CryptoSlate havde for nylig mulighed for at chatte med Joel Edgerton, COO for bitFlyer USA.

Joel er i øjeblikket COO i bitFlyer USA, en global kryptokurrencyudveksling med kontorer i Tokyo, San Francisco og Luxembourg. Joel leder virksomhedens ekspansion i USA og udvikler et stærkt team med institutionel og detailkunderfaring. Han har talt for, at kryptokurrencyudvekslinger går ud over blot at tilbyde produkter, for bedre at beskytte kundeinteresser og løse kundeproblemer.

Før han kom til bitFlyer USA, havde Joel seniorstillinger i Tokyo og London hos Citibank, State Street, Legg Mason og BNP Paribas. Han grundlagde også sit eget fintech-firma, der tilbyder personlig økonomisk rådgivning via algoritmer baseret på adfærdsmæssige økonomiske teorier. Joel er tosproget (japansk og engelsk) og har en MBA i International Finance.

Interview med Joel Edgerton, bitFlyer USA COO

Hvad er din professionelle baggrund, og hvordan / hvornår kom du ind i krypto?

Joel Edgerton

Min professionelle baggrund er teknologi og økonomi. Jeg arbejdede primært inden for traditionel finansiering (kapitalmarkeder, kapitalforvaltning, tillid, virksomhedsbank og forsikring). Jeg har brugt næsten to årtier på at arbejde i Japan og Storbritannien. Jeg startede mit eget firma i 2006 ved hjælp af algoritmer baseret på adfærdsmæssig økonomi for at hjælpe enkeltpersoner med at træffe bedre investeringsbeslutninger. Denne opstart styrtede ned og brændte, da tidens love / regler ikke var venlige over for automatiseret investeringsrådgivning til individuelle kunder.

Jeg begyndte at følge Bitcoin omkring 2012, selvom min kone forhindrede mig i at investere i det på det tidspunkt (og hun fortryder stadig ikke …)

Fortæl os om, hvorfor du besluttede at tilmelde dig bitFlyer US?

Joel Edgerton

Da jeg fortalte min kone, at jeg talte med bitFlyer for at opbygge deres forretning i USA, var hun imod det. Hun mener, at aktiemarkedet er spil, og at banker ikke kan stole på. Hun og teknologi har et kontradiktorisk forhold. Så en kryptobørs kontrollerede alle de forkerte felter. 

Jeg troede dog, det var en unik mulighed for virkelig at hjælpe folk med at få mere økonomisk uafhængighed. bitFlyer er den førende blockchain / crypto-virksomhed i Japan. Du kan gå ind i en elektronikbutik i Japan og købe ting med Bitcoin på grund af bitFlyer. Jeg ville bringe det her til USA.

Til sidst så min kone, at det var spændende for mig, og at det er en rigtig forretning, der kan påvirke. Vi har stadig meget hårdt arbejde foran os, men det bliver en sjov rejse, og jeg har et godt hold, der får det til at ske.

Hvor er dit team placeret, og hvorfor valgte du denne jurisdiktion?

Joel Edgerton

Vi er placeret i San Francisco. Vi valgte det, fordi der er en dyb talentpulje i området, og det er lettere at arbejde med vores team tilbage i Japan end fra østkysten.

Hvad er nogle af bitFlyer-amerikanske bemærkelsesværdige præstationer eller milepæle?

Joel Edgerton

Vi bygger stadig i USA og har meget at bevise. Vi har udvidet vores dækning til 47 stater og territorier og var den 4. modtager af New York Bitlicense. Vi accepterer også institutionelle kunder fra Hong Kong og Caymanøerne. Siden lanceringen udvidede vi vores kerneprodukter, Buy / Sell Marketplace og Lightning Exchange. Vi har for nylig udviklet øjeblikkelig indbetaling for at omgå forsinkelserne i flytning af penge forårsaget af traditionelle banker. Dette har ført til, at over 2,5 millioner kunder har tillid til os med deres penge globalt.

Jeg synes, det er også vigtigt at bemærke, hvad vi IKKE har gjort. Vi er ikke gået offline under markedsvolatilitet, vi er ikke blevet hacket og mistet kundens penge, og vi har ikke forladt vores kunder for at undgå regulering.

Hvad er fordelene ved at bruge bitFlyer US i modsætning til andre krypto-udvekslinger?

Joel Edgerton

Jeg tror, ​​at den største fordel er, at vi holder af vores kunder og gør det rigtigt af dem. Der er større kryptobørs med flere mønter og massiv gearing. Der er fintech-virksomheder med glattere skærme, der er blevet konsulenttestet. Vi vælger med vilje at have færre mønter for at fokusere på dem, der løser reelle problemer. Vi vælger med vilje at minimere gearing for at beskytte vores kunder mod for stor risiko. Vi arbejder altid på at forbedre vores grænseflade for at gøre det lettere for vores kunder at træffe beslutninger og ikke spille deres penge. Vi er ikke perfekte og har mange ting at forbedre, men vi holder af vores kunder og hjælper med at give dem fordelene ved krypto og økonomisk uafhængighed.

Hvad kan du fortælle os om bitFlyer USs produktkøreplan? Hvilke kommende funktioner er du mest begejstret for at udrulle?

Joel Edgerton

Jeg er begejstret for de mange forskellige forbedringer, vi har i planen. Jeg tror, ​​at vores it-fyre bliver trætte af, at jeg konstant føjer til deres arbejdsbyrde.

Vi har to hovedprodukter: en simpel køb / salg-funktion og et mere avanceret handelsprodukt. 

For køb / salgsproduktet handler vores retning hovedsageligt om at forenkle produktet for at hjælpe vores kunder med at købe den mønt, de ønsker, med mindst besvær og hjælpe dem med at lære mere om kryptoverdenen. Vi er ret konservative med at tilføje mønter, da vi ønsker at beskytte vores kunder og er en reguleret børs. Vi vil fokusere på mønter, der bruges til at løse reelle problemer og har en eller anden grundlæggende værdi.

For vores avancerede handelsprodukt kaldet Lightning taler vi med institutionelle forhandlere for at hjælpe dem med at reducere handels- og finansieringsfriktioner, der tilføjer omkostninger eller spilder tid. Vi arbejder på at konsolidere likviditeten blandt vores forskellige børser i Japan, USA og EU. 

Bag kulisserne bruger vi en stor indsats for at beskytte vores kunder, holde dårlige skuespillere væk fra vores platform og løbende forbedre sikkerheden.

Hvad er de største udfordringer ved at opbygge en kryptobørs, som du personligt har stødt på?

Joel Edgerton

Lad os bare sige, at søvn er en luksus for mig nu. Den største udfordring (ud over alle de tekniske, juridiske og operationelle forhindringer) er at opbygge tillid og et forhold til vores kunder i en skala, der er en levedygtig forretning. Vi er en sen deltager i USA, og vi står over for en masse større virksomheder med ekstremt dybe lommer. Vi kan ikke bare købe vores kunder med kendte Youtube-annoncer. Det ser også ud til, at alle fintech-virksomheder derude pludselig har et kryptotilbud. Vi er nødt til at gøre et bedre stykke arbejde med at fortælle folk, at de ikke behøver at acceptere status quo. De behøver ikke acceptere nedbrudte platforme på det tidspunkt, hvor de mest vil handle. Vi ønsker virkelig at lytte og tilføre værdi til vores kunder. Vi ønsker, at vores kunder holder os på en højere standard og skubber os til at blive bedre.

Hvilke andre projekter og / eller blockchain-udvikling er du mest begejstret for?

Joel Edgerton

Jeg kan godt lide decentraliserede applikationer (DAPP) og evnen til at have det sjovt, samtidig med at jeg kan drage fordel af min indsats. Vores kontor i Japan har gjort noget arbejde med Brave Frontier Heroes og skabt unikke aktiver i spillet, som er seje. Jeg synes, MobileGo er lovende på dette område. 

Jeg kan også godt lide Brave-browseren og dens vægt på privatliv, sikkerhed og hastighed. Vi er nødt til at kontrollere vores data og belønne virksomheder, der respekterer vores privatliv, mens vi stadig leverer en god oplevelse.

Har du nogen blockchain og / eller crypto forudsigelser for 2020 og derefter?

Joel Edgerton

Under internetboomen vidste du, at revolutionen blev mainstream, da AOL købte Time Warner. Vi kan ikke vente på, at traditionelle virksomheder virkelig forstår blockchain eller crypto. Jeg ser frem til den dag, hvor en blockchain-virksomhed køber Oracle og en kryptobørs som bitFlyer køber Charles Schwab eller Bank of America. Det betyder, at vi har bevist vores værdi, og at vi nu virkelig kan fremskynde ændringen af ​​systemet til det bedre.

Hvad er de største hindringer for almindelig vedtagelse af krypto?

Joel Edgerton

Vi har ikke bevist, at vi betyder noget i folks hverdag. Vi er nødt til at bevise, at vi gør dit liv lettere, at vi sparer tid og penge hver dag.

Hvordan vil dit firma klare det, hvis der ikke er endnu en kryptotyr, der køres i det næste årti??

Joel Edgerton

Hvis vi har brug for en kryptotyrekørsel, har vi ikke gjort et godt nok job, der tilføjer værdi til vores kunder. Vi er ikke her for at køre på coattails på markedet som mange af vores konkurrenter. Vi er her for at gøre verden enklere med blockchain.

Hvad er din mest kontroversielle mening vedrørende blockchain og / eller kryptokurrency?

Joel Edgerton

Jeg er enig i ideen om adskillelse af stat og penge. Vi har dog en meget lang vej at gå, før det er praktisk. Finans har eksisteret i tusinder af år, og mennesker har forsøgt at narre hinanden ud af deres penge hele tiden. Finans har bygget systemer og regler for beskyttelse, der muliggør en jævn bevægelse af varer og tjenester rundt om i verden. Crypto- og blockchain-teknologi løser mange problemer i vores eksisterende finansielle system, men det skaber også nye problemer, der stadig ikke er løst. Det bliver en sjov rejse, og jeg ser frem til at se, hvor den går.

Forbind dig med Joel Edgerton

• Twitter
• LinkedIn