Впечатлен съм не само от икономическите лостове Риши Сунак, използва за стимулиране на икономиката, но с премерения и спокоен начин се справя с криза, която би могла да бъде отровна чаша за много други канцлери.

Преди няколко седмици с жена ми се опитахме да отидем в местен хотел във вторник вечерта за вечеря. Беше особено дълъг ден. Стигнахме там само за да открием, че ресторантът му е напълно резервиран.

Схемата за ядене на помощ имаше драматичен ефект. Собственикът каза, че понеделник, вторник и сряда е като събота, ние сме пълни; наистина трябва да резервирате доста предварително.

Преди въвеждането на схемата липсата на търсене на ястия в началото на седмицата на много места означаваше, че заведенията за хранене дори не се отварят..

Правителството използва икономически лостове, за да подтиква поведението и това беше много успешно.

Стимулите, предоставени на Feed in Tariffs през 2011 г., видяха истински подем в слънчевите PV компании и покриви, украсени с панели.

Това може да е прекалено много на циферблата, когато стимулът беше 48,29 пенса за KWH през 2011 г. Днес той е 3,87 пенса. Като икономически лост обаче, той стимулира пазар, който не отива никъде.

По същия начин подобренията в схемата за научноизследователска и развойна дейност, излезли от рецесията през 2008 г., се оказаха чудесен начин за получаване на пари в най-иновативния бизнес.

Икономическите лостове работят и някои от тях много бързо, така че какво ни трябва в момента? Бързодействащ лост.

Говори се, че отрицателните лихвени проценти са върху картите. Как работи това? Е, ако имате пари и не ги харчите, ще плащате лихва за удоволствието да имате положителен банков баланс.

Всички онези часове без усилие през последните шест месеца, когато сте успели да измъкнете неизразходваните си пари, празничните фондове, сесиите за терапия на дребно, лукса … и дори да изплатите някакъв дълг.

Наличието на повече пари на ръка кара много хора да се чувстват по-сигурни и уверени и това е, от което се нуждаете, когато се опитвате да изтласкате икономиката от рецесия.

Наказването им ще създаде повече несигурност, по-малко доверие и ще доведе до по-малко разходи, отколкото до повече.

Имайте предвид, че общността за грабежи на къщи би прекарала радостно, осъзнавайки, че под леглата на повечето хора се намират техните банкови сметки … в брой. Предполагам всеки облак, както се казва. Но това е грешен икономически лост.

Къде се крият истинските пари е въпросът? Той е в сухия прах, държан от къщи с частен капитал.

Сухият прах е всички пари, които инвестиционните къщи са събрали от институции и частни лица и все още не са инвестирали. И има достатъчно сух прах, за да покрие пустинята Сахара.

Въпреки че разполагат с рекордни количества сух прах, фирмите с частен капитал в момента планират да се върнат на пазарите, за да наберат още повече пари.

Разглеждайки данните от САЩ, Preqin изчислява, че частните инвеститори разполагат с рекордните 1,5 трилиона долара в брой, което е повече от два пъти повече от преди пет години и над половината от стойността на БВП на Обединеното кралство.

Как да отключим тези пари? Има цял набор от страхотни компании, които се нуждаят от инвестиции, но когато всъщност никой не може да каже как ще изглежда светът дори през следващия месец, има много малко бизнеси с предсказуемо бъдеще.

Краткосрочните пари отиват за поддържане на бизнеса жив, вместо да се гледа как те процъфтяват, така че стратегията е да седнете на сухия си прах и да изчакате по-добри времена.

Защо да не оставим Риши да запали тази суха сила? Увеличете данъчното облекчение за семената за инвестиционна схема (SEIS) от 50% на 80% и облекчението за схемата за инвестиции в предприятията (EIS) от 30% на 60%, но само за 6 месеца.

В допълнение, чрез удължаване на възрастовата граница на квалифицираната компания за инвестиции в EIS от настоящите седем години на 15, бихме могли да отприщим буря от бизнес дейност. Като алтернатива канцлерът може да премахне изцяло възрастовата граница.

Моята прогноза е, че ще видите повече запалване на сух прах, отколкото в която и да е нощ на огън в историята.

Какви биха били разходите за HM Treasury? Моята прогноза е нула. Вие жертвате първоначалните данъчни постъпления от инвеститори, но получавате първично, вторично и третично данъчно облагане чрез хора, наети от компаниите, в които се инвестира, и техните доставчици, които всички ще инвестират и харчат пари в нашата икономика.

Запалете, за да възбудите!

Брайън Уилямсън, сериен предприемач, е председател на 4icg Group със седалище в Глазгоу, чиито дъщерни дружества включват Fierce Digital, Pursuit Marketing и Software Advisory Service. Уилямсън е и инвеститор-директор във Vert Technologies, председател на Miigen и thinkWhere и съсобственик на Tiger Industries. По-рано той беше главен изпълнителен директор на Jumpstart.