Digitale Transformation – Wo kann DeFi besser sein?

Wir sind jetzt über drei Jahre im dezentralen Finanzmarkt und obwohl wir erneut begeistert sind, haben sich die Ergebnisse noch nicht auf sinnvolle Weise bemerkbar gemacht. 

Ryan Selkis: Gründer von Messario Crypto hat letzte Woche getwittert und gesagt “Sie sagen,” DeFi ist nur Tech Bros Learning Finance 101. ” Ich sage: “DeFi baut die Finanzierung nach ersten Grundsätzen wieder auf.” Ich sage, DeFi fehlt der Punkt, dass jedes erfolgreiche Produkt auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses ausgerichtet ist.   

Die heute gängigen DeFi-Protokolle (Decentralized Finance) ignorieren die Lehren der Marktkreditgeber der Vergangenheit. LendingClub ((NYSE: LC), Prosper und andere haben sich zum Ziel gesetzt, einen echten Peer-to-Peer-Marktplatz zu schaffen, der den Kreditnehmer mit dem Kreditgeber in Einklang bringt und die Banken ausschneidet. Dieser Traum wurde jedoch nie verwirklicht, da der Zugang zu kostengünstigem Kapital zum eigentlichen Treiber für das Geldverdienen bei der Kreditvergabe wurde und die Spieler begannen, Kredite zu verbriefen und nach einer Lagerkreditlinie zu suchen (Kredit oder Lager im Plural). Irgendwann mögen Banken Marcus von Goldman Sachs (NYSE: GS) und große Unternehmen wie Amazon, die ihre Bilanz verliehen haben, haben im Raum gewonnen, und der Rest des Marktes hat sich konsolidiert und nach anderen Einnahmequellen gesucht. Die letzten Nägel im Sarg sind, dass LendingClub die Peer-to-Peer-Kreditvergabe aufgibt, und SoFi Abkehr von ihrem sozialen Ansatz außerhalb der Bank, um zu einer traditionellen Bankstruktur überzugehen. 

Aktuelle Liebling Crypto DeFi-Spieler, wie Verbindung und andere scheinen diesen Punkt zu verfehlen; Technologie allein wird die Marktstruktur nicht neu definieren, selbst Technologie mit starkem Netzwerkeffekt. Wie bei Peer-to-Peer-Kreditgebern müssen DeFi-Unternehmen nach billigerem und kostengünstigerem Kapital suchen, indem sie zuerst zu alternativen Sponsoren, dann zu Hedgefonds und Banken gehen und dann den Markt so weit wie möglich aggregieren. Ironischerweise besteht der letzte Schritt auf diesem Weg darin, die Banken zu emulieren, die sie ursprünglich zu zerstören versuchten.  

Konzentrieren Sie sich auf die Schmerzpunkte von Kunden und Technologie

Dies gilt nicht für alle Blockchain-Unternehmen. Es gibt Akteure, die sich auf die richtigen Dinge konzentrieren, um den Markt voranzubringen. Als Branche müssen wir uns mit den Schwachstellen im digitalen Finanzwesen befassen und uns auf Lösungen für diese Probleme konzentrieren. Meiner Meinung nach konzentrieren sich gute Spieler darauf, diese Lösungen für Benutzer zu lösen, und arbeiten mit Regulierungsbehörden zusammen, um dies zu ermöglichen.  

Sich auf schmerzhafte Compliance und Regulierung stützen

Firmen mögen tZERO begann mit einer neuen Vision für die Blockchain-Technologie, die bestimmte Schwachstellen im traditionellen ATS-Handel beheben könnte, und hat seitdem hart mit den Aufsichtsbehörden zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass sie ihre Unterstützung erhalten und gleichzeitig das Vertrauen der Verbraucher bewahren, um dies zu erreichen. 

Tokensoft, Wie tZERO hat sich auch das Unternehmen auf Compliance konzentriert und sich auf die Automatisierung der Fundraising- und Investor-Management-Erfahrung in der Blockchain konzentriert. Zu erkennen, dass einer der ersten großen Schwachpunkte die Einhaltung von Investorenrichtlinien war, Mason Borda, Der CEO von Tokensoft hat den offenen Token-Standard ERC-1404 erfunden, mit dem Benutzer die Wertpapierbestimmungen einhalten können.

Die meisten Blockchain-Unternehmen haben Lösungen für die Suche nach Problemen entwickelt. Wir haben uns entschlossen, etwas Neues auszuprobieren und das Gegenteil zu tun. Dies ermöglichte es uns, das Unternehmen mit Umsatz zu belasten und Lösungen zu entwickeln, für die Kunden bereit sind zu zahlen. “ sagt Mason.

Fokus auf nahtlosen Übergang von Benutzern 

Am Frontend der User Experience Unternehmen, wie AIKON, Konzentrieren Sie sich darauf, Unternehmen die Möglichkeit zu geben, ihre Benutzer so einfach mit einer Blockchain zu verbinden, wie sie sich in ein Online-Konto einloggen können. Andere mögen MetaMask, Fokus auf den Zugang zu helfen Ethereum-fähige verteilte Anwendungen oder „Dapps“ in Ihrem Browser. 

Es muss mehr Front-End-Lösungen wie die oben genannten geben, um eine nahtlose Benutzererfahrung zu schaffen und gleichzeitig die Grenzen der Regulierungsbehörden zu überschreiten (oder die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten). Diese Kombination wird zu einer „Massenadoption“ führen, ohne dass die Leute es überhaupt bemerken. Wie viele Leute haben angefangen, einen Geldautomaten zu benutzen, weil sie die Technologie und die Logistik verstanden haben, die mit der Debatte über die Transaktion von ihrem Bankkonto verbunden sind? Wie viele Menschen verstehen das bis heute?? 

Stephanie Vaughan Weichsel ist der VP of Corporate Development bei Equa, Ein Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung einer vollständigen und integrierten Corporate-Governance-Lösung konzentriert. Sie ist eine erfahrene Betriebs- und Finanzfachfrau mit einem Hintergrund, der Blockchain, Crowdfunding, Risikokapital und Investmentbanking umfasst. Vor Equa war Stephanie COO bei David Chaums Blockchain-Projekt xx network. In einem anderen Leben diente Stephanie auch als Kapitän bei der US Marine Corp..