Charles Hoskinson, generální ředitel IOHK, ve svém nejnovějším videu na YouTube vysvětlil zdlouhavý proces zajišťování odpovědnosti za financování společnosti Cardano. Éra správy blockchainu Voltaire nakonec vyvine Cardano na jednu z nejlepších platforem pro správu inovací na trhu, přičemž procesu odpovědnosti blockchainu se účastní desítky, ne-li stovky tisíc lidí.

Prolomení procesu zavádění správy odpovědnosti společnosti Voltaire

Voltaire, nadcházející instalace Cardano, která má přinést správu blockchainu, představí některé z nejpropracovanějších a nejsložitějších procesů řízení v tomto odvětví. Až donedávna zůstávala většina těchto procesů spíše abstraktní a něco, o čem se téměř úplně diskutovalo v kruzích vývojářů.

V nedávném YouTube video, Charles Hoskinson, generální ředitel IOHK, mateřské společnosti Cardano, se ponořil hluboko do otázky odpovědnosti, která s Voltaireem přijde. Otevřený generální ředitel byl charakteristicky optimistický ohledně budoucnosti, která čeká na Cardana, ale ponechal si své předpovědi vyhrazené a řekl, že existuje šance, že dokončení procesu může trvat až dvacet let.

Hoskinson začal vysvětlením, proč je Voltaire pro vývoj Cardana tak důležitý. Konkrétně ve svém současném stavu nemá blockchain schopnost posoudit, zda je či není dobrá návratnost záměru (ROI) u grantů přidělených členům komunity. Aby blockchain získal pevnější kontrolu nad distribucí komunitních fondů, není nutné centralizovat jeho správu, uvedl Hoskinson. Místo toho síť potřebuje mít sadu procesů, které vytvoří velmi snadno kontrolovanou, ale přesto decentralizovanou správu odpovědnosti.

Aby toho bylo možné dosáhnout, společnost začala rozdělením všeho na procesy, počínaje procesem podání a diskuse.

Vysvětlil, že jde o proces, kterého se IOHK v současné době účastní s platformou IdeaScale. S přibližně 3 000 lidmi, kteří jsou v současné době zapojeni do různých rozhovorů o struktuře a budoucnosti blockchainu, Hoskinson řekl, že nepochybuje o tom, že z toho vzejdou některé velmi dobré nápady a návrhy.

V určitém okamžiku se proces odevzdání a diskuse vyvine do konečné podoby hlasovacího lístku, který zavede hlasování pro blockchain. Ačkoliv zavedení hlasování bude jedním z posledních kroků v zdlouhavém vývoji Cardana, přinese nový soubor problémů.

Jmenovitě, jakmile začne hlasování a komunita může odevzdat své vlastní hlasy ke konečným schváleným hlasovacím lístkům, vyvstává otázka, kdo nese odpovědnost za ty, kteří přijímají finanční prostředky. Zatímco komunita bude odpovědná za to, komu budou peníze z pokladnického fondu Cardano poskytovány, v současné době neexistuje žádný subjekt, který by sledoval, co vlastně dělají s penězi, které dostávají.

Podle Hoskinsona se systém nemusí centralizovat, aby to bylo možné. Věří, že do procesu lze zavést různé subjekty, které zajistí dohled nad tím, kdo financování získá, i nad tím, jak je utrácí. Tyto subjekty, které se mohou pohybovat od vlivných členů komunity až po společnosti třetích stran, budou působit jako oči a uši komunity a poskytovat týdenní nebo měsíční zprávy, kontrolní kód, ověřování nároků a zajišťovat obecný dohled nad výdaji.

Hoskinson si představuje budoucnost, ve které se objeví velké množství společností, které nabízejí dohled nad sítí jako profesionální službu.

Tyto „profesionální služby“ pravděpodobně nebudou nutné při jednání s menšími fondy, jako je například probíhající fond DC 250 000 USD. Protože tyto menší fondy budou s největší pravděpodobností použity na financování věcí, jejichž úspěchy může komunita snadno sledovat, nebude třeba zaměstnávat žádný další dohled.

Větší milionové fondy však určitě budou potřebovat mnohem více dohledu.

Nezbytný mechanismus, díky němuž je každý odpovědný

S každou ADA drženou v pokladně Cardano patřící do její komunity bude komunita chtít vědět, jak jsou utraceny jejich miliony.

Součástí experimentu Voltaire je, jak řekl Hoskinson, vytvoření sítě lidí a entit, které zajistí zodpovědnost lidí, kteří dostávají finanční prostředky. A to, dodal, je něco, co není neodmyslitelně těžké udělat.

Za prvé by mohl být dobrý nápad, kdyby část peněz držených ve fondu DC byla přidělena těm, kteří poskytují dohled. Jak se zvyšuje složitost financovaných projektů, zvýší se také počet subjektů poskytujících dohled – některé mohou být pověřeny sledováním výdajů, zatímco jiné se budou soustředit na výkonnost projektu a analýzu jeho výsledků.

“Existují všechny typy smluvních párů a vztahů, které zde mohou existovat,” řekl Hoskinson a vysvětlil, že bude snadné rozdělit proces auditu mezi různé externí auditory..

IOHK, mateřská společnost společnosti Cardano, bere tuto záležitost velmi vážně. A to natolik, že v současné době najímá specializovaného produktového manažera, který zajistí, že budou k dispozici všechny obchodní a sociální struktury, které musí existovat, aby to bylo možné..

Pro společnost, jejíž mandát na provozování a provozování blockchainu Cardano vyprší, IOHK určitě investuje obrovské množství zdrojů, časově i finančně, do navrhování řešení správy pro Voltaire. Hoskinson to uznal s tím, že to bylo provedeno s jasným cílem – když vyprší smlouva IOHK, chce společnost přijít do komunity se zavedenou skupinou organizací a subjektů pověřených dohledem a dobře strukturovaným plánem správy, pokud jejich smlouva je obnovena.

Tím také nekončí zapojení IOHK do definování procesů odpovědnosti v Cardanu. Společnost s projektem Catalyst prozkoumává různé další struktury odpovědnosti. Hoskinson uvedl, že jejich práce na konceptu jde nad rámec přemýšlení o tom, jak převést myšlenky do hlasovacích lístků, a zahrnuje vytvoření systému, který zajistí dobré výsledky pro většinu, ne-li všechny prostředky přidělené komunitě.

Složitý, dobře promyšlený, ale přesto experimentální

Poznamenal však, že i přes množství úsilí a zdrojů vynaložených na struktury odpovědnosti a auditory bude existovat značné množství selhání a problémů, kterým bude Cardano muset čelit..

Proto je nanejvýš důležité vytvořit pracovní smyčku zpětné vazby, která zajistí, že selhání, bez ohledu na to, jak velké mohou být, dostanou šanci proměnit se v lekce.

Poslední částí dlouhého seznamu procesů za Voltaire bude vytvoření této zpětnovazební smyčky. To znamená, že výsledky všech projektů, které obdrží některý z fondů Cardano, budou všechny přeneseny zpět na začátek, do fáze podání a diskuse. Kromě toho, že komunitě poskytne zkušenosti, které potřebují, posílí také samotný základ struktury odpovědnosti, která udržuje Cardano v chodu.

Tato smyčka zpětné vazby bude časem schopna zbavit se hlasovacích lístků, které historicky nepřinesly výsledky, a umožnit komunitě budovat vztahy s manažery odpovědnosti a auditory v průběhu času.

Počínaje relativně menšími fondy, jako je současný fond ve výši 250 000 USD, DC tento proces výrazně usnadní, poznamenal Hoskinson. Funguje jako reverzní trychtýř, zpětnovazební smyčka zdokonalí proces, než se prostředky zvětší a pojmou miliony dolarů.

Hoskinson dále tvrdil, že to vše, bez ohledu na to, jak dobře to teď může vypadat, je stále ještě učící se beta fází. Toto, řekl, se učí, jak mluvit, psát hlasovací lístky a převzít odpovědnost. Pokud se smlouva IOHK se společností Cardano obnoví na dalších pět let, společnost uvedla, že přinese specializovanou firmu, která bude studovat řízení odpovědnosti. Budou přizváni různí odborníci a konzultanti ze všech druhů prostředí, aby prozkoumali struktury odpovědnosti a zajistili, aby byla kvalita zpětnovazební smyčky vždy pod kontrolou. Očekává, že v příštích deseti až dvaceti letech se účastní procesu odpovědnosti desítky tisíc, ne-li stovky tisíc lidí.

I když bude systém trvat roky, než bude dostatečně stabilní, aby mohl být nazýván „hotový“, Hoskinson považuje věci, které popsal, za „dost dobré“, aby Cardano dostalo do další fáze svého vývoje.

“Než to dokončíme, budeme mít jedinou nejlepší platformu pro správu inovací na světě.”