظمة التي تؤكد هذه الشركات. يؤثر أي تغيير تنفذه شركة أو حكومة على مئات ، وأحيانًا الآلاف من الأشخاص ، ويعرض أصولًا تبلغ قيمتها ملايين ومليارات الدولارات للخطر. عندما يقترن بحقيقة أن العشرات من الأشخاص يتم تضمينهم عادةً في أي عملية صنع قرار داخل الشركة ، تصبح أوقات الشراء الطويلة التي تخيفها صناعة التشفير أكثر قابلية للفهم..

أشار Gregaard أيضًا إلى أن blockchain له أيضًا عامل حداثة قوي يمنع اعتماده. تختلف البنية اللامركزية مفتوحة المصدر لتقنية blockchain اختلافًا كبيرًا عن الأنظمة المغلقة التي تعرفها معظم الشركات وتستخدمها.

حتى لو لم يكن كل هذا يمثل مشكلة كبيرة كما هي ، فإن عامل التكلفة لا يزال أحد أكبر العوائق أمام المؤسسات التي تتطلع إلى اعتماد تقنية blockchain.

مع هيكل رسوم لا يمكن التنبؤ به والغاز بتكاليف تتراوح من مجرد سنتات إلى مئات الدولارات لكل معاملة ، فشلت Ethereum في رؤية اعتماد جماعي من الشركات على الرغم من حجم مجتمعها.

يجلب كاردانو الاستقرار والقدرة على التنبؤ الذي تحتاجه الشركات

من ناحية أخرى ، تم بناء كاردانو على عمليات صارمة تضمن أن تكلفة التشغيل على blockchain معروفة مسبقًا. أدت الأساليب الرسمية المستخدمة في تطوير البروتوكول إلى مستوى غير مسبوق من الثقة واليقين بأن النظام سيظل مستقرًا وموثوقًا به بغض النظر عما يلقيه السوق عليه.

وهذه الموثوقية هي التي ستقلل بشكل كبير من وقت الشراء لشركات Fortune 500 التي تتطلع إلى تطبيق تقنية blockchain.

بينما اعترف Gregaar بأن العديد من شركات Fortune 500 لديها بالفعل نماذج حوكمة أفضل بكثير مما تقدمه حاليًا blockchains ، إلا أنه أشار إلى أنها لا تزال تواجه مشكلات استقرار خطيرة. وقال إنه يظهر أن هناك حاجة ماسة للحوكمة كخدمة حتى في الشركات التي استثمرت ملايين الدولارات في حلول الحوكمة الداخلية الخاصة بها.

الخبر السار هو أن معظم المشاكل التي سعى IOHK إلى حلها مع كاردانو هي ما تعاني منه شركات Fortune 500 حاليًا. النبأ السيئ هو أنه لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه قبل أن تصبح كاردانو منصة انطلاق لشركة من هذا القبيل.

يعتقد جريجارد أن مؤسسة كاردانو لا تسخر قوة مجتمع كاردانو. قال إن جميع جوانب المجتمع بحاجة إلى إعادة التفكير وإعادة الانتشار ، حيث أن المجتمع ، وسيظل دائمًا ، أقوى أصول كاردانو.

قال جريجارد: “يتمثل دور مؤسسة كاردانو في إظهار فن الممكن”.

وأوضح أن المؤسسة بحاجة إلى تثقيف المجتمع حول كاردانو وما يمكن تحقيقه من خلالها. إن إعطاء المجتمع الكود المصدري والأدوات والموصلات سيمكن الناس من بناء نماذج أعمال محلية تعمل على حل المشكلات المحلية.

وقال جريجارد إن هذا ما سيقنع الشركات الكبرى والحكومات بأن هناك قيمة حقيقية لكاردانو والأشخاص الذين يتجمعون حولها.