Ich war nicht nur von den wirtschaftlichen Hebeln beeindruckt Rishi Sunak, hat früher die Wirtschaft angekurbelt, aber mit der gemessenen und ruhigen Art und Weise, wie er mit einer Krise umgegangen ist, die für viele andere Kanzler ein Giftkelch gewesen sein könnte.

Vor ein paar Wochen haben meine Frau und ich versucht, am Dienstagabend zum Abendessen in ein lokales Hotel zu gehen. Es war ein besonders langer Tag gewesen. Wir kamen nur dort an und fanden heraus, dass das Restaurant ausgebucht war.

Das Programm „Essen zum Aushelfen“ hatte dramatische Auswirkungen. Der Besitzer sagte Montag, Dienstag und Mittwoch ist wie Samstag, wir sind voll; Sie müssen wirklich rechtzeitig buchen.

Bevor das Programm eingeführt wurde, bedeutete die mangelnde Nachfrage nach Mahlzeiten in der frühen Woche an vielen Orten, dass die Restaurants nicht einmal geöffnet hatten, egal, dass Sie buchen mussten.

Die Regierung hatte wirtschaftliche Hebel eingesetzt, um das Verhalten voranzutreiben, und dies war sehr erfolgreich.

Die Anreize für Einspeisetarife im Jahr 2011 haben zu einem echten Anstieg der Solar-PV-Unternehmen und der mit Paneelen geschmückten Dächer geführt.

Das war vielleicht eine zu große Umdrehung auf dem Zifferblatt, als der Anreiz 2011 48,29 Pence pro KWH betrug. Heute sind es 3,87 Pence. Als wirtschaftlicher Hebel stimulierte es jedoch einen Markt, der nirgendwohin führte.

Ebenso erwiesen sich Verbesserungen im Forschungs- und Entwicklungsprogramm, die sich aus der Rezession von 2008 ergaben, als eine großartige Möglichkeit, Geld in die innovativsten Unternehmen zu bringen.

Wirtschaftshebel funktionieren und einige von ihnen sehr schnell. Was brauchen wir jetzt? Ein schnell wirkender Hebel.

Es ist die Rede davon, dass negative Zinssätze in Sicht sind. Wie funktioniert das? Wenn Sie Geld haben und es nicht ausgeben, zahlen Sie Zinsen für das Vergnügen, einen positiven Kontostand zu haben.

All diese mühelosen Stunden in den letzten sechs Monaten, in denen Sie es geschafft haben, Ihr nicht ausgegebenes Geld, die Urlaubsgelder, die Therapiesitzungen im Einzelhandel, den Luxus… und sogar einige Schulden abzubezahlen.

Wenn Sie mehr Geld zur Hand haben, fühlen sich viele Menschen sicherer und selbstbewusster, und genau das brauchen Sie, wenn Sie versuchen, die Wirtschaft aus einer Rezession herauszuholen.

Ihre Bestrafung führt zu mehr Unsicherheit, weniger Vertrauen und zu weniger Ausgaben als zu mehr.

Wohlgemerkt, die Einbrechergemeinde des Hauses würde eine freudige Zeit damit verbringen, zu erkennen, dass unter den Betten der meisten Menschen ihre Bankkonten liegen… in bar. Ich nehme an, jede Wolke, wie sie sagen. Aber es ist der falsche wirtschaftliche Hebel.

Wo liegt das echte Geld, ist die Frage? Es befindet sich im trockenen Pulver von Private-Equity-Häusern.

Trockenpulver ist das ganze Geld, das Investmenthäuser von Institutionen und Einzelpersonen gesammelt und noch nicht investiert haben. Und es gibt genug trockenes Pulver, um die Sahara zu bedecken.

Trotz Rekordmengen an Trockenpulver planen Private-Equity-Unternehmen derzeit, auf die Märkte zurückzukehren, um noch mehr Bargeld zu beschaffen.

Mit Blick auf Daten aus den USA schätzt Preqin, dass Privatinvestoren auf einem Rekordwert von 1,5 Billionen US-Dollar in bar sitzen, was mehr als dem Doppelten des Wertes vor fünf Jahren und mehr als der Hälfte des britischen BIP entspricht.

Wie entsperren wir dieses Geld? Es gibt eine ganze Reihe großartiger Unternehmen, die Investitionen benötigen, aber wenn niemand sagen kann, wie die Welt auch im nächsten Monat aussehen wird, gibt es nur sehr wenige Unternehmen mit einer vorhersehbaren Zukunft.

Kurzfristiges Geld wurde verwendet, um Unternehmen am Leben zu erhalten, anstatt zu prüfen, wie sie gedeihen. Daher besteht die Strategie darin, auf Ihrem trockenen Pulver zu sitzen und auf bessere Zeiten zu warten.

Warum nicht Rishi diese trockene Kraft entzünden lassen? Erhöhen Sie die Steuererleichterung für das Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS) von 50% auf 80% und die Erleichterung für das Enterprise Investment Scheme (EIS) von 30% auf 60%, jedoch nur für 6 Monate.

Darüber hinaus könnten wir durch die Verlängerung der Altersgrenze für qualifizierte Unternehmen für EIS-Investitionen von derzeit sieben Jahren auf 15 Jahre einen Sturm der Geschäftstätigkeit auslösen. Alternativ könnte der Kanzler die Altersgrenze vollständig abschaffen.

Ich gehe davon aus, dass mehr trockenes Pulver entzündet wird als in jeder Lagerfeuernacht in der Geschichte.

Was würde das Finanzministerium kosten? Meine Vorhersage ist Null. Sie opfern anfängliche Steuereinnahmen von Investoren, aber Sie erhalten Primär-, Sekundär- und Tertiärbesteuerung durch Mitarbeiter der Beteiligungsunternehmen und ihrer Lieferanten, die alle in unsere Wirtschaft investieren und Geld ausgeben.

Zünden, um zu erregen!

Brian Williamson, Als Serienunternehmer ist er Vorsitzender der 4icg Group mit Hauptsitz in Glasgow, zu deren Tochterunternehmen Fierce Digital, Pursuit Marketing und Software Advisory Service gehören. Williamson ist außerdem Investor-Director bei Vert Technologies, Vorsitzender von Miigen und thinkWhere und Mitinhaber von Tiger Industries. Er war früher Geschäftsführer von Jumpstart.