Vi er nu over tre år i det decentrale finansieringsmarked, og selvom vi har fornyet entusiasme, er resultaterne ikke begyndt at materialisere sig på en meningsfuld måde. 

Ryan Selkis: Grundlægger af Messario Crypto tweetede sidste uge og sagde “Du siger“ DeFi er bare tech bros learning finance 101. ” Jeg siger “DeFi genopbygger finansiering fra de første principper.” Jeg siger, DeFi mangler det punkt, at ethvert vellykket produkt er fokuseret på at forbedre en kundeoplevelse.   

Populære decentraliserede finansieringsprotokoller (DeFi) i dag ignorerer lektionerne fra fortidens markedsgivere. LendingClub (NYSE: LC), Prosper og andre satte sig for at skabe en ægte, peer-to-peer-markedsplads, der matchede låntager til långiveren og skar bankerne ud. Imidlertid blev denne drøm aldrig realiseret, da adgang til lavkapital blev den virkelige drivkraft for at tjene penge på udlån, og spillerne begyndte at securitisere lån og lede efter en lagerlinje med kreditter (kredit eller gøre lagre flertal). Til sidst kan banker lide Marcus af Goldman Sachs (NYSE: GS), og store virksomheder, som Amazon, der lånte deres balance ud, vandt i rummet, og resten af ​​markedet konsoliderede og ledte efter andre indtægtsstrømme. De sidste negle i kisten er, at LendingClub opgiver peer-to-peer-udlån, og SoFi opgive deres sociale tilgang uden for banken til at skifte til en traditionel bankstruktur. 

Nuværende elskede krypto DeFi-afspillere, ligesom Forbindelse og andre synes at mangle dette punkt; teknologi alene vil ikke omdefinere markedsstrukturen, heller ikke teknologi med en stærk netværkseffekt. Som det var tilfældet for peer-to-peer-långivere, skal DeFi-virksomheder søge efter billigere og billigere kapital, først gå til alternative sponsorer, derefter til hedgefonde og banker og derefter samle markedet så meget som muligt. Ironisk nok er det sidste skridt på denne vej at efterligne de banker, som de forsøgte at ødelægge i første omgang.  

Fokus på smertepunkter hos kunder vs. teknologi

Dette gælder ikke for alle blockchain-virksomheder; der er spillere, der er fokuseret på de rigtige ting for at bevæge markedet fremad. Som industri er vi nødt til at se på smertepunkterne i digital økonomi og fokusere på løsninger på disse problemer. Gode ​​spillere fokuserer efter min mening på at løse disse løsninger for brugerne og arbejder med regulatorer for at gøre dette muligt.  

Læn dig til smertefuld overholdelse og regulering

Virksomheder som nul startede med en ny vision for blockchain-teknologi, der kunne rette specifikke smertepunkter i traditionel ATS-handel og har siden arbejdet hårdt med tilsynsmyndigheder for at sikre, at de har deres støtte, samtidig med at de opretholder forbrugernes tillid for at få det til at ske. 

Tokensoft, ligesom tZERO også har lænket sig til overholdelse og fokuseret på at automatisere fundraising og investor management oplevelse på blockchain. At indse, at et af de første store smertepunkter var investoroverholdelse, Mason Borda, Tokensofts CEO opfandt ERC-1404 token open-standarden, der giver brugerne mulighed for at overholde sikkerhedsreglerne.

“De fleste blockchain-virksomheder har udviklet løsninger til at søge efter problemer. Vi besluttede at prøve noget nyt og gøre det omvendte. Dette gjorde det muligt for os at starte virksomheden med indtægter og bygge løsninger, som kunder er villige til at betale for, ” siger Mason.

Fokus på problemfri overgang af brugere 

I frontenden af ​​brugeroplevelsesvirksomheder, som f.eks AIKON, fokusere på at give virksomheder mulighed for at forbinde deres brugere til en blockchain så let som de kan logge ind på en online-konto. Andre, som MetaMask, fokus om hjælp til adgang Ethereum aktiverede distribuerede applikationer eller “Dapps” i din browser. 

Der skal være flere front-end-løsninger som dem ovenfor, hvilket skaber en problemfri brugeroplevelse, mens de skubber grænserne for regulatorerne (eller bygger for overholdelse). Denne combo vil føre til “masseadoption” uden at folk engang er klar over det. Hvor mange mennesker begyndte at bruge en pengeautomat, fordi de forstod teknologien og logistikken, der var involveret i debat om transaktionen fra deres bankkonto? Hvor mange mennesker forstår dette endnu den dag i dag? 

Stephanie Vaughan Weichsel er vicepræsident for virksomhedsudvikling hos Equa, en virksomhed med fokus på at levere en komplet og integreret corporate governance-løsning. Hun er en erfaren drifts- og finansprofessionel med en baggrund, der omfatter blockchain, crowdfunding, venturekapital og investeringsbank. Forud for Equa var Stephanie COO i David Chaums blockchain-projekt xx-netværk. I et andet liv tjente Stephanie også som kaptajn i US Marine Corp.