В последното си видео в YouTube Чарлз Хоскинсън, главен изпълнителен директор на IOHK, обясни продължителния процес, който трябва да гарантира осигуряването на отчетност за финансирането на Cardano. Voltaire, ерата на управлението на блокчейна, в крайна сметка ще превърне Cardano в една от най-добрите платформи за управление на иновации на пазара, с десетки, ако не и стотици хиляди хора, участващи в процеса на отчетност на blockchain.

Разбиване на процеса зад въвеждането на управление на отчетността на Волтер

Voltaire, предстоящата инсталация на Cardano, която ще създаде управление на блокчейна, ще въведе някои от най-обмислените и сложни управленски процеси в индустрията. Доскоро повечето от тези процеси оставаха доста абстрактни и нещо, което беше обсъждано почти изцяло в средите на разработчиците.

В скорошен YouTube видео, Чарлз Хоскинсън, главен изпълнителен директор на IOHK, компанията майка на Cardano, се задълбочи в въпроса за отчетността, която ще дойде с Волтер. Откровеният изпълнителен директор беше характерно оптимистичен за бъдещето, което очаква Кардано, но запази прогнозите си резервирани, като заяви, че има шанс процесът да отнеме до двадесет години.

Хоскинсън започна с обяснение защо Волтер е толкова важен за развитието на Кардано. А именно, в настоящия си екземпляр, блокчейнът няма способността да преценява дали е добра възвръщаемост на намерението (ROI) върху безвъзмездните средства, разпределени на членовете на общността. За да може блокчейнът да придобие по-тясна връзка с разпределението на общностните фондове, няма нужда да централизираме управлението му, каза Хоскинсън. Вместо това, което мрежата се нуждае, е да има набор от процеси, които ще създадат много лесно контролирано, но все пак децентрализирано управление на отчетността.

За да постигне това, компанията започна, като раздели всичко на процеси, започвайки с процеса на подаване и обсъждане.

Това, обясни той, е процесът, в който IOHK в момента участва с платформата IdeaScale. Понастоящем около 3000 души участват в различни разговори за структурата и бъдещето на блокчейна, Хоскинсън каза, че не се съмнява, че някои много добри идеи и предложения ще дойдат от него.

В определен момент процесът на подаване и обсъждане ще се превърне в окончателната форма на бюлетината, която ще въведе гласуването в блокчейна. И макар въвеждането на гласуването да е една от последните стъпки в продължителната еволюция на Кардано, то ще доведе до нов набор от проблеми.

А именно, след като започне гласуването и общността получи гласа си за окончателно одобрените бюлетини, възниква въпросът кой държи отговорни тези, които получават средства. Докато общността ще отговаря за това, на кого се дават парите от съкровищния фонд на Cardano, в момента няма орган, който да следи какво всъщност правят с парите, които получават.

Според Хоскинсън не е необходимо системата да се централизира, за да е възможно това. Той вярва, че в процеса могат да бъдат въведени различни субекти, които ще осигурят надзор върху това кой получава финансирането и как го изразходва. Тези субекти, които могат да варират от влиятелни членове на общността до компании на трети страни, ще действат като очите и ушите на общността, като предоставят седмични или месечни доклади, одитен код, проверка на искове и осигуряват общ надзор върху разходите.

Хоскинсън предвижда бъдеще, в което се появяват голям брой компании, предлагащи надзор на мрежата като професионална услуга.

Тези „професионални услуги“ вероятно няма да са необходими при работа с по-малки фондове, като текущия фонд от 250 000 щатски долара. Тъй като тези по-малки средства най-вероятно ще бъдат използвани за финансиране на неща, чиито постижения могат лесно да бъдат проследени от общността, няма да е необходимо да се използва допълнителен надзор.

По-големите средства от милиони долари обаче определено ще се нуждаят от много повече надзор.

Съществен механизъм, който държи всички отговорни

С всеки отделен ADA, държан в съкровищницата на Cardano, принадлежащ на нейната общност, общността ще иска да знае как се изразходват милионите им.

Част от експеримента на Волтер, каза Хоскинсън, е да се създаде мрежа от хора и образувания, които да държат хората, получаващи средства, отговорни. И това, добави той, е нещо, което по своята същност не е трудно да се направи.

Първо, може би е добра идея част от парите, държани във фонда на DC, да бъдат разпределени за онези, които осигуряват надзор. С увеличаването на сложността на проектите, които се финансират, ще се увеличи и броят на организациите, осигуряващи надзор – на някои може да бъде възложено да следят разходите, докато други ще бъдат фокусирани върху изпълнението на проекта и анализиране на резултатите от него.

„Тук могат да съществуват всички видове договорни двойки и взаимоотношения“, каза Хоскинсън, обяснявайки, че ще бъде лесно да се раздели процесът на одит между различни одитори на трети страни.

IOHK, компанията майка на Cardano, приема този въпрос много сериозно. Дотолкова, че в момента наема специален продуктов мениджър, който ще гарантира, че всички бизнес и социални структури, които трябва да съществуват, за да е възможно това, са налице.

За компания, чийто мандат да управлява и експлоатира блокчейна Cardano трябва да изтече, IOHK със сигурност инвестира огромно количество ресурси, както във време, така и в пари, за да излезе с решения за управление на Voltaire. Хоскинсън призна това, като каза, че това е направено с ясна цел – когато договорът на IOHK изтича, компанията иска да дойде в общността с утвърдена група от организации и образувания, натоварени с надзор и добре структуриран план за управление, ако техните договорът се подновява.

Това също не е краят на участието на IOHK в дефинирането на процесите на отчетност на Cardano. Компанията проучва различни други структури на отчетност с проекта Catalyst. Хоскинсън каза, че тяхната работа по концепцията надхвърля мисленето за това как да се трансформират идеите в бюлетини и включва създаването на система, която ще осигури добри резултати за повечето, ако не и за всички средства, отпуснати на общността.

Сложен, добре обмислен, но все пак експериментален

Той обаче отбеляза, че въпреки размера на усилията и ресурсите, изразходвани за структурите за отчетност и одиторите, ще има значително количество грешки и проблеми, пред които ще трябва да се сблъска Кардано.

Ето защо е от изключителна важност да се създаде работеща верига за обратна връзка, която да гарантира, че неуспехите, независимо колко големи са те, ще получат шанс да се превърнат в уроци.

Последната част от дългия списък на процесите зад Волтер ще бъде установяването на тази верига за обратна връзка. Това означава, че резултатите от всички проекти, които получават някой от средствата на Cardano, ще бъдат насочени обратно към началото, към фазата на подаване и обсъждане. Освен че ще предостави на общността необходимия им опит, това ще укрепи и самата основа на структурата на отчетност, която поддържа Cardano.

С течение на времето тази верига за обратна връзка ще може да се отърве от бюлетините, които в миналото не са успели да дадат резултати и ще позволи на общността да изгради взаимоотношения с мениджърите на отчетността и одиторите с течение на времето.

Започвайки с относително по-малки средства, като настоящия фонд от 250 000 щатски долара, ще улесни този процес много, отбеляза Хоскинсън. Работейки като обратна фуния, цикълът за обратна връзка ще усъвършенства процеса, преди средствата да станат по-големи и да държат милиони долари.

Хоскинсън продължи да твърди факта, че всичко това, колкото и добре обмислено да изглежда сега, все още е учебна бета фаза. Това, каза той, се учи как да се говори, да се пишат бюлетини и да се поемат отговорности. Ако договорът на IOHK с Cardano бъде подновен за още пет години, компанията заяви, че ще създаде специализирана фирма за проучване на управлението на отчетността. Ще бъдат привлечени различни експерти и консултанти от всякакъв произход, които да проучат структурите на отчетност и да гарантират, че качеството на обратната връзка винаги е под контрол. Той очаква десетки хиляди, ако не и стотици хиляди хора да участват в процеса на отчетност през следващите десет до двадесет години.

Докато системата ще отнеме години, преди да е достатъчно стабилна, за да бъде наречена „направена“, Хоскинсън смята, че нещата, които той описва, са „достатъчно добри“, за да отведе Cardano до следващия етап от нейното развитие.

„Докато приключим с това, ще имаме най-добрата платформа за управление на иновации в света.“