Jeffrey Amico, Anwalt bei VC Andreessen Horowitz, stellt fest, dass Kryptowährungsprotokolle von diesen sogenannten „dezentralen“ Interessengruppen verwaltet werden sollen.

Amico erklärt, dass es nicht unbedingt so ist, dass dezentrale Gemeinschaften aus verschiedenen ideologischen Gründen effizienter oder “wichtig” sind, sondern dass es notwendig ist, “ihr zentrales Wertversprechen freizuschalten”.

Laut Amico besteht der Hauptnutzen von dezentralen Communities darin, dass die zugrunde liegenden Protokolle weiterhin wie geplant oder geplant ausgeführt werden und für alle offen bleiben, die daran interessiert sind, weitere Lösungen zu verwenden oder darauf aufzubauen, ohne dass sich die Grundregeln ändern ihre Füße.”

Amico erklärt weiter, dass Bitcoin (BTC), das Flaggschiff der Kryptowährung, die ursprüngliche „Verkörperung“ dieser Ideen oder Konzepte ist und dazu beigetragen hat, das allererste (weit verbreitete) Internet-native Geld „in großem Maßstab“ zu schaffen.

Amico ist jedoch der Ansicht, dass diese Konzepte „gleichermaßen auf andere Arten offener finanzieller Grundelemente anwendbar (und wertvoll) sind“, wie z. B. Kreditaufnahme, Kreditvergabe und Handel. Während sich die spezifischen Anwendungen von Plattform zu Plattform oder von Lösung zu Lösung unterscheiden können, bleibt die Anforderung an eine sogenannte dezentrale „Governance“ dieselbe, behauptet Amico.

Für Krypto- oder Blockchain-Startups können Übergänge in Richtung „Community Governance“ recht kompliziert sein und herausfordernde Probleme im Zusammenhang mit der laufenden Entwicklung, der Wahlbeteiligung und der Ausrichtung der Anreize zwischen den verschiedenen Interessengruppen aufwerfen, fügte Amico hinzu. Sie sind jedoch “letztendlich notwendig”, damit diese Open-Source-Protokolle ihre ursprünglichen Entwickler “übertreffen” und einen dauerhaften Wert als “offene” Finanzinfrastruktur bieten, glaubt Amico.

Als engagierte Stakeholder in diesen dezentralen Netzwerken wollte das Team von a16z oder Andreessen Horowitz näher darauf eingehen, wie sie über kryptobezogene Governance „denken“ und wie sie ihre Rolle in diesem aufstrebenden Raum in Zukunft sehen, bemerkte Amico.

Er fügte hinzu:

„Unser primäres Ziel [bei a16z] bei der Governance ist es, die Voraussetzungen für Protokolle zu schaffen, um eine langfristige Übernahme und Selbstverträglichkeit zu erreichen. Grundsätzlich glauben wir, dass Protokolle, die eine stärkere Dezentralisierung entlang bestimmter Schlüsseldimensionen erreichen – Stimmrechte, Entwicklungsarbeit, wirtschaftliche Vorteile usw. – dieses Endziel eher erreichen als solche, die dies nicht tun. “ 

Aus diesem Grund möchte das Team von Andreessen Horowitz seine Governance-Bemühungen auf diejenigen Projekte konzentrieren, die “die Dezentralisierung in diesen Schlüsselbereichen verstärken”, fügte Amico hinzu. Er erwähnte auch, dass das Unternehmen der Ansicht ist, dass dies die „höchste Hebelwirkung“ für sie ist, um an diesen Initiativen teilzunehmen, und dass es „wahrscheinlicher ist, den Übergang der zugrunde liegenden Protokolle zu langfristiger Nachhaltigkeit zu beschleunigen als jeder andere Ansatz“.

Während Teilen Amico stellte einige Beispiele für diese Art von Ansatz fest und gab an, dass es delegierte Abstimmungen gibt, bei denen das Unternehmen im vergangenen Jahr “bedeutende Innovationen bei tokenbasierten Governance-Modellen unter führenden Kryptoanwendungen” gesehen hat.

Amico fügte hinzu:

“Eine der wichtigsten Neuerungen ist die delegierte Abstimmung, mit der Token-Inhaber ihre Stimmrechte auf andere übertragen können, damit diese Delegierten aktiver an der Governance teilnehmen können.”

Amico merkte ferner an, dass a16z „starke“ Befürworter der Delegation gesehen habe und es als ein wichtiges Instrument betrachte, um die allgemeine Vielfalt der Perspektiven in der Regierungsführung zu erhöhen, die Konzentration der Stimmrechte im gesamten Netzwerk zu verringern und das allgemeine Engagement in der gesamten Gemeinschaft zu erhöhen . ” Aus diesem Grund haben sie beschlossen, “einen erheblichen Teil unserer Stimmrechte in Netzwerken wie Compound und Uniswap an” ein breites Spektrum qualifizierter Teilnehmer “zu delegieren”, erklärte Amico.

Amico stellte ferner fest, dass viele Open-Source- oder dezentrale Protokolle derzeit beträchtliche finanzielle Ressourcen als Teil ihrer „On-Chain“ -Schätze besitzen. Diese Schatzkammern stellen „ein leistungsfähiges Instrument dar, mit dem die laufende Entwicklung der Community finanziert und das Protokoll auf einen Weg zu langfristiger Nachhaltigkeit gebracht werden kann“, erklärt Amico.

Er machte weiter:

„[Das Team von Andreessen Horowitz] unterstützt Governance-Initiativen (z. B. Zuschussprogramme), die darauf abzielen, diese Mittel im Laufe der Zeit strategisch einzusetzen, und glauben, dass sie von Vorteil sind, [weil] sie es einem Protokoll ermöglichen, eine immense Menge von Entwicklertalenten von Drittanbietern zu nutzen und Ressourcen auf der ganzen Welt, die weitaus größer sind als jedes Unternehmen oder Entwicklerteam. “

Er fügte hinzu:

„[Dieser Ansatz auch] schafft eine bedeutende wirtschaftliche Chance für eine Vielzahl von Menschen auf der ganzen Welt, die sonst keinen Zugang zu dieser Arbeit hätten oder gezwungen wären, dies kostenlos zu tun. Und schließlich verringern sie das Maß an Vertrauen in die Bemühungen des ursprünglichen Entwicklungsteams, was wiederum das regulatorische Risiko für das Protokoll in bestimmten Schlüsselkontexten verringern kann. “

Zum Beispiel können Inhaber von Uniswap-Token eine On-Chain-Staatskasse im Wert von mehr als 7 Milliarden US-Dollar kontrollieren (Ausübbarkeit in den nächsten 4 Jahren), so Amico. Er fügte hinzu, dass diese Mittel verwendet werden können, um Aktivitäten wie „Gasoptimierungen für das zugrunde liegende Protokoll oder Integrationen in andere Apps oder neue Front-End-Schnittstellen oder sogar Marketingaktivitäten zur Steigerung des Wachstums“ zu fördern oder zu belohnen. Sie können auch verwendet werden, um „Protokolldelegierte zu finanzieren, um den Governance-Prozess weiter zu dezentralisieren“.

Er erwähnte auch:

“[Andreessen Horowitz] freut sich, die Schaffung eines formellen Uniswap-Förderprogramms im vergangenen Jahr zu unterstützen, und freut sich darauf, ähnliche Bemühungen zu unterstützen, um Anreize für das Engagement der Gemeinschaft in anderen Protokollen zu schaffen.”

Das VC-Unternehmen ist auch der Ansicht, dass Token-Verteilungsmodelle, die „frühe Benutzer und Mitwirkende von Bonafide belohnen, wahrscheinlich engagiertere Communities und damit nachhaltigere Protokolle schaffen“, so Amico. Er erklärte, dass “dies die Arten von Benutzern und Entwicklern sind, die einen Mehrwert schaffen, bevor ein Protokoll echte Netzwerkeffekte erzielt oder sogar einen inhärenten Nutzen hat.”

Beispiele hierfür sind die Early Adopters und Liquiditätsanbieter von Uniswap sowie die frühen Anwendungsentwickler, die auf Compound verschiedene Lösungen entwickelt haben, so Amico.

Er fügte hinzu:

„Wir glauben, dass dies die Arten von Benutzern sind, die wahrscheinlich die besten langfristigen Verwalter des Protokolls sind. Während jedes Token-Verteilungsmodell regulatorische Überlegungen berücksichtigen muss, sind wir im Allgemeinen der Ansicht, dass Bemühungen, diese Arten von Early Adopters zu belohnen, wahrscheinlich ein Protokoll für langfristigen Erfolg darstellen, und wir versuchen, sie zu unterstützen, wo immer dies möglich ist. “

Er schloss:

„Protokolle, die eine sinnvolle Dezentralisierung erreichen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit langfristig angenommen und nachhaltiger als solche, die dies nicht tun. Obwohl der potenzielle Gestaltungsspielraum für Governance riesig ist, bleiben wir von diesem Grundprinzip geleitet und unterstützen Initiativen, von denen wir glauben, dass sie es verkörpern. “