Цифрова трансформация – къде може DeFi да се подобри?

Сега сме на повече от три години на децентрализирания финансов пазар и макар да подновихме ентусиазма, резултатите не започнаха да се материализират по смислен начин. 

Райън Селкис: Основател на Месарио Крипто туитна миналата седмица, казвайки „Казвате„ DeFi е просто технически братя, които учат финанси 101. “ Казвам „DeFi възстановява финансите от първите принципи.“ Казвам, че DeFi пропуска точката, че всеки успешен продукт е насочен към подобряване на клиентското изживяване.   

Популярните протоколи за децентрализирано финансиране (DeFi) днес игнорират уроците на пазарите от миналото. Кредитен клуб (NYSE: LC), Проспер и други се стремят да създадат истински пазар на равнопоставени партньори, отговарящ на кредитополучателя, за да заемат, и да изрежат банките. Тази мечта обаче така и не беше осъществена, тъй като достъпът до евтин капитал се превърна в истинския двигател за печелене на пари при кредитиране и играчите започнаха да секюритизират заеми и да търсят складова линия от кредити (кредитират или правят складовете множествени). В крайна сметка банки, като Маркус от Goldman Sachs (NYSE: GS), а големи компании, като Amazon, които отпуснаха баланса си, спечелиха в пространството, а останалата част от пазара се консолидира и търси други потоци от приходи. Последните гвоздеи в ковчега са, че LendingClub изоставя взаимното кредитиране и SoFi изоставяне на небанковия им социален подход за преминаване към традиционна банкова структура. 

Настоящи скъпи крипто DeFi играчи, като Съединение и други, изглежда липсват тази точка; технологията сама по себе си няма да предефинира пазарната структура, дори технология със силен мрежов ефект. Както беше вярно за равностойните заемодатели, компаниите от DeFi ще трябва да търсят по-евтин и по-евтин капитал, първо да отидат при алтернативни спонсори, след това да хеджират фондове и банки и след това да агрегират пазара, доколкото могат. По ирония на съдбата последната стъпка по този път е да подражава на банките, които те първоначално се опитват да унищожат.  

Фокусирайте се върху точките на болка на клиентите срещу технологията

Това не е вярно за всички блокчейн компании; има играчи, които са фокусирани върху правилните неща, за да придвижат пазара напред. Като индустрия трябва да разгледаме проблемите в дигиталните финанси и да се съсредоточим върху решенията на тези проблеми. Според мен добрите играчи се фокусират върху решаването на тези решения за потребителите и работят с регулатори, за да направят това възможно.  

Опирайки се на болезнено спазване и регулиране

Компании като tZERO започна с нова визия за блокчейн технологията, която може да поправи конкретни точки на болка в традиционната търговия с ATS и оттогава работят усилено с регулаторите, за да гарантират, че имат тяхната подкрепа, като същевременно поддържат доверието на потребителите, за да се случи. 

Tokensoft, подобно на tZERO също се е наклонил в съответствие, фокусирайки се върху автоматизирането на набирането на средства и опита за управление на инвеститорите в блокчейна. Осъзнавайки, че една от първите основни проблеми е спазването на инвеститорите, Мейсън Борда, Изпълнителният директор на Tokensoft изобретява отворения стандарт на токена ERC-1404, позволяващ на потребителите да спазват разпоредбите за ценните книжа.

Повечето блокчейн компании са разработили решения в търсене на проблеми. Решихме да опитаме нещо ново и да направим обратното. Това ни позволи да стартираме компанията с приходи и да изградим решения, за които клиентите са готови да платят, ” казва Мейсън.

Фокус върху безпроблемния преход на потребителите 

Отпред на потребителския опит компании, като AIKON, съсредоточете се върху позволяването на бизнеса да свързва своите потребители с блокчейн толкова лесно, колкото може да влезе в онлайн акаунт. Други, като MetaMask, фокус за подпомагане на достъпа Разпространените приложения с активиран Ethereum или „Dapps“ във вашия браузър. 

Трябва да има повече решения от предния край като горепосочените, създаващи безпроблемно потребителско изживяване, като същевременно разширяват ограниченията на регулаторите (или изграждат за съответствие). Тази комбинация ще доведе до „масово осиновяване“, без хората дори да осъзнават това. Колко души започнаха да използват банкомат, защото разбираха технологията и логистиката, участващи в обсъждането на транзакцията от тяхната банкова сметка? Колко хора разбират това и до днес? 

Стефани Вон Вайхсел е вицепрезидент по корпоративно развитие в Еква, компания, фокусирана върху предоставянето на цялостно и интегрирано решение за корпоративно управление. Тя е опитен професионалист по операции и финанси с опит, включващ блокчейн, краудфандинг, рисков капитал и инвестиционно банкиране. Преди Equa Stephanie беше главен оперативен директор в xx мрежата на Дейвид Чаум за блокчейн проекта. В друг живот Стефани също е служила като капитан в американската морска пехота.