Ротем Шнеор, доцент доктор., и двама колеги, Лянг Джао, и Bjørn-Tore Flåten, публикуват „Advances in Crowdfunding – Research and Practice“, сборник от 500 страници от статии на 30 сътрудници, предимно академични изследователи, за всичко, което някога сте искали да знаете за краудфандинга в бизнес модели, сектори и географии.

Ротем е известен изследовател и активист в краудфандинга. Доцент в University of Agder School of Business and Law в Норвегия, той е и академичен директор на Университетския център за предприемачество и асоцииран изследовател на Университетски център в Кеймбридж за алтернативни финанси в Обединеното кралство. През 2014 г. той е съосновател на Скандинавски алианс за краудфандинг, от които той остава член на борда.

Можете да четете или изтегляте (безплатно) „Напредък в краудфъндинга – изследвания и практика“, като кликнете тук. 

Ротем любезно сподели с Crowdfund Insider прозренията, които е придобил от воденето на тази последна, най-впечатляваща публикация и най-общо от своя задълбочен опит и анализ на пазара за краудфандинг.

Здравей Ротем. Вие проучвате и анализирате онлайн краудфандинг от самото начало, което ви доведе до тази област на изследване?

Д-р Ротем Шнеор: Започнах кариерата си в развитието на бизнеса, преди да се специализирам в академични изследвания по предприемачество. Работейки с предприемачи в продължение на много години, забелязах от първа ръка колко трудно за компаниите за растеж има достъп до финансиране. Проблемът е квазиуниверсален. В повечето части на земното кълбо липсва ефективна инфраструктура, която да осигури на собствениците на проекти достъп до финансиране.

Около 2011 г. започнахме да изследваме, все още зараждащия се свят на платформи за масово финансиране. Винаги съм вярвал в силата на дигитализирането на процеса за набиране на средства и бях очарован от решението за краудфандинг. Задействането за започване на сериозни академични изследвания по тази тема идва от значително финансиране от Северния съвет. Стартирахме изследователски център за краудфандинг в университета в Агдер, който сега има шестима изследователи.

Как работят академичните изследвания в областта на краудфандинга? Как си сътрудничите с бизнеса?

Д-р Ротем Шнеор: Състоянието на академичните изследвания в краудфандинга е доста конкретно. Секторът за краудфандинг е млад. Академични изследователи като нашата изследователска група започнаха да изследват сектора много рано, докато той все още беше в зародиш. Бяхме приветствани от краудфандинг предприемачи, защото им предоставихме фактите, цифрите и анализите, които са им необходими, за да легитимират сектора в очите на клиентите, инвеститорите и властите. По този начин е имало и все още има изключително добро ниво на сътрудничество между платформени компании и академични изследователи. Предприемачите се радват на нашите безплатни изследвания!

Сега публикувате доклад от 500 страници, който обхваща всички форми на краудфандинг в бизнес модели, географии и сектори. Как се получи този изчерпателен сборник?

Д-р Ротем Шнеор: Този доклад е резултат от сътрудничеството на 30 изследователи от изследователски институти от цял ​​свят, които, подобно на нас, се движат рано в сектора. Благодарение на тях и техния опит като академици, както и като практикуващи с тесни връзки със сектора, успяхме да погледнем назад към почти 20-годишния опит с краудфандинг, да извлечем поуки от този опит и да се опитаме да предскажем бъдещето.

Беше много работа, но също така беше много приятно да работя с такъв международен екип. За да ви дам представа за разнообразието на местоположенията на сътрудниците, мога да посоча няколко, като например Кеймбриджското съдийско бизнес училище във Великобритания, Университетът в Хамбург в Германия, Университетът в Утрехт в Холандия, Университетът Аалто във Финландия , Индийския институт по управление на Бангалор в Индия, Шанхайския университет Джао Тонг в Китай и Университета Мзумбе в Танзания.

Говорейки за съдържанието на вашия отчет, можете ли да споделите основните прозрения, които сте получили от този изчерпателен анализ на краудфандинга по целия свят?

Д-р Ротем Шнеор: Първото прозрение е, че тази работа ни помага да видим, че няма универсално финансиране за всички. Краудфандингът изисква адаптиране към уникалните обстоятелства на всяка държава, намираща се в Африка или в Европейския съюз. Свикнали сме да говорим за Европа, например, сякаш е един хомогенен регион, и да говорим за технологии, сякаш това е големият обединяващ принцип, който преодолява местните различия. В действителност, дори в Европа все още съществуват различни разпоредби, различни култури, различни виждания за това какво хората считат за правилно и кое не, и различни модели на потребление.

Второто прозрение е за динамиката на пазара. Краудфандингът е решение на много болезнен проблем, липсата на достъп до финансиране. Всички знаят, че има проблем. Набирането на устойчиво алтернативно предложение обаче не е лесно. Това изисква комбинация от регулация, формално и неформално пазарно образование и отговорна практика. Ако един от тези елементи липсва, пазарът няма да се развива здравословно. Пазарните играчи и заинтересованите страни създават новата реалност. Няма дадено. Начинът, по който всеки един от тях оказва голямо влияние върху развитието на пазара.

Третото е, че е важно да се противопоставим на много силното изкушение да регресираме към „старите начини за правене на бизнес“. Важно е да продължавате да развивате краудфандинга като истинска алтернатива.

Каква е според вас същността на това как различното финансиране се различава от „старите начини за правене на бизнес?“

Д-р Ротем Шнеор: Демократичният елемент. Краудфандингът е за отваряне на възможностите както за набиране на средства, така и за изграждане на капитал. Собствениците на проекти получават достъп до средства, до които преди не са могли. Инвеститорите на дребно получават достъп до инвестиции, от които преди са били изключени. Те получават мнение за това какво се финансира или не.

Краудфъндингът преодолява старите начини и категории. Създава обща основа за комунисти и капиталисти. Капиталистите го виждат като отворен пазар, където свободният поток от информация позволява на пазара да определи най-добрите възможности. Комунистите го възприемат като колективен пазар, където ресурсите не са концентрирани в ръцете на малцина, а разпределени сред мнозина. За илюстрация на това в Норвегия и комунистическата партия, и най-либералната партия събират средства чрез краудфандинг.

На какво трябва да обърне внимание секторът за краудфандинг?

Д-р Ротем Шнеор: Много е важно да се разбере динамиката на отрасъла и по-специално дилемите, пред които е изправена индустрията.

Индустрията излезе като идеалистично решение на финансовата криза от 2008 г. Целта му беше да отвори финансовите пазари, да даде на всички равен достъп до финансиране. Това беше мотивирано както от иновациите, така и от идеализма. След като обаче се създадат компании, те се нуждаят от повече ресурси, за да стимулират растежа си. Това често ги кара да си сътрудничат с големи банки и други големи финансови институции, което от своя страна ги отдалечава от идеалистичното им начало и техните иновационни цели. Регулацията обикновено ги тласка и в тази посока, защото изисква от тях да въведат скъпи контроли и процеси. Рискуват да загубят ръба си.

Друга свързана дилема е стресът върху финансовата стойност спрямо социалната стойност. За да измерим ефективността на краудфандинга, обикновено определяме количествено събраните пари и колко компании са финансирани. Но това е само финансовата стойност. Какво ще кажете за другите ценности: създаване на работни места, културни продукции и граждански и общи блага, които иначе не биха могли да бъдат произведени, тъй като компаниите и физическите лица не биха имали необходимите ресурси? Ние не определяме количествено това създаване на социална стойност, въпреки че е много важно за хората и за техните правителства. Платформите трябва да създадат индикатори, които да отразяват тези други форми на създаване на стойност. Властите, които се справят чудесно с изискването за публикуване на финансови номера, също трябва да изискват тези социални показатели. Вярвам, че платформите за масово финансиране биха се представили по-добре на това ниво от традиционните компании.

Бих споменал и напрежението между мъдростта на тълпата и лудостта на тълпата. Обичаме да мислим, че мнозинството гласове на инвеститорите ще извадят на бял свят най-доброто представяне. Но знаем, че мнозинството не винаги е правилно. Как да предотвратим тиранията на мнозинството? Как да избегнем лудостта на тълпата и да предпазим хората да правят неща срещу тяхната по-добра преценка? Как да насърчаваме проекти от малцинствата? Решението се крие в образованието и етичните най-добри практики. Например трябва да въведем процеси, които да осигурят еднакво излагане на проекти от малцинствата и да обучим членовете на малцинствата да провеждат ефективния тип кампания, която ще спечели от това излагане. Регулацията може да помогне и тук.

Онлайн краудфандингът стартира след финансовата криза от 2008 г., как го виждате сега да преживява икономическата криза, създадена от пандемията COVID-19?

Д-р Ротем Шнеор: Кризите са усилватели на иновациите. Предвиждаме, че в краткосрочен план пандемичната криза може да забави краудфандинга. Но в средносрочен план това ще бъде ускорител. Най-трудната част от стимулирането на иновациите е да накарате хората да опитат нещо за първи път. Кризата ще накара новите предприемачи и инвеститорите да опитат краудфандинг. Повече хора ще се нуждаят от пари от всякога. Повече инвеститори ще видят краудфандинга като възможност да получат по-добра възвръщаемост на инвестициите си по прозрачен начин.

Правителствата също ще получават по-малко данъчни приходи. Те ще бъдат по-склонни да прибягват пряко до краудфандинг или да насърчават хората да използват краудфандинг. В миналото изкуствата и културата бяха пионерските сектори на краудфандинг, първите, които се обърнаха към обществеността, за да финансират своите проекти. При криза те първи получават съкращения на бюджета и отново ще се насочат към краудфандинг.

Тереза ​​Торис, д-р, е Старши редактор към Crowdfund Insider. Тя е предприемач и консултант в eFinance и eCommerce със седалище в Париж. Тя покрива краудфандинга и P2P кредитирането от ранните дни, когато Zopa е създадена в Обединеното кралство. Била е директор на изследвания и консултации в Gartner Group Europe, старши вицепрезидент в Forrester Research и VP за съдържание в Twenga. Тя публикува френски блог за лични финанси, Le Blog Finance Pratique. Торис също е възпитаник на INSEAD.