Джефри Амико, Адвокат във фирма VC Андресен Хоровиц, отбелязва, че се предполага, че протоколите за криптовалута се управляват от тези така наречени „децентрализирани“ общности на заинтересованите страни.

Амико обяснява, че не е задължително децентрализираните общности да са по-ефективни или „важни“ по различни идеологически причини, но че е необходимо да „отключим своето предложение за основна ценност“.

Според Amico основната ценностна подкрепа на децентрализираните общности е, че основните протоколи ще продължат да работят както е проектирано или предвидено и ще останат отворени за всеки, който се интересува от използването или изграждането на повече решения върху тях, без да се променят основните правила „под краката им. “

По-нататък Амико обяснява, че биткойн (BTC), водещата криптовалута, е първоначалното „въплъщение“ на тези идеи или концепции и е помогнал да се създадат първите (широко приети) местни пари в интернет „в мащаб“.

Amico обаче смята, че тези концепции са „еднакво приложими (и ценни) и за други видове отворени финансови примитиви“, като заемане, кредитиране и търговия. Докато конкретните приложения могат да се различават от една платформа или решение до друго, изискването за т. Нар. Децентрализирано „управление“ остава същото, твърди Amico.

За крипто или блокчейн стартиращите компании преходите към „управление на общността“ могат да бъдат доста сложни и да повдигат предизвикателни въпроси, свързани с текущото развитие, участието на гласоподавателите и подравняването на стимулите между различните заинтересовани страни, добави Амико. Те обаче са „в крайна сметка необходими“, за да могат тези протоколи с отворен код да „надхвърлят“ първоначалните си разработчици и да предложат дълготрайна стойност като „отворена“ финансова инфраструктура, смята Amico.

Като ангажирани заинтересовани страни в тези децентрализирани мрежи, екипът на a16z или Andreessen Horowitz искаше да разшири как „мислят“ за управлението, свързано с крипто, и как виждат ролята си в това зараждащо се пространство напред, отбеляза Амико.

Той добави:

„Нашата основна цел [при a16z] в управлението е да създадем условията, необходими на протоколите за постигане на дългосрочно осиновяване и самоподдържане. Като общ принцип, ние вярваме, че протоколите, които постигат по-голяма децентрализация по определени ключови измерения – право на глас, работа за развитие, икономически ръст и т.н. – са по-склонни да постигнат тази крайна цел, отколкото тези, които не постигат. “ 

Ето защо екипът на Andreessen Horowitz има за цел да съсредоточи своите управленски усилия върху онези проекти, които имат „ефекта от увеличаване на децентрализацията в тези ключови области“, добави Амико. Той също така спомена, че компанията вярва, че това е начинът за „най-високия лост“ за тяхното участие в тези инициативи и е „по-вероятно да ускори прехода на основните протоколи към дългосрочна устойчивост, отколкото всеки друг подход“.

Докато споделяне някои примери за този тип подход, Amico отбеляза, че има делегирано гласуване, при което през последната година компанията е видяла „значителни иновации в модели на управление, основани на токени, сред водещите крипто приложения.“

Амико добави:

„Една от най-важните нови функции, които се появяват, е делегирано гласуване, което позволява на притежателите на символи да прехвърлят правото си на глас на други, така че тези делегати да могат по-активно да участват в управлението.“

По-нататък Амико отбеляза, че a16z е видял „силни“ поддръжници на делегирането и „го разглежда като важен инструмент за увеличаване на общото разнообразие от перспективи в управлението, за намаляване на концентрацията на право на глас в мрежата и за увеличаване на общия ангажимент в цялата общност . ” Ето защо те решиха да „се ангажират да делегират значителна част от правото си на глас в мрежи“ като Compound и Uniswap на „широк кръг от квалифицирани участници“, обясни Амико.

По-нататък Амико отбеляза, че много протоколи с отворен код или децентрализирани понастоящем разполагат със значителни финансови ресурси като част от техните „верижни“ съкровищници. Тези съкровищници представляват „мощен инструмент, който може да се използва за финансиране на непрекъснато развитие от общността и за определяне на протокола по пътя към дългосрочна устойчивост“, твърди Амико.

Той продължи:

„[Екипът от Andreessen Horowitz] подкрепя управленски инициативи (като например безвъзмездни програми), които се стремят да разпределят стратегически тези средства с течение на времето, и вярват, че са от полза [защото] позволяват на протокол да използва огромно количество талант на разработчици от трети страни и ресурси по целия свят, далеч по-големи, отколкото би могла да донесе някоя компания или екип от разработчици. “

Той добави:

„[Този подход също] създава значителна икономическа възможност за различни хора по света, които иначе нямаха достъп до тази работа или биха били принудени да я правят безплатно. И накрая, те намаляват степента на разчитане на усилията на първоначалния екип за разработка, което от своя страна може да намали регулаторния риск за протокола в определени ключови контексти. “

Например притежателите на токени Uniswap са в състояние да контролират съкровищницата на веригата на стойност над 7 милиарда долара (придобиване през следващите 4 години), отбеляза Амико. Той добави, че тези средства могат да бъдат използвани за стимулиране или възнаграждаване на дейности като „оптимизация на газа за базовия протокол, или интеграции с други приложения, или нови интерфейси отпред, или дори маркетингови дейности, предназначени да стимулират растежа“. Те могат да се използват и „за финансиране на делегати на протокол за по-нататъшна децентрализация на процеса на управление“.

Той също спомена:

„[Андресен Хоровиц] е развълнуван да подкрепи създаването на официална програма за безвъзмездна помощ Uniswap миналата година и очаква с нетърпение да подкрепи подобни усилия за стимулиране на участието на общността и в други протоколи.“

Компанията VC също вярва, че моделите за разпространение на символи, които „възнаграждават добронамерените ранни потребители и участници, вероятно ще създадат по-ангажирани общности и следователно по-устойчиви протоколи“, отбеляза Амико. Той обясни, че „това са типовете потребители и разработчици, които добавят стойност преди протоколът да постигне реални мрежови ефекти или дори да има много присъща полезност“.

Примерите включват ранните възприемачи и доставчици на ликвидност на Uniswap и ранните разработчици на приложения, които са създали различни решения на върха на Compound, отбеляза Амико.

Той добави:

„Ние вярваме, че това са типовете потребители, които вероятно ще бъдат най-добрите дългосрочни управители на протокола. Въпреки че всеки модел за разпространение на токени трябва да отчита регулаторните съображения, като цяло ние вярваме, че усилията за награждаване на тези типове ранно осиновяващи вероятно ще позиционират протокол за дългосрочен успех и ние се стремим да ги подкрепяме, където е възможно.

Той заключи:

„Протоколите, които постигат значима децентрализация, са по-склонни да получат дългосрочно приемане и устойчивост, отколкото тези, които не го правят. Въпреки че потенциалното дизайнерско пространство на управлението е огромно, ние продължаваме да се ръководим от този основен принцип и подкрепяме инициативи, които смятаме, че го въплъщават. “