Bei der Untersuchung potenzieller Investitionen schaue ich auf das Team, seinen Hintergrund und seine Fähigkeiten. Ich bestimme dann, ob das alles komplementär erscheint oder nicht. In Fällen, in denen dies nicht leicht sichtbar und zugänglich ist, schaue ich auf die Stakeholder des Projekts. Wie bei allem anderen im Leben werden Sie erfolgreich sein, wenn genügend Menschen Sie unterstützen – in Ihrer Mission, Vision und Ihren Zielen. Die Stakeholder werden Ihnen helfen, die nächste Ebene zu erreichen. 

Darüber hinaus erstellen oder brechen Online-Communities häufig ein Projekt. Wenn genug Leute es unterstützen, erzeugt der Schwung Schwung. Wenn die Leute ein Projekt nicht verstehen, nicht mögen oder, noch schlimmer, nichts davon wissen, verdorren und sterben sogar brillante Tokenomics-Modelle. Sie haben einfach nicht die Unterstützung, schon allein aufgrund von etwas so Einfachem wie mangelndem Wissen über ihre Existenz. 

Wenn sich das Token des Projekts in einem Austausch befindet, können Sie die Stimmung genau bestimmen und eine technische Analyse durchführen. Ich interessiere mich nicht so sehr für technische Analysen in absoluten Zahlen, sondern dafür, ein Maß dafür zu bekommen, was andere Leute von einem bestimmten Vermögenswert halten. 

Ich analysiere dann die zugrunde liegende Prämisse des Unternehmens oder des Vermögenswerts. Verwenden wir als Beispiel Bitcoin. Ich würde fragen: Warum steigt der Preis für BTC derzeit? Warum ist es wertvoll? Es ist nicht so schwer zu verstehen, denn es gibt einfach mehr Nachfrage als Leute, die bereit sind, es zu verkaufen. Es hat sich in den letzten 12 Jahren als Wertspeicher erwiesen. Sie können Wert in Bitcoin speichern und relativ sicher sein, dass er – abzüglich aller heftigen Marktschwankungen und dergleichen – in drei bis vier Jahren gleich oder höher sein wird.

Wenn ich meine Untersuchung fortsetzen würde, würde ich feststellen, wie sich Bitcoin in Dreijahreszyklen bewegt. Sie können also sicher sein, dass Sie, wenn Sie es vier bis fünf Jahre lang halten können, wahrscheinlich mehr Wert darin haben als dort, wo Sie angefangen haben. Wenn Sie also die Mechanik und das Wertversprechen verstehen, wird es wirklich einfach. 

Wir können einen ähnlichen Prozess auf Uniswap anwenden. Was ist der Wert von Uniswap? Dies wäre die Möglichkeit, ein beliebiges Handelspaar zu bilden und Liquidität für einige Gebühren bereitzustellen. Wenn Sie das Token analysieren, das Uniswap, das Uniswap-Token, steuert, können Sie feststellen, dass der Wert davon aufgrund des von ihnen entwickelten und implementierten Tokenomics-Modells steigt, wenn mehr Wert in den Pools auf der Plattform gesperrt ist. 

Wenn das Projekt, das ich bewerten musste, DeFi war und ein Gründungsteam von vier oder fünf Personen hatte, würde ich mindestens eine Person suchen, die sich mit Finanzen und Wirtschaft auskennt. Wenn es niemanden im Team gibt, der Erfahrung in diesem Bereich hat, hat das Projekt möglicherweise die besten Programmierer, aber das Projekt wird wahrscheinlich in Zukunft vor Herausforderungen stehen. Können sie einen Ph.D. in der Wirtschaft und überwinden das? Ja. Aber nur wenn Sie genug Geld und genug wirtschaftliche Aktivität mit Ihrem Projekt haben. 

Der anfängliche Erfolg des C-Teams hängt von seinen Erfahrungen und Eigenschaften ab. Ich prüfe, ob ein Team die Tokenomics richtig strukturieren kann oder nicht. Wer in diesem Team wird die Wirtschaftlichkeit für das Wachstum des Projekts richtig gestalten? Wenn es niemanden gibt, der die Informationen dazu hat, ist das eine rote Fahne. In Krypto und Blockchain möchten Sie einen oder zwei Technologen haben, die sich mit der zugrunde liegenden Technologie auskennen. Wenn das Projekt Ethereum verwendet, gibt es jemanden im Team, der weiß, wie man es verwendet?

Vieles davon hängt von der Komplexität der zu bauenden Technologie ab. Vor diesem Hintergrund frage ich: Welche Fähigkeiten werden zur Erreichung der Projektziele beitragen? Für ein Projekt, das Marketing in der Blockchain betreibt, wäre dies eine andere Fähigkeit als ein Projekt, das etwas Technischeres tut. Für ein Marketingprojekt möchten Sie Vermarkter. Sie möchten wissen, wie sie ihre Community vergrößern und die Kommunikation übernehmen. 

Wenn es drei Gründer gibt und sie alle Programmierer sind, ist dies wahrscheinlich nicht das beste Gründungsteam. Wenn Sie drei Vermarkter haben, ist dies möglicherweise eine großartige Vaporware-Pumpe und -Dump, aber das ergibt kein langfristiges Geschäftsmodell, da sie nicht wissen, wie man Dinge baut. Und es ist sehr schwierig, eine Technologie zu entwickeln, die lange hält und skalierbar ist. 

Ich suche nach wiederkehrenden Unternehmern und überprüfe deren Erfolgsbilanz und Erfahrung, die keine Blockchain sein muss. Ich untersuche die Exit-Strategie des Projekts. Und ob sie sich um ihre Investoren kümmern oder ob sie nur auf sich selbst aufpassen. Decken sie alle Bereiche ab, die für ein erfolgreiches Projekt erforderlich sind? Basiert ihre Erfahrung auf dem, was sie versuchen zu tun?? 

Wenn jemand ein großartiger Gastronomen war und fantastisches Essen kocht und etwas mit Blockchain mit Essen machen möchte, braucht er keinen technischen Hintergrund, weil er die Branche versteht, in die er die Technologie einbringt. Aber wenn sie keine Führungskraft in der Lebensmittelindustrie sind und ein DeFi-Produkt für die Lebensmittelindustrie herstellen möchten, würde ich direkt fragen, warum dieser Gründer derjenige sein sollte, der den Betrieb leitet. 

Für mich läuft es auf das Team, die Community und die Frage hinaus, wer diese neue Technologie einsetzen wird. Ist ein neuer technologischer Wert außerhalb des Hype und der Emotionen? Für einige Projekte könnte ich aufgeregt sein, andere weniger. Dennoch muss ich prüfen, ob ich als Investor einen wirtschaftlichen Nutzen daraus ziehen kann. Ich muss diese Emotionen abstreifen und sie mit einem objektiven Verstand betrachten. 

Es gibt viele Fonds und aktive Investoren mit einer Reihe von Fragen, die sie beantworten. Wenn Sie nicht jeden einzelnen von ihnen erhalten, geben sie das Projekt weiter. Kurz gesagt, ich betrachte verschiedene Dinge für verschiedene Projekte. Die Flexibilität hilft mir, Edelsteine ​​zu finden, die andere Leute vermissen. 

Gastbeitrag von Brad Yasar von Beyond Enterprizes

Brad Yasar ist ein Unternehmer, Investor, Mentor und Berater, der in den letzten 30 Jahren mehrere Unternehmen von der Gründung bis zur Fälligkeit gegründet und gebootet hat. Brad ist derzeit Gründer und CEO von Beyond Enterprizes und bietet strategische und technische Führungs-, Beratungs- und Supportfunktionen für Projekte in allen Blockchain-Implementierungs- und Entwicklungsphasen. Brad ist außerdem Mitbegründer des Blockchain Investors Consortium (BIC) mit über 5 Milliarden US-Dollar für Blockchain- und Kryptowährungsprojekte. Brad hat auch an Dutzenden von erfolgreichen Crowd-Verkäufen teilgenommen, die seit 2016 Milliarden von 100.000 Investoren eingebracht haben. Brad ist begeistert davon, wo die Welten der Technologie und des Marketings zusammenstoßen, und wird häufig zu Veranstaltungen im Zusammenhang mit Unternehmertum, Angel Investing und Geschäftsstrategie.

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