Wie IOHK Cardano von Grund auf baute

Charles Hoskinson, der CEO von IOHK, sprach auf der dritten BlockDown-Konferenz über die Art und Weise, wie sein Unternehmen Cardano entwarf. Als er feststellte, dass IOHK trotz allem, was viele vielleicht denken, in erster Linie ein Forschungs- und Entwicklungsunternehmen ist, erklärte er, dass sie Cardano als leere Tafel betrachteten, und stellte zunächst die grundlegendsten Fragen und verwendete die Antworten, um eine solide mathematische Grundlage für zu schaffen ein sicheres und skalierbares Netzwerk.

Rückblick auf IOHK

Auf der Welle der unglaublichen Popularität des vergangenen Jahres startete Block Down am 22. Oktober seine dritte Jahreskonferenz, an der eine Reihe hochkarätiger Gäste aus allen Bereichen der Kryptoindustrie teilnahmen. Die zweitägige virtuelle Veranstaltung wurde mit einem Interview mit Carles Hoksinon, dem Gründer und CEO von IOHK, dem Unternehmen hinter Cardano, eröffnet.

Mit der Arbeit an Voltaire, Cardanos Regierungszeit, die jetzt in vollem Gange ist, und Shelley, die fast fünf Monate ausfällt, hatte Hoskinson viel zu besprechen, was Cardanos technische Aktualisierungen und die Arbeit hinter den Kulissen betrifft, die die Teams in den letzten Jahren geleistet haben Monate. Mit den regelmäßigen Updates von IOHK, die alle technischen Details der Blockchain abdeckten, nutzte Hoskinson die Zeit, um den langen und mühsamen Prozess für die Entwicklung von Cardano vorzustellen.

Das erste Rätsel, das während des Interviews gelöst wurde, war IOHK selbst und was es tut.

Hoskinson machte gleich zu Beginn deutlich, dass es ein Fehler war, IOHK als „Krypto“ -Unternehmen zu definieren. IOHK ist in erster Linie ein philosophiebasiertes und aufgabenorientiertes Forschungs- und Entwicklungsunternehmen. Ziel des Unternehmens ist es, dezentrale Systeme zu schaffen und so einzurichten, dass sie sich rechtzeitig selbst tragen können.

Während das Flaggschiff von IOHK Cardano ist, tätigt das Unternehmen auch viele Verträge auf Unternehmensseite – von Managementsystemen bis hin zu Supply-Chain-Systemen.

Die meiste Arbeit des Unternehmens, erklärte Hoskinson, sei eher agnostisch. Dies bedeutet, dass das ultimative Ziel eines seiner Produkte nicht darin besteht, auf Cardano zu existieren, ein Teil davon jedoch im Netzwerk bereitgestellt wird. Dies bedeutet jedoch nicht, dass sich das Unternehmen auf den Rücken klopft. Hoskinson stellte fest, dass der einzige Grund dafür darin besteht, dass nur wenige andere Netzwerke existieren, die die von ihm eingeführten Produkte unterstützen können.

“Ich hätte nie gedacht, dass wir so weit kommen”, sagte Hoskinson im Interview.

Was als Experiment mit zwei Personen begann, hat sich zu einem globalen Unternehmen mit 250 Mitarbeitern in 40 verschiedenen Ländern, 4 Forschungslabors und über einer Million Codezeilen entwickelt. Ab 2020 ist die gesamte Arbeit von IOHK Open Source und das Unternehmen hat kein monetisiertes geistiges Eigentum und keine angemeldeten Patente.

Wie ein Unternehmen wie dieses finanziert wird, war eine der Fragen, die während des Interviews auftauchten, da viele die Open-Source-Natur von Cardano mit der von Linux vergleichen.

“Mein Unternehmen ist zu 100 Prozent umsatzorientiert”, sagte Hoskinson und fügte hinzu, dass sie “viele verschiedene Währungsformen” untersuchen. “Wir haben eine ganze Abteilung im Unternehmen, die darüber nachdenkt.”

Neben den Handelsverträgen des Unternehmens mit verschiedenen Unternehmen wird IOHK teilweise auch aus staatlichen Zuschüssen finanziert. Beispielsweise erhielt das Unternehmen Anfang des Jahres Mittel aus dem Forschungs- und Innovationsprogramm „Horizont 2020“ der Europäischen Union, um die Verwendung der verteilten Hauptbuchtechnologie (DLT) zu untersuchen..

Warum eine Blockchain wie Cardano eine Firma wie IOHK brauchte

Hoskinson glaubt, dass sein sorgfältiger und kalkulierter Ansatz, Dinge so komplex und neu wie Blockchains zu bauen, eines der Dinge ist, die Cardano zu dem gemacht haben, was es heute ist.

Er erklärte, dass IOHK dazu neige, sich mit den Dingen zu befassen, die es in Generationen aufbaut. Bitcoin beispielsweise wird als Blockchain der ersten Generation angesehen, die herausfinden wollte, ob dezentrale Technologie überhaupt funktioniert. Es gab keine großen Illusionen hinter dem Projekt, nur Codezeilen, die versuchten, eine Theorie zu beweisen, dass digitales Geld tatsächlich existieren kann.

In dem Moment, in dem Bitcoin groß wurde, erklärte Hoskinson weiter, erkannten die Leute, dass sie mehr von Blockchains wollten – Dinge wie Programmierbarkeit und Skalierbarkeit. Hier kam Ethereum oder die zweite Generation der Technologie ins Spiel und revolutionierte die Branche.

Selbst die fortgeschrittenere Iteration der Technologie war jedoch mit einer Reihe von Mängeln verbunden.

Hoskinson erklärte, dass Ethereum unter einem Problem leidet, das sehr schwer zu lösen ist, nämlich dass es Tausende von dezentralen Anwendungen hostet, deren Systeme alle repliziert werden. Dies bedeutet, dass, wenn Ethereum nicht skaliert werden kann, keine seiner dApps dies kann. Was er glaubt, dass die Branche braucht, ist ein System, das Ressourcen gewinnt, wenn es Benutzer gewinnt und unabhängig von der Anzahl der Benutzer, die es verwenden, auf dem gleichen Niveau arbeitet. Interoperabilität wird auch eines der bestimmenden Merkmale eines dezentralen Systems sein, das in Zukunft Dienste leistet.

Und vor allem muss dieses System in dem Sinne nachhaltig sein, dass klar sein muss, wer bezahlt und wer sich für alle entscheidet, die es nutzen. Ein großes dezentrales System, für das niemand verantwortlich ist, sorgt sowohl für Unternehmen als auch für Regierungen für einen schlechten Pitch.

Die Schaffung eines unendlich skalierbaren Systems ist jedoch nicht die einzige Lösung dafür.

Hoskinson bemerkte, dass die Geschichte gezeigt hat, dass Unstimmigkeiten darüber, wo es hingehen soll, auftreten müssen, sobald ein Netzwerk ausreichend skaliert ist. In der Vergangenheit hat dies zu Gabeln geführt, bei denen sich Bitcoin Cash und Ethereum Classic von den viel größeren Bitcoin und Ethereum trennen.

Probleme wie diese können ein reales System nicht plagen, das eine tatsächliche Alternative für eine Wirtschaft werden will, sagte er.

Aus diesem Grund hat IOHK bereits 2015 einen leeren Ansatz für das Design von Cardano gewählt und das System zunächst in seine grundlegendsten Komponenten zerlegt. Der Prozess begann mit einer einfachen, aber stark unterschätzten Frage: Was ist eine Blockchain? Das Unternehmen stellte eine Handvoll Wissenschaftler ein, die komplexe mathematische und formale Methoden verwendeten, um diese und Hunderte anderer grundlegender Definitionen der Technologie zu definieren.

Nach einigen Jahren der Implementierung der aus diesen Methoden abgeleiteten Lösungen startete IOHK Byron, die erste Phase von Cardano. Shelley, die Ära von Cardano, die zum Einsatz führte, wurde Anfang des Sommers ins Leben gerufen, was bedeutet, dass das Unternehmen jetzt in Voltaire, der Ära der Blockchain-Governance, knietief ist.

Die Wichtigkeit, Blockchain-Interoperabilität richtig zu machen

All dies klingt laut Hoskinsons Interviewer so, als würde Cardano versuchen, das Beste aus beiden Welten zu haben – ein selbsttragendes, zukunftssicheres dezentrales System zu schaffen, das andere Systeme als Grundlage verwenden können, während sie flexibel bleiben.

Hoskinson stimmte dem zu und fügte hinzu, dass IOHK der Ansicht ist, dass es von größter Wichtigkeit ist, dass eine Blockchain gleich beim ersten Mal richtig gemacht werden muss. Ein starkes Fundament mit einer elastischen Struktur bedeutet, dass sowohl das Unternehmen als auch die Endbenutzer eine viel stärkere Suite von Tools zur Verfügung haben. Außerdem kann sich das Unternehmen auf sein Geschäftsmodell konzentrieren, anstatt das Netzwerk aufrechtzuerhalten.

Um die Bedeutung starker Fundamente weiter zu erläutern, verwendete Hoskinson das Beispiel des Lightning Network. Die Second-Layer-Lösung zur Skalierung des Bitcoin-Netzwerks wird von vielen als die beste aus beiden Welten angesehen. Sie bündelt Transaktionen, um den Durchsatz von Bitcoin zu erhöhen.

“Blitz ist eine schöne Idee”, sagte Hoskinson. “Aber Bitcoin passt nicht dazu.”

Er erklärte, dass im Kern des Netzwerks ein großes Problem auftritt, da Bitcoin als Protokoll nicht weiß, dass es eine Layer-2-Lösung gibt. Als es entworfen wurde, wurde in Bitcoin kein Mechanismus eingebaut, der sogar die Existenz einer weiteren Schicht darüber anerkennt, geschweige denn in der Lage ist, reibungsloser damit zu interagieren.

Cardano hingegen verfügt über ein integriertes Protokoll, das dieses Problem effektiv löst – Ouroboros Hydra. Die Off-Chain-Skalierbarkeitsarchitektur adressiert drei wichtige Skalierbarkeitsprobleme: hohe Transaktionsausgabe, geringe Latenz und minimaler Speicher pro Knoten. Das Netzwerk kann nicht nur bis zu 1000 Transaktionen pro Sekunde verarbeiten, sondern auch mit anderen Netzwerken kommunizieren. Dies bedeutet, dass Cardano mithilfe von Ouroboros Hydra über seine Layer-2-Lösung problemlos mit Bitcoin kommunizieren kann.

Auf praktischer Ebene hat IOHK bereits begonnen, mit Entwicklern aus allen Bereichen der Kryptoindustrie zu sprechen. Hoskinson bemerkte, dass eine große Anzahl von Entwicklern begonnen hat, sich von einer “Single-Chain” -Mentalität zu entfernen und eine Multichain-Mentalität zu akzeptieren. Dies gilt insbesondere für Ethereum. Hoskinson gab bekannt, dass das Unternehmen mit vielen Menschen gesprochen hat, die ihre Projekte auf Cardano umstellen möchten.

Laut Hoskinson wird der ERC-20-Konverter von Cardano in den kommenden Wochen erstmals demonstriert.

Um die Feindseligkeit abzuschwächen, die bei der Kettenmigration entsteht, beendete Hoskinson das Interview mit einer eher positiven Note. Er freue sich darauf, dass die Branche zusammenkommt, um eine Reihe von Standards zu definieren, die in einer Vielzahl von Projekten umgesetzt werden können, und der Branche die Reife und Anerkennung zu geben, die sie verdient.