Com la majoria d’anys, vaig començar el 2020 amb una sensació d’optimisme, desitjant un altre any productiu a la feina i fent el podcast Appetite for Disruption amb el meu co-amfitrió. Troy Paredes. De fet, ell i jo vam escriure un article sobre el 2019 que se centrava més en si Fintech estava en la seva versió dels Roaring 20s que en les lliçons de l’any passat. Però el 2020 aviat es va convertir en l’any de la pandèmia del coronavirus quan tothom coneixia el Covid-19, els bloqueigs i, massa sovint, les dificultats econòmiques. Vaig comptar les meves estrelles afortunades i vaig seguir trobant i entrevistant algunes de les persones que continuaven somiant i treballant per obtenir millores al món. Van reafirmar per què m’encanta fer Appetite for Disruption al costat de la meva feina diària.

El convidat inicial de l’any (Professora Melanie Mitchell) va explicar que el desafiament més gran que afronta la IA [intel·ligència artificial] és la seva manca de sentit comú. No hi ha dubte que la intel·ligència artificial ja és intel·ligent de determinades maneres, segons com definiu la intel·ligència. Simplement no és molt assenyat, de manera que els humans hem de formar part de l’equació de presa de decisions per fer inferències, fer associacions i fer el treball dur d’esbrinar allò que és correcte des d’una perspectiva humana. Tot i que de vegades la resta del món em deixava preguntant-me si realment els humans tenen sentit comú, vaig entendre la idea bàsica que la IA només és estretament intel·ligent.

No hi ha dubte que el 2020 va desafiar el món de maneres massa nombroses per enumerar-les. Ja sigui que les càrregues fossin personals, organitzatives, relacionades amb els negocis o psicològiques, la gent va perseverar i ocasionalment va triomfar. Els clients de Appetite for Disruption van crear millors solucions de dades (Brad Schneider, sense relació), va lluitar per la confiança i la seguretat a Internet (Clara Tsao), i va iniciar o avançar empreses relacionades amb blockchain, fins i tot davant de la pandèmia (John Mizzi, taula rodona d’emprenedors, Digital Dollar Project, Sunayna Tuteja). Diversos reguladors (Melissa Netram, Hester Peirce, Haime Workie) va parlar sobre com aborden els seus llocs de treball tant en moments normals com en moments d’estrès, recordant-nos que una mà ferma al volant és tan important com l’explorador o el trailblazer. Vaig conèixer el poder de la narrativa i el missatge (James Robert Lay) i com pot funcionar una visió de col·laboració per a una ciutat (Sacramento) per beneficiar a molts i no només a uns pocs.

Potser les idees més interessants provenien de la sèrie Covid-19 on un petit grup de convidats (Mike Novogratz, Prof. Sylvester Johnson, Brad Schneider, Samantha Radocchia, Balaji Srinivasan) va parlar dels impactes que estaven veient durant la primera part de la pandèmia. Les variades respostes i visions que van descriure van confirmar que la diversitat de punts de vista mai no cessa i sempre proporciona una millor informació. Ara, amb les primeres vacunes que s’administren, esperem que el 2021 acabi o, almenys, es posi fi a aquest terrible esdeveniment de la història de la humanitat..

Aquí hi ha cinc àrees relacionades amb #Fintech madures per a innovacions que ajudaran a impulsar el comerç i l’economia i, per extensió, a provocar una prosperitat més àmplia.

Com vam observar Troy i jo en un breu article enmig de la primera part de la pandèmia, la innovació pot aportar solucions. Tot i que potser és poc confortable enmig d’una crisi, la idea és poderosa i neix amb les vacunes contra l’ARNm de diversos fabricants diferents. Més endavant, vam escriure sobre com l’accés al capital i el tancament de la bretxa digital podrien ajudar a millorar la inclusió econòmica. En l’esperit d’aquests dos articles, aquí hi ha cinc àrees relacionades amb Fintech que crec que estan preparades per a innovacions que ajudin a impulsar el comerç i l’economia i, per extensió, a provocar una prosperitat més àmplia..

Millora de la infraestructura digital en una base més distribuïda.

Un bon lloc per començar és proporcionar accés a Internet d’alta velocitat a tothom qui ho desitgi. Com que cada vegada més el comerç, les comunicacions i l’esplai depenen en gran mesura de la connexió a Internet de primera classe, la velocitat d’aquest accés també guanya importància. Un cas il·lustratiu ha estat la indústria del comerç de renda variable, on des de fa molts anys les empreses han continuat desenvolupant noves tecnologies per relacionar-se amb els mercats i les dades del mercat de manera més ràpida i eficaç, tot en nom d’una millor qualitat d’execució. Les lliçons relacionades amb el maquinari i el programari d’aquestes activitats s’han de traduir de manera més àmplia i generar una millor Internet per a tothom. Els sectors públic i privat han de reconèixer l’accés a Internet d’alta velocitat com a aposta de taula per al futur de la innovació i el creixement econòmic, així com connexions importants per a tota la humanitat.

Diners interoperables i programables.

Els diners són la capa fonamental de qualsevol economia. Proporciona un mitjà comú per a pagaments, emmagatzematge de valor i unitat de compte. Aquestes funcions permeten realitzar tota mena de transaccions i prosperar l’activitat comercial. Els diners també sustenten la possibilitat de disposar d’instruments i serveis financers financers, inclosos sistemes de pagament, préstecs i préstecs, i una àmplia pila de capital, així com assegurances i derivats. L’ètica de Fintech es basa en fer que tots aquests productes i serveis estiguin més fàcilment i fàcilment disponibles a través de la tecnologia. Els diners són la tecnologia bàsica aquí i estan preparats per a una actualització perquè puguin operar directament en diverses plataformes (interoperabilitat) i automatitzar-se segons les especificacions de l’usuari (programabilitat). Com mostren els nombrosos informes recents sobre les monedes digitals dels bancs centrals (CBDC) i les monedes estables, existeix la capacitat de guanyar diners interoperables i programables. Per descomptat, hi ha molts aspectes importants per resoldre, com qui controla la plataforma i com, quina aspecte té la privadesa financera digital, si canviarà la política monetària i fiscal i si es reestructuraran els pagaments i l’arquitectura bancària. No obstant això, el moment d’aquesta evolució dels diners és ara.

L’ètica de #Fintech es basa en fer productes i serveis més fàcils i fàcils d’accedir mitjançant la tecnologia Click to Tweet

Repensar l’estructura del mercat.

Al món pre-digital, diferents articles es comercialitzaven en diferents llocs. Accions negociades a una borsa, metalls a una borsa de metall, béns agrícoles en mercats spot locals, futurs sobre mercaderies a una borsa de futurs. La humanitat ha entrat a l’era digital, però continua separant el comerç d’actius en aquesta línia tradicional. Els vincles que crea Internet i la representació digital dels actius han canviat la necessitat i la conveniència de diferents llocs de negociació. A mesura que la capacitat de barrejar la negociació de diverses classes d’actius en un sol recinte electrònic es fa més pronunciada, l’estructura del mercat canviarà davant els ulls de tothom. Els responsables polítics han d’entendre que aquest canvi ja s’està produint (el DeFi és una expressió òbvia) i han de treballar per racionalitzar les normes que protegeixen els participants del mercat, tot reconeixent com la innovació impulsa aquestes noves capacitats per simplificar l’accés, millorar el comerç i proporcionar més oportunitats.

A mesura que la capacitat de barrejar el comerç de diverses classes d’actius en un sol recinte electrònic es fa més pronunciada, l’estructura del mercat canviarà davant els ulls de tots.

Desenvolupament de principis per a tecnologies autònomes.

Tant si es tracta de drons com de robots, IA o blockchains, cases intel·ligents o cotxes autònoms, la humanitat sembla avançar inexorablement cap a un futur amb tecnologies autònomes. Aquestes tecnologies autodirigides funcionen per si soles en estat salvatge i fins i tot es crearan o milloraran sense ajuda ni intervenció humana. No tindran un supervisor humà, un controlador central ni tan sols un programador humà. Un món interconnectat és la base d’aquests avenços. Els algorismes, la programació de programari i els sensors que proporcionen dades físiques del món també els fan possibles. Els éssers humans haurien de voler que s’apliquin els valors humans, els sistemes legals i les estructures reguladores perquè cadascuna d’aquestes tecnologies és aquí per al seu benefici. Les discussions sobre aquests temes continuen sent incipients i sovint es produeixen sobre una base específica de la tecnologia i de la jurisdicció. El moment és madur, potser tard, per passar a un enfocament més extens i multidisciplinari.

Donar veu humana als números.

Les matemàtiques se situen al centre de molts, si no de tots, dels darrers desenvolupaments tecnològics i financers. Hi ha una gran temptació de confiar únicament en els resultats numèrics a l’hora de prendre decisions, ja siguin humans o màquines les que prenguin aquestes decisions. Hem de resistir-nos a aquesta temptació, potser sobretot quan les xifres fan que les decisions semblin fàcils, perquè els humans són el centre del que Fintech (de fet, totes les tecnologies) intenta aconseguir. Considerar la humanitat en la presa de decisions sempre és una bona idea.

Les matemàtiques se situen al centre de molts, si no de tots, dels darrers desenvolupaments tecnològics i financers. Hi ha una gran temptació de confiar únicament en els resultats numèrics a l’hora de prendre decisions Feu clic per fer un tuit

L’apetit per la disrupció m’ha ensenyat moltes coses en els darrers quatre anys, i és l’elevat grau d’optimisme que expressen els nostres clients sobre la millora del món, ja sigui de forma dramàtica o incremental. Fins i tot en aquesta època de pandèmia i incertesa, la gent seguia avançant i buscant progrés. Un enfocament en els ítems comentats anteriorment mantindrà aquest impuls en una trajectòria positiva.

Amb els millors desitjos per a un 2021 saludable, feliç i reeixit, Appetite for Disruption continuarà oferint-vos idees de les persones que aporten la seva obra al món.

Lee A. Schneider és advocat general de Block.one, una de les empreses blockchain més grans del món i creadora de Protocol blockchain EOSIO.  En aquest paper, Schneider és responsable de diversos aspectes de la funció jurídica i de les iniciatives sobre assumptes governamentals de la companyia. Es va unir a Block.one després de dirigir les pràctiques de blockchain, Fintech i broker-dealer a dues grans empreses internacionals. Lee ha estat reconegut com una de les veus líders en la regulació i el compliment relacionats amb blockchain i ha jugat un paper en l’estructuració de diversos dels projectes relacionats amb blockchain més grans i amb més èxit. Schneider co-amfitrió del Gana per la interrupció podcast amb Troy Paredes i és l’editor col·laborador de la Guia de pràctiques Fintech de Chambers and Partners. És l ‘editor col · laborador del Chambers and Partners 2019 Fintech Practice Guide. Totes les opinions expressades pertanyen a la seva capacitat personal i reflecteixen només les seves opinions personals i no les de Troy, Chambers o block.one o els seus directors, funcionaris o empleats. Les seves opinions no constitueixen assessorament legal, inversió ni cap altre tipus.