Al seu darrer vídeo de YouTube, Charles Hoskinson, el conseller delegat d’IOHK, va exposar el llarg i traïdor camí que havien d’emprendre per crear una base sòlida per al govern de Cardano. Els dos aspectes més importants d’un sistema de govern reeixit: la participació i el coneixement, no serien possibles sense la comunitat Cardano, va dir Hoskinson, i és per això que l’empresa està decidida a deixar-los amb una plataforma descentralitzada i autosuficient que en seran responsables. per.

Com les converses sobre governança van encapçalar un gran desenvolupament per a Cardano

Amb la xarxa principal de Shelley estant fora de gairebé tres mesos, la major part de la conversa sobre Cardano sembla haver-se traslladat a Voltaire. L’era de governança de l’ambiciosa cadena de blocs està prevista per proporcionar les últimes peces necessàries per convertir Cardano en un sistema totalment dinàmic i descentralitzat on les mans d’IOHK, l’empresa que l’ha creat, no podran seguir el seu curs.

I mentre Voltaire encara està en fase de desenvolupament, sovint es discuteix en el temps present en lloc del futur. Aquest és un testimoni de la quantitat d’investigacions i preparació que s’hi van dedicar, cosa que Charles Hoskinson, el conseller delegat d’IOHK, va discutir a fons en un vídeo de YouTube la setmana passada..

El procés de convertir Cardano d’un sistema estàtic i federat en un sistema dinàmic i federat s’està desenvolupant des de fa almenys cinc anys. Tanmateix, només després del llançament de Shelley a principis de juny, el seu desenvolupament es va turboalimentar.

Segons Hoskinson, això és una conseqüència directa del gran èxit que va tenir la companyia en provar Shelley. Tant la comunitat de Cardano com les persones que treballaven al sistema van felicitar l’enfocament de les “rodes d’entrenament” per al llançament de Shelley, ja que va crear un entorn incentivat on els desenvolupadors i la comunitat van poder verificar que el sistema funciona..

En crear l’ecosistema de proves tancades que era el Incentivized Testnet (ITN), IOHK sembla haver reunit un grup de persones molt especial. Hoskinson va dir que Cardano no hauria estat possible sense la participació de la comunitat, que, en alguns casos, va informar millor sobre les realitats del sistema que els empleats d’IOHK que el van construir.

Van ser aquestes converses les que van impulsar realment el desenvolupament de Voltaire. Hoskinson creu que no es pot construir un sistema de govern reeixit sense coneixement i participació, dos factors que són únicament els productes del compromís de la comunitat.

IOHK s’ha fixat en l’aplicació del mateix principi dirigit per la comunitat que va funcionar a Shelley a Voltaire.

Els problemes de governança comencen per definicions

A diferència d’alguns dels factors fonamentals de l’aposta, els principals punts definidors de la governança (el coneixement i la participació) són molt abstractes. Això significa que els primers problemes amb què es va trobar IOHK quan treballava a Voltaire no eren tècnics, però sí semàntic.

És a dir, introduir governança en una plataforma requereix establir definicions molt rígides. Hoskinson va dir que era clar que tots els usuaris de Cardano podrien participar en la governança de la plataforma, però el que defineix un usuari de Cardano era molt més matisat. És algú que té ADA? O algú amb una veu molt pesada a la comunitat? Es podria definir una organització com a titular d’ADA? Si es podria, la definició de titular de l’ADA pot incloure un govern sencer?

Les preguntes augmenten exponencialment a mesura que s’aprofundeix en el tema de la governança, motiu pel qual s’estableix molt IOHK va dedicar molt de temps a fonaments sòlids.

“El component de governança és el component més dur de totes les criptomonedes”, va dir Hoskinson al seu vídeo.

Va arribar a dir que és tan difícil que cadenes de blocs com Ethereum decideixin conscientment mantenir la presa de decisions centralitzada en lloc de transmetre-la a la comunitat..

És difícil crear un sistema amb una alta participació on el coneixement de la comunitat sobre el protocol augmenti amb el pas del temps. Per tant, en lloc de convidar la comunitat a incorporar-se a Voltaire un cop acabat, IOHK va decidir incloure tothom en el procés.

Segons Hoskinson, aquesta va ser la raó per la qual la companyia va decidir crear el Fons DC. La principal hipòtesi que hi havia darrere d’això era que si l’empresa sortia una mica de diners, la gent apareixia i volia participar en el procés.

Explicació del procés de votació

Tot i que té un caràcter ambiciós, el Fons DC es troba en els seus inicis. Actualment, l’anomenat “Fons 1” està en marxa, amb l’objectiu principal del fons d’agrupar el focus i construir interfícies que facilitin un futur sistema de votació. Un cop acabat, el seguirà immediatament el Fons 2, que permetrà a la comunitat votar sobre l’assignació de 250.000 dòlars d’ADA que actualment es troba al sistema de tresoreria de Cardano.

El vot, tal com va explicar Hoskinson, es facilitarà mitjançant un sistema de votació.

I aquí és on les coses es tornen interessants.

IOHK ja s’ha associat amb Ideascale, una empresa que se centra en la gestió de la innovació. L’associació permet bàsicament a Ideascale prendre totes les propostes de la comunitat sobre governança i treballar amb elles per crear una votació única que inclogui les millors propostes.

Aquestes paperetes, pensades i dissenyades acuradament, tindran moltes més possibilitats d’aprovació que un munt de propostes comunitàries desconnectades, cosa que Hoskinson creu que beneficiarà a tots els usuaris de Cardano.

I amb nous fons llançats cada sis a vuit setmanes, la comunitat pot estar segura que la seva veu serà escoltada constantment. L’augment del nombre de fons no només augmentarà la participació de la comunitat en la governança de Cardano, sinó que també els permetrà mantenir discussions molt més productives, desenvolupar líders de pensament i millorar la UX / UI del procés de votació en general..

Segons el pla actual, la primera votació es podria emetre ja a l’octubre, ja que Hoskinson va dir que el registre dels votants hauria de començar a finals de setembre. A hores d’ara, la companyia se centrarà a millorar la qualitat de les paperetes, però Hoskinson va assenyalar que és probable que l’experiència de l’usuari decebi.

No obstant això, amb prou feina, el sistema de votació arribarà a un punt en què no es tractarà només de finançament. La comunitat podrà utilitzar el sistema per votar les propostes de millora de Cardano (CIP) i prendre decisions sobre el disseny de la plataforma.

Segons Hoskinson, hi ha un moment concret en què sabrem quan el sistema de votació ha assolit la màxima estabilitat, quan aconsegueix convergir amb facilitat a les decisions i la comunitat les accepta sense forquear el projecte..

“Si això es pot aconseguir, Cardano serà la criptomoneda més valuosa del món”, va dir.

El procés, però, pot trigar més del que està acostumat la indústria criptogràfica. Hoskinson va dir que pot passar entre cinc i 30 anys abans que això passi, però va assenyalar que el creixement exponencial del desenvolupament de la indústria podria accelerar significativament el procés..

Un cop arribi la descentralització completa, IOHK es convertirà en un segon pla i es convertirà en un jugador més de la comunitat de Cardano.

Tot i centrar-se principalment en els plans de futur de la companyia, Hoskinson va revelar algunes coses que la comunitat pot esperar de Voltaire molt abans.

Es preveu que el Fons 3 es posi en marxa al novembre o al desembre i, molt probablement, s’utilitzarà per provar la votació dels CIP. En tres o sis mesos, també s’espera que Shelley assoleixi “un equilibri” que permeti als usuaris delegar el seu ADA en un grup de grups.