Aaron Cummings, del LendInvest del Regne Unit, un Fintech centrat en finançament immobiliari, revela com gestionar eficaçment les carteres
Aaron Cummings, Gestor de carteres a LendInvest, una empresa líder de Fintech amb seu al Regne Unit centrada en el sector de les finances immobiliàries, va comentar recentment sobre el seu paper, que és prestar préstecs per al desenvolupament. Cummings també va oferir informació sobre què es tracta d’una bona gestió de carteres.
Cummings, que es va unir a LendInvest el juny del 2017, va revelar que anteriorment havia estat treballant a Vanquis Bank, una filial del Grup Financer Provident que ara proporciona targetes de crèdit de “creació de crèdit” amb la marca VISA per al Regne Unit..
Tot i que explicava per què va decidir canviar de rol des que es va unir, va dir que ha tingut la “sort de treballar en diverses àrees del sector dels préstecs del negoci”. Va assenyalar que, al principi, s’havia unit a l’equip de Servei de préstecs. També va passar aproximadament un any treballant a l’equip de Bridging Finance abans d’assumir un rol associat a l’equip de Development Finance al febrer de 2019. Cummings diu que ha estat en la seva posició actual de gestor de carteres dins de l’equip de Finance Finance durant els darrers 18 mesos..
Mentre explicant Cummings va assenyalar que ha estat treballant durant tot el cicle de vida dels préstecs per al desenvolupament de LendInvest. Va explicar que aquest procés inclou treballar al costat del gestor de relacions, “ajudar a avaluar i analitzar noves oportunitats per preparar-se per a la revisió del crèdit, emprendre la primera diligència deguda, instruir els professionals i revisar els seus informes respectius”. Això inclou “treballar els legals fins a la finalització de la transacció”, va afegir Cummings.
En resposta a una pregunta sobre com ha trobat reaccionar als reptes de l’any passat, va dir:
“Crec que puc parlar en nom de la majoria de la gent i dir que els darrers dotze mesos han estat difícils, especialment els primers 3-4 mesos a partir del març del 2020; quan ens van posar al primer tancament. Semblava que el món s’estava caient, cosa que va crear un veritable repte per a l’equip i el negoci en general. Ens vam centrar en gran mesura en la nostra cartera de préstecs durant aquest període, ja que volíem tenir cura dels nostres desenvolupadors existents per treballar amb ells i proporcionar-los el suport que necessitaven en aquest moment desafiant sense precedents “.
Després d’haver completat una nova instal·lació, Cummings va explicar que és el punt de contacte “durant tota la vigència del préstec”. Això significa “supervisar el procés de construcció, executar disposicions mensuals, fer modificacions de les instal·lacions i oferir l’assistència quotidiana que necessiten els nostres prestataris”, va afegir..
Cumming va assenyalar que això juntament amb les baixades inicials inicials (i en alguns casos fins i tot les aturades completes) dels llocs de desenvolupament de tot el Regne Unit. Tot i que les coses semblaven força desoladores en aquell moment, diu que ara podem mirar enrere i estar orgullosos de com treballàvem tots cooperativament des de casa per gestionar la situació d’una manera efectiva i “sortir de l’altre costat indemne”, afirma..
Va continuar:
“Hi ha moltes parts del negoci, des de Gestió de fons i tresoreria, risc de crèdit i el nostre equip de finançament per al desenvolupament que treballen junts en un entorn normal, però els darrers dotze mesos ho han magnificat. Tots hem après sobre una base més granular què impliquen els rols de cadascú i, en reflexió, això ha estat realment positiu a l’hora de sortir d’un any d’una altra manera bastant pèssim ”.
Tot i comentar les millores que potser ha vist en com ha pogut assolir els seus objectius, Cummings ha remarcat:
“Crec que és la norma millorar el vostre paper a mesura que passa el temps i guanyeu més experiència en la vostra àrea de treball. Els darrers deu mesos més o menys hem vist moments de treball sota períodes de pressió prolongats, que probablement no veuríeu fora d’una crisi mundial. Només hi ha tantes hores al dia i tants dies a la setmana, de manera que és molt important treballar amb pragmatisme i ser el més eficient possible. Sens dubte, ens hem adaptat a això i, en el camí, hem aprofundit freqüentment en les millores en els nostres processos i procediments per fer les coses més racionals possible “.
Va afegir:
“És important fer balanç i mirar contínuament les maneres en què podem millorar la nostra oferta i servei als nostres clients, i hem aconseguit treure molt profit d’això en els darrers 10-12 mesos”.
En respondre a una pregunta sobre com és una “bona gestió de la cartera”, Cummings va dir que la base o la base d’una gestió efectiva de la cartera en el finançament del desenvolupament comença per establir relacions estratègiques amb els vostres clients per obtenir una millor comprensió de com funcionen i, a continuació, “mantenir aquesta comunicació s’obre durant tota la construcció “. Tot i que els desenvolupaments poden ser una mica similars, “en última instància, són exclusius per a ells mateixos, de manera que aquesta comprensió detallada i una línia de comunicació oberta és realment important”, va dir Cummings.
Va afegir:
“Des d’una perspectiva operativa, cal ser proactiu més que reactiu. Un préstec de finançament per al desenvolupament és molt actiu i pràctic. Per exemple, durant tot el procés de compilació de vegades és possible que hi hagi retards en alguns casos i, d’altres, els nostres prestataris puguin veure oportunitats per millorar el permís de planificació del seu pla “.
Com es va informar recentment, LendInvest ha realitzat alguns canvis en el seu paquet Buy-to-Let (BTL), incloses les reduccions de tarifes, la introducció de productes LTV més elevats; i un augment de la mida màxima del préstec. LendInvest va informar que ha reduït les tarifes de la seva gamma estàndard de BTL, amb el seu producte LTV del 80% ara disponible al 3,89%. La plataforma també va reduir les tarifes i va introduir un nou producte LTV del 80% per a HMO petits, alhora que va augmentar la mida màxima del préstec per a HMO petits fins a un milió de lliures esterlines..
(Nota: consulteu aquí per obtenir informació sobre altres canvis relacionats amb aquest anunci.)
Els darrers canvis a la suite BTL de LendInvest es van produir poc després que el Fintech rebés el compromís del gegant bancari global JP Morgan. Segons LendInvest, JPM ha compromès 500 milions de lliures esterlines per a futures originacions de préstecs a través de LendInvest. Aquesta inversió es produeix després de la venda d’una cartera hipotecària de 125 milions de lliures esterlines a JP Morgan el setembre del 2020. JP Morgan s’uneix a una llista d’inversors institucionals que treballen amb LendInvest, inclosos HSBC, Citigroup i el National Australia Bank..