V nedávném videu na YouTube se Charles Hoskinson, generální ředitel společnosti IOHK, podíval zpět na rok 2020 a na to, jak pomohl zformovat Cardano do blockchainu třetí generace budoucnosti. S rokem 2021 hned za rohem Hoskinson také stanovil, co si příští rok připraví pro blockchain, přičemž v příštích několika měsících bude ústředním bodem vývoje projektu správa a řízení..

Letos šlo o sundání tréninkových kol Cardano

Při pohledu zpět na rok 2020 se velmi málo projektů dokázalo vyvinout stejně jako Cardano. Ambiciózní blockchain třetí generace vyvinutý společností IOHK se letos pomalu prolomil do hlavního proudu, hlavně díky zahájení Shelley, jeho staking éře. I když by se mohlo zdát, že Cardanoův rychlý vzestup v roce 2020 přišel z ničeho, Charles Hoskinson, generální ředitel IOHK, uvedl, že projekt byl výsledkem pěti let vývoje.

Od jeho vytvoření v roce 2015 byl každý rok pro Cardano úžasný, uvedl Hoskinson ve svém nejnovějším videu na YouTube. IOHK i komunita Cardano se rozrostla z pouhé hrstky lidí na obrovskou skupinu lidí roztroušených po celém světě, kteří všichni usilovali o stejný cíl. Tento rok byl pro Cardano obzvláště významný, protože skutečně znamenal začátek rychlého globálního růstu – projekt má nyní přes 1 200 fondů podílů, stovky tisíc uživatelů a partnerství se stovkami společností a institucí.

Navzdory obrovskému významu, který měl rok 2020 pro Cardano, bude rok 2021 rokem, kdy projekt skutečně zazáří, uvedl Hoskinson.

Příští rok bude o využití síly komunity, která se kolem projektu shromáždila v posledních několika letech.

“Když se podíváme na období po březnu 2021, mnoho věcí se změní,” uvedl ve videu. “Takže musíme mít cvičná kola.”

Naštěstí má společnost zkušenosti s výcvikovými koly a Hoskinson často říká, že Cardano by nebylo tam, kde je dnes, kdyby nestrávili měsíce přezkoumáváním projektu v různých testovacích sítích. Po spuštění Shelley se společnost dozvěděla, že pro úspěšné spuštění musíte mít postupné předání vzdělávací komponenty..

Přidání vzdělávací komponenty k jakémukoli spuštění má však velmi vážný důsledek – názory.

A zatímco se mnoho projektů v oblasti kryptoměny rozhodlo vypořádat se s názory komunit prostřednictvím kontroly poškození, Cardano zaujalo první přístup k rozvoji komunity a chce, aby komunita rozhodla, jak blockchain běží a kam bude směřovat.

K tomu musí Cardano zavést velmi robustní a škálovatelný systém správy, který může podporovat stálý proud odlišných názorů od stovek tisíc a potenciálně milionů lidí.

Naučit se myslet na Cardano

Projekt Catalyst, který byl zahájen na začátku tohoto roku, je tréninková kola, která komunita Cardano potřebovala, aby se dozvěděla o správě. Hoskinson uvedl, že umožnění lidem vyjádřit své názory a naučit se přemýšlet o Cardanu v relativně uzavřeném prostředí, které lze snadno aktualizovat a opravit, bylo zásadní pro budování udržitelného systému řízení pro budoucnost. Zatímco samotný Project Catalyst je stále „velmi beta“, jak uvedl Hoskinson, společnost se příliš nezaměřuje na svá technická vylepšení. Místo toho je cílem do roku 2021 maximalizovat účast na správě a mít co nejvíce držitelů ada hlasovat a vytvářet návrhy.

“Chceme zajistit, aby tyto hlasovací nástroje byly lepší a inkluzivnější,” řekl Hoskinson.

Velkým cílem pro rok 2021 je mít vedle stávající hlasovací mobilní aplikace vyhrazené hlasovací centrum v peněžence Daedalus i Yoroi.

A zatímco Hoskinson hovořil o maximalizaci účasti, protože to byl cíl, kterého je těžké dosáhnout, ve skutečnosti to nebude vyžadovat mnohem více práce, než mobilizovat komunitu ke splnění prahové hodnoty společnosti. Hoskinson konkrétně uvedl, že navzdory 64 procentům všech momentálně vsazených ada se na hlasování skutečně účastní jen malý počet těch, kteří se podílejí. Vysvětlil, že cílem je, aby 50 procent všech oprávněných uživatelů hlasovalo – aby se volební účast Cardana přesně shodovala s volební účastí v amerických prezidentských volbách.

“A pokud je to dost dobré na to, abychom rozhodli o vůdci své země, myslím, že je to dost dobré na to, abychom měli názory na Cardano.”

Další důležitou součástí zavedení správy do Cardana je IdeaScale. Platforma společnosti pomáhá definovat, co je „smysluplnou“ účastí na blockchainu, protože umožňuje rozčlenit složité nápady a rozdělit je na menší kousky. I když cílem tohoto procesu je pomoci srozumitelným způsobem představit tyto komplexní myšlenky co největšímu počtu lidí, má také poměrně užitečný vedlejší účinek – vytvoření institucí a vedoucích myšlenek.

Jelikož role IOHK ve správě věcí veřejných bude v podstatě neexistovat, přirozeně se začnou objevovat lidé a insituce, které zpracovávají a předkládají komplexní představy o Cardanu. To je celkově pozitivní věc pro celý ekosystém, řekl Hoskinson, ale pouze v případě, že se blockchainu podaří zůstat bez osobnostních kultů a toxického maximalismu.

„Zdravý ekosystém se skládá z různorodé skupiny institucí a vedoucích myšlenek a má systematický proces analýzy složitých myšlenek,“ vysvětlil.

Druhé čtvrtletí příštího roku bude věnováno vytvoření a upevnění systematického procesu pro disekci složitých myšlenek na systémy správy. To bude zahrnovat zodpovězení náročných otázek o tom, co vlastně správa znamená, a také stanovení toho, jaké instituce jsou ve skutečnosti důvěryhodné a nezaujaté.

Vytvoření flexibilního a produktivního systému řízení

“Charakteristickým znakem produktivního systému řízení je jeho schopnost rozhodovat.”

Hoskinson dále vysvětlil, že IOHK měla při navrhování Cardana spoustu špatných příkladů správy věcí veřejných. Navzdory tomu, že jde o blockchain třetí generace, který je mnohem funkčnější než cokoli, co se na trhu objevilo před několika lety, je Cardano stále výrazně ovlivněno bitcoiny. Místo toho, aby IOHK replikoval chyby, které trápí největší kryptoměnu světa po více než deset let, se rozhodl použít bitcoin jako příklad toho, jak nedělat vládnutí.

Jednou z klíčových nedostatků bitcoinu je jeho neschopnost rychle a efektivně se aktualizovat. Pokaždé, když byla do protokolu implementována významná změna, došlo k hard forku a síť se rozdělila na dva různé blockchainy. Aby měla stabilní a udržitelnou síť, musí mít zavedený robustní systém řízení, který by v zásadě znemožňoval realizaci forků jako Bitcoin Cash a Ethereum Classic.

Další důležitou věcí, kterou Cardano získal z bitcoinu, je aspekt spekulace. Většina trhu se spoléhá na zhodnocení podkladového aktiva a velmi málo se stará o skutečné využití a užitečnost bitcoinového blockchainu.

Hoskinson uvedl, že ani jemu, ani IOHK nezáleží na ceně ady, rodné kryptoměny Cardano. Kromě toho, že jde o zmanipulovanou hru, kterou nemůžete vyhrát, pokud hrajete fér, Hoskinson řekl, že zhodnocení ceny je měřítkem marnosti. Jelikož cena všech kryptoměn souvisí jak s makro událostmi, tak s cenou bitcoinu, není zvýšení ceny mince měřítkem skutečné užitečnosti jejího blockchainu.

Většinu těchto problémů se společnosti IOHK podařilo vyřešit pomocí Cardana. Společnost věří, že v blockchainu je něco smysluplného, ​​má složku růstu a přijetí i složku udržitelnosti.

Všechny tyto komponenty se spojí, aby umožnily hlasování o Cardanu.

Hoskinson vysvětlil, že blockchain má v současné době dva hlasovací systémy – jeden on-chain a jeden off-chain. Off-chain systém je založen na Rust codebase a je neustále aktualizován a vylepšován. Pokaždé, když je v Project Catalyst spuštěn nový fond, zvyšuje se jeho rozsah a stává se efektivnějším. Systém on-chain je naproti tomu vyvinut s velmi odlišným přístupem. Podle Hoskinsona byl systém vytvořen prostřednictvím grantu Evropské unie na decentralizovaný vývoj softwaru speciálně pro akci Hard Fork Combinator.

I když je stále do značné míry nedostatečně rozvinutý, nakonec umožní Cardano aktualizovat prostřednictvím procesu CIP. K dosažení tohoto cíle společnost rozšířila tým pracující na systému tím, že najala další dva inženýry a přivedla na pomoc s vývojem dodavatele třetí strany.

Hoskinson poznamenal, že práce na systému hlasování on-chain i off-chain probíhají souběžně. Zpočátku bude veškeré hlasování probíhat v systému mimo řetězec. Povaha sítě umožní společnosti ji aktualizovat každých 6-8 týdnů, což zajistí dynamický a udržitelný systém. Držitelé Ada pak budou v zásadě moci hlasovat o všech důležitých věcech týkajících se Cardana v systému mimo řetězec – pokud projde hlasování o určité záležitosti, přejde do systému on-chain, kde budou hlasovat provozovatelé sdružení na to.

IOHK v současné době zkoumá přidání hlasovacího klíče vedle hodnotových a sázkových klíčů, které jsou delegovány na provozovatele fondu sázek. Myšlenkou je to, že když uživatelé delegují své ada na fond sázek, mohou se také rozhodnout delegovat svůj hlasovací klíč.

Tento druh dvoukomorového hlasovacího systému bude znamenat, že počáteční hlasování o otázkách je soukromé, zatímco konečné hlasování je veřejné prostřednictvím provozovatelů sdružení podílů. Tento systém, vysvětlil Hoskisnon, vytvoří rovnováhu sil a rovnováhu soukromí a publicity.

Cardano 2025

Kromě položení základů systému správy a řízení, který bude pohánět Cardano, bude mít IOHK v roce 2021 mnoho těžkých otázek. Nejdůležitější, přinejmenším pro samotného Hoskinsona, je to, kam se IOHK vydá, jakmile bude dokončena první generace Cardana?

Plán Cardano 2025 je jednoduchý – vybudovat systém v rozsahu Facebooku nebo Amazonu, který dokáže udržet 1 miliardu uživatelů, ale učinit jej decentralizovaným. A i když to znamená, že IOHK nebude mít žádné problémy s vědomím, kdy byla práce na Cardanu provedena, představí společnosti velmi závažný problém – co udělá, jakmile dá komunitě úplnou kontrolu nad Cardanem.

Zdá se však, že IOHK chce překonat tento most, pokud jde o to. Mezitím chce společnost sklonit hlavu a tvrdě pracovat na tom, aby se Cardano stalo zcela samosprávným decentralizovaným systémem. Ačkoli se správa může zdát jako špička ledovce, kterým je Cardano, ve skutečnosti je to jeden z nejsložitějších nápadů, které jsou základem blockchainu. Proto IOHK věří, že věnování tohoto času a úsilí vytvoření systému správy je tím, čím se Cardano liší od ostatních projektů na trhu.

“Myslíme na to ne z hlediska mechaniky, ale z hlediska sociální dynamiky,” řekl Hoskinson. “Opravdu věříme, že můžeme příští rok dosáhnout významného pokroku.”