I sin seneste YouTube-video lagde Charles Hoskinson, administrerende direktør for IOHK, den lange og forræderiske vej, de var nødt til at tage for at skabe et solidt fundament for Cardanos regeringsførelse. De to vigtigste aspekter af et vellykket styringssystem – deltagelse og viden – ville ikke være mulige uden Cardano-samfundet, sagde Hoskinson, hvorfor virksomheden er fast besluttet på at efterlade dem med en selvbærende og decentraliseret platform, de vil være ansvarlige for. til.

Hvordan samtaler om regeringsførelse førte til den store udvikling for Cardano

Da Shelley-mainnet var ude næsten tre måneder, synes det meste af samtalen om Cardano at være skiftet til Voltaire. Den ambitiøse blockchains regerings æra er indstillet til at levere de sidste stykker, der kræves for at gøre Cardano til et fuldt dynamisk og decentraliseret system, hvor IOHK, det firma, der har lavet det, ikke kan styre sin gang.

Og mens Voltaire stadig er i sin udviklingsfase, diskuteres det ofte i nutid snarere end i fremtiden. Dette er et bevis på den mængde forskning og forberedelse, der gik i det – noget Charles Hoskinson, administrerende direktør for IOHK, diskuterede i dybden i en YouTube-video i sidste uge.

Processen med at konvertere Cardano fra et statisk og sammensat system til et dynamisk og sammensat system har pågået i mindst fem år. Det var dog først efter Shelley blev lanceret tidligere i juni, at dens udvikling blev turboladet.

Ifølge Hoskinson er dette en direkte konsekvens af den store succes, virksomheden havde med at teste Shelley. “Træningshjul” -tilgangen til lancering af Shelley blev rost både af Cardano-samfundet og de mennesker, der arbejder på systemet, da det skabte et incitamenteret miljø, hvor udviklerne og samfundet var i stand til at kontrollere, at systemet fungerer.

Ved at skabe det lukkede testøkosystem, der var Incentivized Testnet (ITN), synes IOHK at have samlet en meget speciel gruppe mennesker. Hoskinson sagde, at Cardano ikke ville have været muligt uden deltagelse af samfundet, som som i nogle tilfælde bedre informeret om systemets realiteter end de IOHK-medarbejdere, der byggede det.

Det var disse samtaler, der virkelig ledede udviklingen af ​​Voltaire. Hoskinson mener, at et vellykket regeringssystem ikke kan bygges uden viden og deltagelse – to faktorer, der udelukkende er produkterne fra samfundsengagement.

IOHK har sat sig i retning af at anvende det samme fællesskabsledede princip, der arbejdede på Shelley på Voltaire.

Problemer med regeringsførelse begynder med definitioner

I modsætning til nogle af de grundlæggende faktorer ved indsats er de vigtigste definerende punkter for styring – viden og deltagelse – meget abstrakte. Dette betyder, at de første problemer, som IOHK stod overfor, da man arbejdede på Voltaire ikke var tekniske, men semantisk.

At introducere regeringsførelse til en platform kræver nemlig at oprette meget stive definitioner. Hoskinson sagde, at det var klart, at enhver Cardano-bruger ville være i stand til at deltage i platformens styring, men det, der definerer en Cardano-bruger, var meget mere nuanceret. Er det nogen, der har ADA? Eller nogen, hvis stemme har stor vægt i samfundet? Kunne en organisation defineres som en ADA-indehaver? Hvis det kunne, kan definitionen af ​​en ADA-indehaver omfatte en hel regering?

Spørgsmålene stiger eksponentielt, når du kommer dybere ind i emnet for regeringsførelse, og det er derfor, at du opretter meget solide fundamenter var noget IOHK brugte meget tid på.

”Styringskomponenten er den hårdeste enkeltkomponent i alle kryptokurver,” sagde Hoskinson i sin video.

Han gik så langt som at sige, at det er så svært, at blockchains som Ethereum bevidst beslutter at holde beslutningstagningen central i stedet for at videregive den til samfundet.

Det er svært at oprette et system med høj deltagelse, hvor samfundets viden om protokollen øges over tid. I stedet for at invitere samfundet til at gå ombord på Voltaire, når det er færdigt, besluttede IOHK at inkludere alle i processen.

Ifølge Hoskinson var dette grunden til, at virksomheden besluttede at oprette DC-fonden. Hovedhypotesen bag dette var, at hvis virksomheden satte en lille pengepotte, ville folk dukke op og ønsker at deltage i processen.

Forklaring af afstemningsprocessen

Selvom DC-fonden er ambitiøs, er den i øjeblikket i sin barndom. Den såkaldte “Fund 1” er i øjeblikket i gang, hvor hovedmålet for fonden er fokusgruppering og opbygning af grænseflader, der vil lette et fremtidigt afstemningssystem. Når det er færdigt, vil det straks blive efterfulgt af Fund 2, som gør det muligt for samfundet at stemme om tildelingen af ​​$ 250.000 ADA, der i øjeblikket er i Cardanos statssystem..

Afstemning, som Hoskinson forklarede, vil blive gjort lettere gennem et afstemningssystem.

Og det er her ting bliver interessante.

IOHK har allerede indgået et samarbejde med Ideascale, en virksomhed der fokuserer på innovationsstyring. Partnerskabet giver i det væsentlige Ideascale mulighed for at tage alle samfundets forslag om regeringsførelse og arbejde sammen med dem om at skabe en enkelt afstemning, der vil omfatte de bedste forslag.

Sådanne stemmesedler, omhyggeligt gennemtænkt og designet, vil have en meget større chance for at blive godkendt end en flok frakoblede samfundsforslag – noget Hoskinson mener vil være til gavn for alle Cardano-brugere.

Og med nye midler lanceret hver sjette til otte uge, kan samfundet være sikker på, at deres stemme konsekvent vil blive hørt. At øge antallet af midler vil ikke kun øge samfundets deltagelse i Cardanos regeringsførelse, men også give dem mulighed for at afholde meget mere produktive diskussioner, udvikle tankeledere og forbedre UX / UI i afstemningsprocessen generelt.

I henhold til den nuværende plan kunne den første afstemning afgives så tidligt som i oktober, da Hoskinson sagde, at registrering af vælgerne skulle begynde i slutningen af ​​september. Fra nu af vil virksomheden være fokuseret på at forbedre afstemningskvaliteten, men Hoskinson bemærkede, at brugeroplevelsen sandsynligvis er skuffet..

Men med nok arbejde vil afstemningssystemet nå et punkt, hvor det ikke kun handler om finansiering. Samfundet vil være i stand til at bruge systemet til at stemme på Cardano Improvement Proposals (CIP’er) og træffe beslutninger om platformens design.

Efter Hoskinsons opfattelse er der et specifikt tidspunkt, hvor vi ved, hvornår afstemningssystemet har opnået topstabilitet – når det formår at konvergere med lethed til beslutninger, og samfundet accepterer dem uden at forkaste projektet.

“Hvis dette kan opnås, vil Cardano være den mest værdifulde kryptokurrency i verden,” sagde han.

Processen kan dog tage længere tid, end kryptoindustrien er vant til. Hoskinson sagde, at det kan tage et sted mellem fem og 30 år, før dette sker, men bemærkede, at den eksponentielle vækst i industriens udvikling muligvis fremskynder processen betydeligt.

Når fuld decentralisering kommer, vil IOHK forsvinde i baggrunden og blive endnu en spiller i Cardanos samfund.

På trods af at han primært fokuserede på virksomhedens fremtidige planer, afslørede Hoskinson nogle ting, som samfundet kan forvente af Voltaire meget hurtigere.

Fond 3 forventes at starte enten i november eller december og vil sandsynligvis blive brugt til at teste afstemning om CIP’er. Om tre til seks måneder forventes Shelley også at nå “en ligevægt”, der giver brugerne mulighed for at delegere deres ADA til en gruppe af puljer.