数字化转型– DeFi在哪里可以做得更好?

我们现在已经进入分散式金融市场三年多了,尽管我们重新燃起了热情,但结果并未开始以有意义的方式实现. 

瑞安·塞基斯(Ryan Selkis):的创始人 梅萨里奥加密货币 上周发推文说 “您说“ DeFi只是学习金融101的技术兄弟。”我说:“ DeFi正在从首要原则重建金融。” 我说DeFi遗漏了任何成功产品都专注于改善客户体验的观点.   

当今流行的去中心化金融协议(DeFi)忽略了过去市场贷方的教训. 借贷俱乐部纽约证券交易所:LC),Prosper和其他公​​司着手创建一个真正的,点对点的市场,使借款人与贷方匹配,并削减银行规模。然而,梦想的梦想从未实现,因为获得低成本资本成为借贷中赚钱的真正动力,并且参与者开始将贷款证券化并寻找信贷额度(信贷或使仓库复数)。最终,像 马库斯 由高盛(纽约证券交易所:GS),大公司(例如从资产负债表中借出的亚马逊)在这一领域赢得了胜利,其余市场则进行了合并,并寻找其他收入来源。棺材里最后的钉子是LendingClub放弃了点对点贷款,并且 索菲 放弃他们的非银行社会方法,转向传统的银行结构. 

当前的宠爱加密DeFi播放器,例如 化合物 而其他人似乎遗漏了这一点;即使是具有强大网络效应的技术,仅凭技术本身也无法重新定义市场结构。就像点对点贷方一样,DeFi公司将必须寻找更便宜,成本更低的资本,首先是寻找替代发起人,然后是对冲基金和银行,然后尽可能多地聚集市场。具有讽刺意味的是,这条道路上的最后一步是模仿他们最初试图摧毁的银行.  

专注于客户与技术的痛点

并非所有区块链公司都如此。有些参与者专注于正确的事情以推动市场前进。作为一个行业,我们需要着眼于数字金融的痛点,并着重解决这些问题。我认为优秀的参与者专注于为用户解决这些解决方案,并与监管机构合作以实现这一目标.  

依靠痛苦的合规与监管

像这样的公司 从对区块链技术的新愿景开始,该愿景可以解决传统ATS交易中的特定痛点,此后与监管机构共同努力,以确保他们获得支持,同时保持消费者的信心使其实现. 

代币软件, 像tZERO一样也倾向于合规,专注于自动化区块链上的筹款和投资者管理经验。意识到首要的痛点之一是投资者合规性, 梅森·波达(Mason Borda), Tokensoft的首席执行官发明了ERC-1404令牌开放标准,使用户能够满足证券法规.

大多数区块链公司已经开发了解决问题的解决方案。我们决定尝试一些新颖的东西,然后做相反的事情。这使我们能够以收入引导公司,并建立客户愿意支付的解决方案,” 梅森说.

专注于用户的无缝过渡 

在用户体验公司的前端,例如 爱康, 专注于使企业能够像登录在线帐户一样轻松地将其用户连接到区块链。其他人,例如 MetaMask, 重点 关于帮助访问 在浏览器中启用以太坊的分布式应用程序或“ Dapps”. 

需要更多的前端解决方案,例如上面的解决方案,以创造无缝的用户体验,同时推动监管机构的发展(或建立合规性)。这种组合将导致人们甚至没有意识到它的“大众采用”。有多少人开始使用ATM,因为他们了解从银行帐户中辩论交易所涉及的技术和物流?直到今天有多少人了解这一点? 

斯蒂芬妮·沃恩·韦希瑟尔(Stephanie Vaughan Weichsel) 是以下机构的企业发展副总裁 赤水, 一家致力于提供完整和集成的公司治理解决方案的公司。她是一位经验丰富的运营和金融专业人士,其背景包括区块链,众筹,风险投资和投资银行业务。在加入Equa之前,Stephanie是David Chaum的区块链项目xx网络的首席运营官。在另一人生中,斯蒂芬妮还曾担任美国海军陆战队司令.