لقد تأثرت ليس فقط بالرافعات الاقتصادية ريشي سوناك, اعتاد على تحفيز الاقتصاد ولكن بالطريقة المدروسة والهادئة التي تعامل بها مع أزمة كان من الممكن أن تكون كأسًا سامًا للعديد من المستشارين الآخرين.

قبل بضعة أسابيع ، حاولت أنا وزوجتي الذهاب إلى فندق محلي ليلة الثلاثاء لتناول العشاء. لقد كان يوما طويلا بشكل خاص. وصلنا إلى هناك فقط لإيجاد مطعمه محجوزًا بالكامل.

كان لخطة تناول الطعام في الخارج تأثير كبير. قال المالك الاثنين والثلاثاء والأربعاء مثل السبت ، نحن ممتلئون ؛ تحتاج حقًا إلى الحجز مسبقًا.

قبل تقديم المخطط ، كان عدم وجود طلب على وجبات الطعام في وقت مبكر من الأسبوع في العديد من الأماكن يعني أن مؤسسات تناول الطعام لم تكن مفتوحة حتى لا تطلب منك الحجز.

استخدمت الحكومة الرافعات الاقتصادية لتحفيز السلوك وكان هذا ناجحًا للغاية.

شهدت الحوافز الموضوعة على نظام الأعلاف في الرسوم الجمركية في عام 2011 زيادة حقيقية في شركات الطاقة الشمسية الكهروضوئية والأسقف المزينة بالألواح.

قد يكون هذا انعطافًا كبيرًا على الاتصال الهاتفي عندما كان الحافز 48.29 بنسًا لكل KWH في عام 2011. واليوم يبلغ 3.87 بنس. ومع ذلك ، كرافعة اقتصادية ، فقد حفز السوق الذي لا يذهب إلى أي مكان.

وبالمثل ، أثبتت التحسينات في مخطط البحث والتطوير الخارجة من ركود عام 2008 أنها طريقة رائعة لجلب الأموال إلى أكثر الأعمال ابتكارًا.

تعمل الرافعات الاقتصادية وبعضها بسرعة كبيرة ، فماذا نحتاج الآن؟ رافعة سريعة المفعول.

هناك حديث عن أسعار الفائدة السلبية واردة. كيف يعمل هذا؟ حسنًا ، إذا كان لديك مال ولا تنفقه ، فستدفع فائدة من أجل الاستمتاع برصيد مصرفي إيجابي.

كل تلك الساعات السهلة في الأشهر الستة الماضية عندما تمكنت من التخلص من أموالك غير المنفقة ، وأموال العطلات ، وجلسات العلاج بالتجزئة ، والكماليات … وحتى سداد بعض الديون.

إن امتلاك المزيد من الأموال يجعل الكثير من الناس يشعرون بمزيد من الأمان والثقة وهذا ما تحتاجه عند محاولة دفع الاقتصاد للخروج من الركود.

سيؤدي معاقبتهم إلى خلق المزيد من عدم اليقين ، وتقليل الثقة ، ويؤدي إلى إنفاق أقل بدلاً من زيادة.

ضع في اعتبارك أن مجتمع السطو على المنزل سيقضي وقتًا ممتعًا في إدراك أن حساباتهم المصرفية تحت أسرّة معظم الناس … نقدًا. أفترض كل سحابة كما يقولون. لكنها الرافعة الاقتصادية الخاطئة.

أين يكمن المال الحقيقي هو السؤال؟ إنه موجود في المسحوق الجاف الذي تملكه شركات الأسهم الخاصة.

المسحوق الجاف هو كل الأموال التي جمعتها بيوت الاستثمار من المؤسسات والأفراد ولم تستثمر بعد. ويوجد مسحوق جاف يكفي لتغطية الصحراء الكبرى.

على الرغم من امتلاكها كميات قياسية من المسحوق الجاف ، تخطط شركات الأسهم الخاصة حاليًا للعودة إلى الأسواق لجمع المزيد من السيولة.

بالنظر إلى البيانات الواردة من الولايات المتحدة الأمريكية ، يقدر بريكين أن المستثمرين من القطاع الخاص يقفون عند مستوى قياسي يبلغ 1.5 تريليون دولار نقدًا وهو أكثر من ضعف ما كان عليه قبل خمس سنوات وأكثر من نصف قيمة الناتج المحلي الإجمالي للمملكة المتحدة.

كيف نفتح تلك الأموال؟ هناك مجموعة كاملة من الشركات العظيمة التي تحتاج إلى الاستثمار ، ولكن عندما لا يستطيع أحد أن يقول في الواقع كيف سيبدو العالم حتى الشهر المقبل ، هناك عدد قليل جدًا من الشركات التي لديها مستقبل يمكن التنبؤ به.

تم إنفاق الأموال على المدى القصير لإبقاء الأعمال على قيد الحياة بدلاً من النظر في كيفية ازدهارها ، لذلك تتمثل الإستراتيجية في الجلوس على مسحوق جاف وانتظار أوقات أفضل.

لماذا لا تدع ريشي تشعل تلك القوة الجافة؟ زيادة الإعفاء الضريبي لبرنامج الاستثمار المؤسسي الأولي (SEIS) من 50٪ إلى 80٪ وإعفاء مخطط الاستثمار المؤسسي (EIS) من 30٪ إلى 60٪ ولكن لمدة 6 أشهر فقط.

بالإضافة إلى ذلك ، من خلال تمديد الحد الأدنى لسن الشركة المؤهلة لاستثمار EIS من السنوات السبع الحالية إلى 15 عامًا ، يمكننا إطلاق العنان لعاصفة من النشاط التجاري. بدلاً من ذلك ، يمكن للمستشار إلغاء حد السن بالكامل.

توقعي هو أنك سترى مسحوقًا جافًا يتم إشعاله أكثر من أي ليلة نار في التاريخ.

ما هي تكلفة وزارة الخزانة البريطانية؟ توقعي هو صفر. أنت تضحي بإيصالات الضرائب الأولية من المستثمرين ، لكنك تحصل على ضرائب أولية وثانوية وثالثية من خلال الأشخاص العاملين لدى الشركات المستثمر فيها ومورديها الذين سيستثمرون جميعًا وينفقون الأموال في اقتصادنا.

أشعل الإثارة!

بريان ويليامسون, رائد أعمال متسلسل ، هو رئيس مجلس إدارة مجموعة 4icg التي يقع مقرها الرئيسي في غلاسكو ، والتي تشمل شركاتها التابعة Fierce Digital و Pursuit Marketing و Software Advisory Service. ويليامسون هو أيضًا مدير مستثمر في Vert Technologies ، ورئيس Miigen و ThinkWhere ، ومالك مشارك في Tiger Industries. كان سابقًا الرئيس التنفيذي لشركة Jumpstart.